縮短運行周期 - 流程優(yōu)化9步法

對象

公司管理人員

目的

從戰(zhàn)略角度幫助企業(yè)管理人員深刻領悟流程管理的作用和意義,幫助企業(yè)管理人員正確認識流程管理理論，掌握流程管理的技術和實施方法，通過互動參與，掌握流程管理的基本知識，領會流程管理的創(chuàng)新觀念，掌握流程管理的基本原則，縮短運轉周期。。

內(nèi)容

程描述

流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競爭力，卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分，然而它對戰(zhàn)略執(zhí)行結果具有決定性的影響！流程管理的精髓是：提升組織的整體績效和競爭力！

實現(xiàn)卓越績效是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前管理思想和方法層出不窮：質量管理、風險管理、戰(zhàn)略成本管理、精益管理、客戶管理、合規(guī)內(nèi)控、戰(zhàn)略管理……但無論什么管理，都只是手段，是藥方，而企業(yè)的核心價值鏈、業(yè)務流程體系架構以及核心流程的清晰化和不斷完善才是根本，流程管理是所有其他管理的基石！
　 如何建設企業(yè)的流程管理體系是一個困擾很多企業(yè)的難題，很多組織都是臨時性的邀請咨詢公司來解決這類問題，但是組織流程管理體系建設是一項永續(xù)開展的工作，需要靠自身才能達到目標。目前，各類組織都認識到了流程管理重要性，但是卻缺乏專業(yè)人才，導致很多組織實施困難或失敗。為了豐富企業(yè)流程管理的基本知識，本課程將介紹國際先進的理念、方法和工具，并使這些工具幫助大家在工作發(fā)揮更大效果。

課程目標

從戰(zhàn)略角度幫助企業(yè)管理人員深刻領悟流程管理的作用和意義,幫助企業(yè)管理人員正確認識流程管理理論，掌握流程管理的技術和實施方法，通過互動參與，掌握流程管理的基本知識，領會流程管理的創(chuàng)新觀念，掌握流程管理的基本原則，縮短運營周期。

課程特色

• 理論聯(lián)系實際，討論與操作結合，讓參與人員真正掌握流程制作技術。

• 課程簡單易學，寓教于樂，電影錄像 老師引導，可落實于用于日常工作中。

• 課程架構完整，并輔以系統(tǒng)化引導。

• 2天行動培訓，立竿見影，找出切合實際的運轉周期解決方案。