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                  張明生
                  • 張明生《可復制的績效模式》版權人,原海航集團人力資源部總經理
                  • 擅長領域: 績效管理 人力資源
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:上海市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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                  《中層管理力提升特訓營》

                  主講老師:張明生
                  發布時間:2021-01-04 11:16:59
                  課程詳情:

                  【課程背景】

                  當今企業之間的競爭,歸根到底是公司人才的競爭。伴隨新生代進入職場,職場表現花樣繁多,讓企業領導頭疼,如何引導員工調整心態,塑造陽光心態,提高責任意識,激發團隊成員的潛力亟待解決。本課程針對以上問題給出可操作落地的解決技巧和方法,助力企業提升核心戰斗力。

                  【課程收益】

                  本課程培訓,您將至少得到以下收益:

                  1、        塑造陽光心態,提高責任心意識

                  2、        了解團隊中不同性格的人的價值、潛力和瓶頸

                  3、        掌握面對不同員工的精準溝通方法

                  4、        學會因人而異的激勵方法激活員工

                  【授課對象】

                  企業中基層管理者

                  【課程特色】

                  講授 案例剖析 視頻 小組互動研討 世界咖啡,案例緊貼實際工作,講解由淺入深、化難為易,讓學員由工作時身邊發生的事例中學習到精髓。講師所教課程內容實用性強、深入淺出、互動性強、幽默不失嚴謹、結合90后員工特點給學員很大的啟發和幫助,深得好評!

                  【課程大綱】

                  一、   陽光領導駕到

                  互動:有趣的計算

                  1、      有為才有位

                  2、      危機伺機而動

                  3、      抵擋壓力的攻擊

                  4、      一個好漢三個幫

                  5、“做了”與“做好”

                  二、伯樂識人用人的利器

                  這活誰來干?

                  1、        責任心最強員工的識別

                  2、        不同性格員工工作中的價值和貢獻

                  3、        透視TA將來的潛力和瓶頸

                  三、職場的溝通金鑰匙

                  三根還是四根?

                  1、         不同特質人的溝通偏好

                  視頻:三種不同的溝通方式

                  2、      面對不同下級的有效溝通

                  3、      面對不同上級的有效溝通

                  四、職場用人的激勵術

                  1、90/95后激勵術之原理

                  ①高薪留不住的人才

                  ②為誰辛苦為誰忙

                  ③絢麗的TA

                  ④沒完沒了

                  2、90/95后即時蘿卜勝金磚

                  【案例】

                  ①解碼即時激勵如何操作

                  ②即時激勵“微”應用

                  落地:即時激勵場景及方法

                  3量身定制激活員工的錦囊

                  不同特質下屬最喜歡的激勵方式

                  (物質 語言 組織文化)

                  落地:留住并激活你的員工方案設計

                  4、        拿來即用的低成本激勵6妙招

                  說明:本課程大綱為通用版本一般會在培訓前與企業做進一步溝通,根據企業具體情況,調整為最符合企業實際情況的個性化培訓并形成落地方案。

                   


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                  非人資經理管理
                  【課程背景】當今公司之間的競爭,歸根到底是公司人才的競爭。直線經理需要參與崗位設置、選用育留、績效管理和職業發展等各個環節。讓企業成為“人才吸鐵石”、“人心吸金石”,最終實現企業長久穩定的發展。面對90/95后的新特點,系統地學習有關人力資源管理的知識和操作技能,將大大提高直線經理團隊的工作表現和生產力,并發揮公司整體人力資源價值。本課程案例豐富,使管理者在輕松愉快的氣氛中掌握員工選用育留等方面的
                  《測評技術特訓營》
                  人才測評
                  【課程簡介】測評技術在人才甄選、人員盤點、人才梯隊建設中的作用越來越突出,在沿海及發達城市已得到了普遍應用,本課程主要介紹測評技術中主流測評種類及其優劣勢,幫助學員學會根據需求采用不同的測評種類提升工作效率及企業績效。【課程收益】一、  了解人才測評的不同種類及特點二、  學會面試的兩種基本測評方式三、  了解筆試的兩種基本測評方式四、  掌握心理測評中常用
                  授課見證
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                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

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                  賈倩

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