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                  凌敬忠
                  • 凌敬忠美商DHL洋基通運(yùn)公司銷售總監(jiān),臺(tái)灣柯達(dá)公司 (Kodak),業(yè)務(wù)經(jīng)理/營(yíng)銷經(jīng)理
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 非人力資源管理 TTT 情緒與壓力管理
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:上海市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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                  市場(chǎng)開發(fā)銷售技巧

                  主講老師:凌敬忠
                  發(fā)布時(shí)間:2020-12-01 15:03:02
                  課程詳情:

                  概 述

                  從經(jīng)濟(jì)開放開始到現(xiàn)在,B2B 銷售人員經(jīng)歷三個(gè)不同的時(shí)代:

                  1. 賣方市場(chǎng):只要產(chǎn)品能夠生產(chǎn)的出來,客戶搶著買。

                  2. 供需平衡:那個(gè)時(shí)期要拼銷售人員的努力程度,客戶就在那里,只要你努力勤快找客戶,就會(huì)有生意。

                  3. 買方市場(chǎng):銷售人員再怎么努力,碰到的客戶大多是專家。接觸的第一句話就是:你多少錢?太貴了!

                  在買方市場(chǎng)中,產(chǎn)品之間的差距逐漸減少,在買方以價(jià)格為優(yōu)先的狀況下,賣方增加競(jìng)爭(zhēng)力最快的方式就是降低生產(chǎn)成本及銷售費(fèi)用。降低銷售費(fèi)用從兩方面著手:減少銷售人員和電子商務(wù)。采取降低銷售費(fèi)用的策略后,發(fā)現(xiàn)確實(shí)是降低費(fèi)用后的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力有提升,可以保住現(xiàn)有客戶,但是要拓展新市場(chǎng)就心有余力不足了。賣方希望能夠使用電子商務(wù)拓展市場(chǎng)的時(shí)候,就發(fā)現(xiàn)很難在網(wǎng)站上表現(xiàn)價(jià)值,最后還是以殺價(jià)為主要的手段。但很多企業(yè)產(chǎn)品的定位屬于中高價(jià)位,這時(shí)候還是要回到銷售人員開發(fā)策略。但是,如何提升銷售人員的銷量就是最大的挑戰(zhàn)。雖然上過許多的銷售技巧和產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),但是效果總是不彰,主要的原因是一般的銷售技巧課程,并不是針對(duì)客戶開發(fā)而設(shè)計(jì)。

                  本課程是針對(duì)國(guó)內(nèi)的B2B市場(chǎng)環(huán)境所設(shè)計(jì)的客戶開發(fā)的銷售課程,結(jié)合理論、實(shí)踐、工具及管理流程以幫助企業(yè)在完成培訓(xùn)后,能夠立即提升新增客戶數(shù),以超越銷售目標(biāo)。為讓課程的理論與實(shí)際能夠結(jié)合,于是期望學(xué)員能夠帶30個(gè)客戶名單,以便在課程的進(jìn)行中,直接將學(xué)習(xí)到的技巧,運(yùn)用到實(shí)際的客戶開發(fā)工作之中,極大化培訓(xùn)的效果。

                  學(xué)習(xí)流程

                  在課程中,學(xué)員將通過不同形式學(xué)習(xí)活動(dòng),來學(xué)習(xí)以下課題:(這些活動(dòng)將包括小組與全體討論、個(gè)人與結(jié)隊(duì)練習(xí)等

                  ● 購(gòu)買心理的研究及客戶開發(fā)的途徑

                  ● 客戶開發(fā)的心理建設(shè)

                  ● 客戶開發(fā)的過程及目標(biāo)管理

                  ● 過濾海選名單

                  ● 電話陌生拜訪的技巧

                  ● 熟悉拜訪的戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)

                  ● 其他客戶開發(fā)技巧

                  課程收益

                  在課程結(jié)束后,學(xué)員將學(xué)會(huì)以下技巧及收獲

                  ● 了解購(gòu)買心理學(xué),掌握客戶購(gòu)買的動(dòng)機(jī)

                  ● 了解各種不同的客戶開發(fā)方式,能夠平衡投入以創(chuàng)造最大的績(jī)效

                  ● 理解優(yōu)秀銷售人員的心理素質(zhì)

                  ● 分辨客戶、賬戶和商機(jī)的不同

                  ● 掌握客戶開發(fā)的流程及目標(biāo)管理

                  ● 掌握電話陌生拜訪的技巧

                  ● 處理客戶拒絕的技巧

                  ● 如何規(guī)劃熟悉拜訪,促進(jìn)客戶熟悉度

                  ● 熟悉拜訪的技巧

                  ● 個(gè)人陌生拜訪的技巧

                  ● 社交媒體的運(yùn)用

                  《市場(chǎng)開發(fā)銷售技巧》

                  模塊

                  課程大綱

                  時(shí)間

                  教學(xué)方法

                  課程導(dǎo)入

                  開場(chǎng)(客戶方)

                  破冰活動(dòng)

                  研討公約

                  課程介紹

                  討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么?

                  30

                  內(nèi)容講解

                  猜猜看

                  小組討論

                  第一單元

                  購(gòu)買心理的研究及客戶開發(fā)的途徑

                  單元目的:了解客戶的購(gòu)買心理,掌握客戶購(gòu)買的動(dòng)機(jī)

                  銷售的定義:幫助客戶做出決策與采取行動(dòng)的過程

                  三種購(gòu)買的原因:改善、追求、避險(xiǎn)

                  客戶對(duì)于陌生拜訪的心理及處理策略

                  活動(dòng):客戶的需求分析及價(jià)值主張

                  60

                  內(nèi)容講解

                  技巧演示

                  小組討論

                  二單元

                  客戶開發(fā)的心理建設(shè)

                  單元目的:理解優(yōu)秀銷售人員的心理素質(zhì),做好心理建設(shè)

                  銷售人員可控事項(xiàng)

                  七個(gè)心智模式

                  活動(dòng):

                  尋找激情

                  60

                  內(nèi)容講解

                  技巧演示

                  個(gè)人活動(dòng)

                  小組討論

                  三單元

                  銷售過程及目標(biāo)設(shè)定

                  單元目的:了解客戶開發(fā)的工作及過程架構(gòu)的全貌,能夠知道做什么、如何做、為何做

                  分辨客戶、戰(zhàn)區(qū)和商機(jī)的不同

                  客戶開發(fā)的流程管理

                  客戶開發(fā)的相關(guān)指標(biāo)

                  客戶開發(fā)的目標(biāo)計(jì)算及設(shè)定

                  銷售人員的時(shí)間管理

                  活動(dòng):

                  目標(biāo)推算

                  時(shí)間管理模擬

                  120

                  內(nèi)容講解

                  技巧演示

                  個(gè)人活動(dòng)

                  小組討論

                  四單元

                  市場(chǎng)探勘

                  單元目的:從廣泛的市場(chǎng)尋找可操作的客戶清單

                  從現(xiàn)有的客戶繪制客戶畫像

                  定義價(jià)值提案

                  發(fā)展過濾問句

                  商機(jī)產(chǎn)生的種類

                  活動(dòng):制作潛在客戶過濾問句

                  120

                  內(nèi)容講解

                  個(gè)人活動(dòng)

                  小組討論

                  五單元

                  電話陌生拜訪

                  單元目的:掌握電話陌生拜訪的技巧

                  電話陌生拜訪的目的

                  客戶討厭陌生拜訪的原因

                  電話陌生拜訪的話術(shù)設(shè)計(jì)

                  如何處理拒絕:寄資料、已有供應(yīng)商、不需要

                  突破守門人的技巧

                  活動(dòng):話術(shù)的設(shè)計(jì)及角色扮演

                  180

                  內(nèi)容講解

                  技巧演示

                  話術(shù)準(zhǔn)備

                  小組討論

                  三人小組討論

                  六單元

                  客戶分類

                  單元目的有效做好客戶分類,以獲取業(yè)績(jī)的最大化

                  客戶分類的目的

                  客戶分類的步驟

                  活動(dòng):熟悉拜訪的設(shè)計(jì)

                  90

                  內(nèi)容講解

                  技巧演示

                  話術(shù)準(zhǔn)備

                  小組討論

                  三人小組討論

                  七單元

                  區(qū)域及時(shí)間管理

                  單元目的幫助銷售人員掌握客戶拜訪的管理以提高工作效率

                  銷售區(qū)域的定義

                  設(shè)定銷售區(qū)域的原因

                  區(qū)域及時(shí)間管理循環(huán)

                  行程及路線

                  區(qū)域客戶評(píng)估

                  活動(dòng):分析及設(shè)計(jì)區(qū)域管理計(jì)劃

                  120

                  內(nèi)容講解

                  技巧演示

                  話術(shù)準(zhǔn)備

                  小組討論

                  三人小組討論


                  總課時(shí)長(zhǎng)度


                  13小時(shí) 0

                  休息時(shí)間:上下午各一場(chǎng) 15 分鐘休息

                  中飯休息時(shí)間:1 個(gè)小時(shí)

                   


                  其他課程

                  當(dāng)責(zé) - 無(wú)法避免的抉擇
                  培訓(xùn)課程
                  阿西工作法
                  培訓(xùn)課程
                  從沖突到共贏
                  培訓(xùn)課程
                  信任的速度
                  培訓(xùn)課程
                  建立非職權(quán)影響力
                  培訓(xùn)課程
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

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