《傳統(tǒng)企業(yè)老板的新突破》

【課程背景】

在十九大后新常態(tài)的場(chǎng)景下，隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展，企業(yè)家如何看清楚宏觀大勢(shì)和消費(fèi)升級(jí)的發(fā)展趨勢(shì)，找到新的媒體營(yíng)銷機(jī)會(huì)、做大企業(yè)價(jià)值？

媒體的定義不僅僅是電視媒體，戶外媒體，樓宇媒體，也包括社交媒體，游戲媒體，短視頻媒體等多種形式，而民營(yíng)企業(yè)在這一波新媒體的大潮中，面臨的復(fù)雜情況、外部環(huán)境的變化速度以及挑戰(zhàn)可謂前所未有。 那么如何更好的認(rèn)識(shí)時(shí)代的大勢(shì)、產(chǎn)業(yè)的變革方向以及如何辨識(shí)企業(yè)的核心能力、定位企業(yè)在未來(lái)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的位置、找到企業(yè)新的定位，設(shè)計(jì)創(chuàng)新媒體營(yíng)銷模式、積累長(zhǎng)期的有效粉絲成為消費(fèi)終端用戶，從線下轉(zhuǎn)戰(zhàn)到線上，規(guī)劃企業(yè)的整體營(yíng)銷升級(jí)路線，從而明確目標(biāo)、制定戰(zhàn)略、整合資源，突破瓶頸，在這次浪潮中實(shí)現(xiàn)彎道超車，并使得企業(yè)和企業(yè)家價(jià)值在年輕的新媒體市場(chǎng)和千變?nèi)f化的互聯(lián)網(wǎng)新市場(chǎng)的利益最大化？就是我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)者目前最重要的課題，也是本課程的內(nèi)容所在。

課程突破了很多轉(zhuǎn)型課程只講理論思想、沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中 一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級(jí)轉(zhuǎn)型之路， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的十倍成長(zhǎng)。

【課程收益】

了解新常態(tài)下宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、各種商業(yè)模式創(chuàng)新背后的規(guī)律與本質(zhì)

了解科技發(fā)展導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的變化及消升級(jí)帶來(lái)的需求變化與機(jī)會(huì)

掌握辨識(shí)企業(yè)核心能力，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈或商業(yè)模式創(chuàng)新的方法

掌握制定公司升級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，并建設(shè)組織能力，確保實(shí)施落地的系統(tǒng)方法

掌握如何與資本市場(chǎng)對(duì)接，在資本層面實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值

【課程特色】干貨，沒(méi)有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、營(yíng)銷市場(chǎng)副總等高管人員

【課程時(shí)間】1_2天

【課程大綱】

一、IP的基礎(chǔ)知識(shí)與商業(yè)化應(yīng)用

1、IP的基礎(chǔ)知識(shí)。

2、為什么要打造老板個(gè)人IP？

3、老板的IP和網(wǎng)紅的區(qū)別？

二、傳統(tǒng)企業(yè)老板的個(gè)人品牌IP營(yíng)銷內(nèi)容（微信篇）

1、企業(yè)老板的個(gè)人品牌營(yíng)銷—頭像應(yīng)用法則

2、企業(yè)老板的個(gè)人品牌營(yíng)銷—文案應(yīng)用法則

3、企業(yè)老板的個(gè)人品牌營(yíng)銷—視覺(jué)應(yīng)用法則

4、企業(yè)老板的個(gè)人品牌營(yíng)銷—運(yùn)營(yíng)應(yīng)用法則

三、個(gè)人IP品牌的展現(xiàn)渠道（全渠道篇）

1、展現(xiàn)媒體渠道選擇

2、個(gè)人IP的內(nèi)容選擇

3、個(gè)人定位形象設(shè)定

4、個(gè)人IP推廣的手段

3、變現(xiàn)的手法與方式

四、個(gè)人IP品牌的成功案例及分析

1、王石與萬(wàn)科 房產(chǎn)界的暖男大叔

2、褚時(shí)健與褚橙 創(chuàng)業(yè)路上的新老人

3、羅振宇與邏輯思維 用知識(shí)變現(xiàn)的胖子

4、馬東與米未傳媒 綜藝與曲藝的結(jié)合體

5、咪蒙與雞湯文  一線城市內(nèi)容的風(fēng)向標(biāo)

6、同道大叔與星座 讓所有女子都迷戀的大叔

7、Papi醬與短視頻 用“搞笑”拉到“融資”的才女

8、凱叔與《凱叔講故事》10后的“故事大王”