高階領導力系列課程，本課程借助美國HeartMath心能研究所最新的研究成果和先進儀器（HeartMath是全球著名的壓力管理研究機構，其推出的“用心的力量”系列課程為千萬人改善心理情緒、培養積極情感提供了幫助）通過對情緒、情感、情商等自身要素的認知，學習相關技巧，最終達到改善學員“管理自我”、“影響他人”、“引領組織”能力的目的。
**模塊：情緒資本時代下領導力全新思維
基本目標：認識領導力與情緒的關系
核心理論：
l 領導就是被追隨；領導力就是影響力
l 新時代下的變革；情緒資本時代下的領導困局
l 領導藝術的核心是情緒影響力
【團隊討論】不同情緒對團隊成員的影響力
第二模塊：管理自我篇——領導者的自我情緒識別與脫離
基本目標：學習快速和諧的技巧
核心理論：
l 領導者的自我情緒識別訓練。
【互動活動】情緒坐標
l 自我情緒管理—Emwave PC訓練
【工具】Quick Coherence?快速和諧法
l 快速和諧技巧的練習與應用
l 自我和諧水平的個人以及社會意義
第三模塊：影響他人篇——創造外部和諧的途徑和方法
基本目標：如何做到和諧溝通，從而能夠大限度的影響他人
核心理論
l 領導者的心電影響力
l 領導藝術與方法
l 管理中的影響力
l 情緒轉換的兩大步驟
1、 識別與理解他人情緒
2、 傳遞與影響
【行為實驗室】情景模擬
【工具】同理心六步法
● 創建外部和諧的能力是提升員工績效和管理者領導魅力的有效手段
第四模塊：引領團隊篇——戰略性持續更新的過程
基本目標：如何運用情商領導力進行員工激勵
核心理論：
l 引領團隊，戰略性持續更新的過程
l 影響人就是影響人的感覺
【工具】隱喻溝通法
l 團隊情緒的辨識和理解
l 團隊情緒的轉化：員工激勵和價值觀整合
l 影響員工激勵度的四個驅動力：獲取 結合 理解 防御
l 【活動】情緒資本—腦圖VS心圖
l 【工具】引領團隊情緒：價值觀管理
明確自我價值觀
價值觀排序和調整
明確目標，尋找動力源
l 大總結
