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                  張明生
                  • 張明生《可復制的績效模式》版權人,原海航集團人力資源部總經理
                  • 擅長領域: 績效管理 人力資源
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:上海市
                  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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                  《中層管理力提升特訓營》

                  主講老師:張明生
                  發(fā)布時間:2021-01-04 11:16:59
                  課程詳情:

                  【課程背景】

                  當今企業(yè)之間的競爭,歸根到底是公司人才的競爭。伴隨新生代進入職場,職場表現(xiàn)花樣繁多,讓企業(yè)領導頭疼,如何引導員工調整心態(tài),塑造陽光心態(tài),提高責任意識,激發(fā)團隊成員的潛力亟待解決。本課程針對以上問題給出可操作落地的解決技巧和方法,助力企業(yè)提升核心戰(zhàn)斗力。

                  【課程收益】

                  本課程培訓,您將至少得到以下收益:

                  1、        塑造陽光心態(tài),提高責任心意識

                  2、        了解團隊中不同性格的人的價值、潛力和瓶頸

                  3、        掌握面對不同員工的精準溝通方法

                  4、        學會因人而異的激勵方法激活員工

                  【授課對象】

                  企業(yè)中基層管理者

                  【課程特色】

                  講授 案例剖析 視頻 小組互動研討 世界咖啡,案例緊貼實際工作,講解由淺入深、化難為易,讓學員由工作時身邊發(fā)生的事例中學習到精髓。講師所教課程內容實用性強、深入淺出、互動性強、幽默不失嚴謹、結合90后員工特點給學員很大的啟發(fā)和幫助,深得好評!

                  【課程大綱】

                  一、   陽光領導駕到

                  互動:有趣的計算

                  1、      有為才有位

                  2、      危機伺機而動

                  3、      抵擋壓力的攻擊

                  4、      一個好漢三個幫

                  5、“做了”與“做好”

                  二、伯樂識人用人的利器

                  這活誰來干?

                  1、        責任心最強員工的識別

                  2、        不同性格員工工作中的價值和貢獻

                  3、        透視TA將來的潛力和瓶頸

                  三、職場的溝通金鑰匙

                  三根還是四根?

                  1、         不同特質人的溝通偏好

                  視頻:三種不同的溝通方式

                  2、      面對不同下級的有效溝通

                  3、      面對不同上級的有效溝通

                  四、職場用人的激勵術

                  1、90/95后激勵術之原理

                  ①高薪留不住的人才

                  ②為誰辛苦為誰忙

                  ③絢麗的TA

                  ④沒完沒了

                  2、90/95后即時蘿卜勝金磚

                  【案例】

                  ①解碼即時激勵如何操作

                  ②即時激勵“微”應用

                  落地:即時激勵場景及方法

                  3量身定制激活員工的錦囊

                  不同特質下屬最喜歡的激勵方式

                  (物質 語言 組織文化)

                  落地:留住并激活你的員工方案設計

                  4、        拿來即用的低成本激勵6妙招

                  說明:本課程大綱為通用版本一般會在培訓前與企業(yè)做進一步溝通,根據企業(yè)具體情況,調整為最符合企業(yè)實際情況的個性化培訓并形成落地方案。

                   


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                  【課程背景】人才的競爭決定了企業(yè)的發(fā)展和未來,如何面試可以識別企業(yè)的人才?最常用且有效的面試方法是什么?有什么注意事項?如何看穿TA的偽裝?不同特質的人的潛力是什么?對企業(yè)將有何貢獻?這個崗位最佳匹配的特質是什么?《招聘甄選與面試技巧》課程將現(xiàn)場給到學員四面“鏡子”,手把手協(xié)助您解決以上問題,讓企業(yè)成為“人才吸鐵石”、“人心吸金石”,讓企業(yè)長久穩(wěn)定地發(fā)展?!菊n程收益】1、  &
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                  非人資經理管理
                  【課程背景】當今公司之間的競爭,歸根到底是公司人才的競爭。直線經理需要參與崗位設置、選用育留、績效管理和職業(yè)發(fā)展等各個環(huán)節(jié)。讓企業(yè)成為“人才吸鐵石”、“人心吸金石”,最終實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展。面對90/95后的新特點,系統(tǒng)地學習有關人力資源管理的知識和操作技能,將大大提高直線經理團隊的工作表現(xiàn)和生產力,并發(fā)揮公司整體人力資源價值。本課程案例豐富,使管理者在輕松愉快的氣氛中掌握員工選用育留等方面的
                  《測評技術特訓營》
                  人才測評
                  【課程簡介】測評技術在人才甄選、人員盤點、人才梯隊建設中的作用越來越突出,在沿海及發(fā)達城市已得到了普遍應用,本課程主要介紹測評技術中主流測評種類及其優(yōu)劣勢,幫助學員學會根據需求采用不同的測評種類提升工作效率及企業(yè)績效。【課程收益】一、  了解人才測評的不同種類及特點二、  學會面試的兩種基本測評方式三、  了解筆試的兩種基本測評方式四、  掌握心理測評中常用
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

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                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

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                  晏世樂

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                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

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