卓越現(xiàn)場管理 —6S推進與延伸

適合行業(yè)

生產制造業(yè)

培訓對象

生產經理、設備經理、安全主管、車間主任、生產主管等中層管理人員       

課程特色

認識6S對企業(yè)經營的重要性，理解基本含義，掌握活動實施的基本步驟；活用6S，推進現(xiàn)場改善和風氣培養(yǎng)，掌握優(yōu)秀的現(xiàn)場管理方法，進一步提升現(xiàn)場管理水平

課程大綱

內容提要：

一、概述

1、管理精益化及人性化，作業(yè)標準化

2、人與環(huán)境的關系

3、現(xiàn)場管理的基石-6S

4、建立良好的企業(yè)文化

二、6S的基礎

1、整理的基本方法

2、整頓的基本方法

3、清掃的基本方法

4、清潔的基本方法

5、安全的含義及基本方法

6、素養(yǎng)

三、6S應用篇

1、6S推行步驟及技巧

四、6S實戰(zhàn)

1、6S實施的心態(tài)調整（A、B、C、D)

2、6S各階段的推行要點

五、6S提升篇

1、目視管理與顏色管理的應用

2、看板對現(xiàn)場管理重要性

3、看板制作要點

六、6S管理的深化

1、6S深化活動

2、全員參與合理化建議的活動

3、6S成果的發(fā)布交流與推廣

4、提升全員素質，培養(yǎng)核心競爭力

備注

1.企業(yè)可根據(jù)自己實際情況選擇內容，授課時間可1—8天。

2.每個模塊可以作為單獨課程講解，授課時間可1—2天。