課程背景
很多團隊都有清晰的年度目標，但不見得有稍微長遠一點的愿景；
很多團隊領導說我們團隊有一個愿景，但那可能只是團隊領導自己的愿景……
對于一個團隊來說，愿景必須是共同的。共同的愿景就是團隊成員所共同持有的意象或景象。這樣團隊成員在努力實現愿景的過程中對愿景的承諾也會相對高一些。
那么問題來了，愿景該在團隊內部如何共同創造？只是靠天馬行空般地頭腦風暴？還是有什么工具可以參考一下？
公司的理念如何傳達到每一位基層人員？如何讓大家都能夠認同這樣一個理念？
如何打造優秀的團隊，讓團隊更有凝聚力、協作、溝通、配合、協調一致，達到團隊共同目標。
本次團隊愿景就將帶著大家去體驗如何在團隊內部共創愿景，并結合團隊實際討論后續的行動。
課程收益
您將體驗并學習的工具
封面故事
愿景提煉
Be-Do-Have
KISS行動
《團隊愿景工作坊》的特點是團結、緊張、嚴肅、活潑、好玩、實用。適合針對組織內一個具體的團隊的具體問題來進行。
? 必要時將人們組成多個團隊
? 在團隊里激起高昂的士氣和精神
? 分享勝利和成功
? 促進公開對話
? 讓人們完成自己的工作并承擔責任
? 以整個團隊論成功
? 營造一種團隊的歸屬感
課程時間
1天
授課方式
? 講授、情景游戲、案例視頻、案例分析、小組討論等多元化的教學方法，快速消化和轉移培訓成果。體驗式的學習方式，生動不枯燥，Learning by doing。
? 培訓中采用“全員參與＋行動演練”，旨在參與中“悟道精髓”，演練中“得到實踐”。
? 培訓中穿插“管理案例”，旨在通過“情境再現”，找出“問題根源”，得出“方法”
課程大綱
? 互動體驗：團隊乒乓球
n 為什么人多更不能達成目標？
n 哪里需要改進？
n 團隊與群體的區別
n 有些團隊為什么會失敗
n 優秀團隊的特征是有哪些
n 打造高效團隊的十大策略
? 共啟團隊愿景
n 行為介紹
n 愿景介紹
n 展望美好及獨特的未來
n 讓愿景活起來
n 找到共同立場
n 明確你的未來愿景
n 共同愿景結束語
? 團隊共創
n 團隊共創法的意義和作用
統一團隊的價值觀
凝聚成員的向心力
挖掘團隊成員潛能
促進團隊大幅提升
n 組織團隊共創
擇優確定主題需求
啟發個人腦力震蕩
組織小組成員分享
梳理形成小組共識
確認意義和應用價值
? 愿景提煉和為此愿景所做的努力
