1. 應對多方位的訴求
企業對培訓師的期待
聽講者真實的心態
企業培訓師的利弊
* 討論：培訓師的人氣曲線
2. 內訓師必須具備的能力
人間信任度三大要素
不要最求華麗的亮相
講演者的出場訓練
* 測試：走路姿勢透出的性格
3. 講演者的態度和眼神
臺風中透出的人格魅力
講演者眼神的巧妙運用
注意目光的方向和誤區
* 案例：中國名人譜
4. 內訓師語言能力的把控
語速暗示講演者的性格
講演語音片段分析與
具有說服力的發音練習
* 故事：總統競選的必修課
5. 確定獨特的講演風格
講演者的定位方向
模仿不是最終的勝利
訓練與眾不同的講演風格
* 測試：個人風格自我診斷
6. 知己知彼百戰百勝
開課前的準備事項
如何把握課程的時間
如何避免現場突發事件
* 思考：當你遇到緊急情況
7. 講演內容的構成
講演內容的組成部分
導入、內容、結尾
人氣講師的開場白
* 模擬：開場白設計競賽
8. 演講內容結構的設計
需求的表象和潛意識
論點的深淺和信任度
如何證明你的觀點
* 案例：現役培訓師教材分析
9. 教材版面設計要點
講演者和聽者的認知差異
過目不忘的版面設計技巧
版面色彩符合課程主題
* 演練：用視覺形式表達意圖
10. 達成培訓的最佳效果
避免場面熱鬧離題萬里
掌控學員的心里張弛度
集中注意力的簡單行動
* 演練：活動游戲設計演練
