李江濤《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢分析與企業(yè)應(yīng)對策略》

課程目的

當(dāng)前全世界正處在一個(gè)飛速變化的時(shí)代，“變”成為發(fā)展的主題。國際格局大變化，國內(nèi)的政治經(jīng)濟(jì)格局大變化，社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢日新月異，行業(yè)變革不斷涌現(xiàn)。如果企業(yè)家一味“閉門造車”不了解經(jīng)濟(jì)形勢，就極容易被時(shí)代所淘汰。

《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢分析與企業(yè)應(yīng)對策略》課程針對企業(yè)家的這一訴求，通過課程講解：

一是幫助企業(yè)家認(rèn)識國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，判斷新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn);特別是中美全面關(guān)系的質(zhì)變帶來的挑戰(zhàn)和影響。

二是針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，，企業(yè)家如何做出對策，課程通過成功案例分析，內(nèi)部措施的選擇，幫助企業(yè)家正確地制定對策，以更好地應(yīng)對新的經(jīng)濟(jì)形勢和新的問題，緊跟時(shí)代潮流，把握發(fā)展機(jī)遇、規(guī)避發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，最終達(dá)到提升企業(yè)發(fā)展業(yè)績的目的。

課程對象

企業(yè)董事長、高管、總經(jīng)理和企業(yè)負(fù)責(zé)人。

課程大綱介紹

一、國際經(jīng)濟(jì)形勢分析

(一)針對中美貿(mào)易戰(zhàn)帶來的世界格局重建的分析：

1、美國在調(diào)整：貿(mào)易戰(zhàn)的動(dòng)因，趨勢，影響

2、歐洲，日本變化趨勢對中國的影響

3、伊斯蘭世界和非洲與中國的關(guān)系，走勢和機(jī)會(huì)。

(二)國際經(jīng)濟(jì)形勢總結(jié)

二、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢分析

(一)經(jīng)濟(jì)政策分析

1、從新常態(tài)到十三五規(guī)劃到制造2025的中國方案解讀

2、十八大，十九大的政策要點(diǎn)

3、經(jīng)濟(jì)金融、房地產(chǎn)、制造業(yè)走勢及政策分析

(二)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢總結(jié)

1、2017-2030年中國經(jīng)濟(jì)增長預(yù)測

2、中國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢總體評價(jià)

3、中國經(jīng)濟(jì)七大發(fā)展動(dòng)向

三、當(dāng)前企業(yè)戰(zhàn)略選擇

(一)企業(yè)要解決的問題和總體策略

(二)企業(yè)要采取的對策

1、打好企業(yè)管理基礎(chǔ)

案例分析

企業(yè)發(fā)展的兩條線

打造企業(yè)全方位管理體系

2、以資源整合作為企業(yè)跨越發(fā)展的手段

企業(yè)發(fā)展邏輯

資源整合三步法

3、以資本作為推動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)展的方式

資本的三個(gè)層面

資本運(yùn)作的方法及關(guān)鍵

四、總結(jié)與探討

(一)把握政策機(jī)遇

(二)抓住行業(yè)機(jī)會(huì)

(三)做綜合性企業(yè)

(四)提供個(gè)性化服務(wù)

(五)提供工具，掌握工具

(六)創(chuàng)新商業(yè)模式