1、增加對人與人之間差異的尊重，加速人才的開發和保持，降低員工流失率 2、提升領導者在探察自我、分析自我、認知自我方面的能力，更有效的發揮個人潛能 3、掌握有效影響員工行為的溝通技巧和通用語言，人際關系得到質的改善，增強管理者的效能 4、幫助學員從技術型領導（解決問題型），向教練型領導轉化。塑造“教練 技術”的復合型領導人才
課程時長：2天
適合人數：20-30人
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學員評價：
常駐城市：深圳市
常駐城市：上海市
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