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                  嘉山
                  • 嘉山企業(yè)培訓(xùn)與管理實戰(zhàn)專家
                  • 擅長領(lǐng)域: 管理者角色認(rèn)知 管理技能提升 團(tuán)隊建設(shè) 執(zhí)行力 跨部門溝通
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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                  主講課程

                  TOP sales的銷售認(rèn)知與業(yè)績核爆-抖音版
                  營銷技能
                  【課程背景】對于一家企業(yè)來說銷售人員的能力,直接決定了企業(yè)的競爭力。可是,很多銷售人員,雖然忙忙碌碌,成交率卻很低;銷售人員說的很多,卻并不了解客戶需求;銷售人員極力推銷,卻連續(xù)遭到客戶拒絕……長此以往,不僅公司的業(yè)績無法提升,公司在客戶心目中的形象也會受損,公司銷售隊伍的士氣更是深受打擊……那么,優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)和能力?如何才能提高銷售成交率?這關(guān)乎銷售人員的業(yè)績,更關(guān)乎企業(yè)的生存
                  代際領(lǐng)導(dǎo)力-如何管理95/00后新生代員工?
                  員工管理
                  課程背景隨著90后、95后、00后進(jìn)入職場,對職場管理者的挑戰(zhàn)非常大。這一代新新人類,個性鮮明,敢想敢說,不太聽話,自我意識非常強(qiáng)。搞的很多管理者打不成,說不成,管理起來真頭疼。那么,我們就來盤點一下在過往的領(lǐng)導(dǎo)過程中您是否也遇到了如下的情況?1.和他說了很多遍了,他就是給不了你想到的結(jié)果2.明明很簡單的事情,他就是做不好3.你讓他做事件一,你就做事件二,還老想做事件三4.給他分配任務(wù),你總是這事
                  打造團(tuán)隊高效執(zhí)行力
                  執(zhí)行力
                  課程背景執(zhí)行力對個人而言就是辦事能力;對團(tuán)隊而言就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言就是經(jīng)營能力。執(zhí)行力落地就是讓員工自覺地遵守制度。那么,如何才能讓員工自覺地遵守制度就成為當(dāng)下企業(yè)管理者蕞頭疼的問題了,不知如下困擾您企業(yè)是否也遇到了呢?1.交代下去的工作,員工總是不能按時按質(zhì)完成2.內(nèi)部合作困難,資源協(xié)調(diào)更困難3.規(guī)章制度形同虛設(shè),員工照樣犯錯誤4.當(dāng)工作遇到瓶頸或困難時,總是互相推諉,不愿承擔(dān)責(zé)任5.企業(yè)出
                  管理情緒——非暴力溝通
                  壓力與情緒管理
                  課程背景情緒是每個人與生俱來的,也是上天賜予我們蕞好的禮物。它可以幫助我們趨利避害,告訴我們什么可以接近、什么需要遠(yuǎn)離。它對我們有非常多的益處。但是在復(fù)雜的社會環(huán)境中,情緒與群體約束產(chǎn)生了很多沖突,這也是情緒變成"情緒問題"的主要原因了。那么我們就來盤點一下這些情緒問題在我們身上是否也時有發(fā)生呢?1.有時會因為同事的一句話而難過很久2.領(lǐng)導(dǎo)大會上表揚(yáng)了別人沒表揚(yáng)自己就會忍不住在背后說領(lǐng)導(dǎo)壞話3.早
                  打造銷售鐵軍
                  營銷技能
                  課程背景從你被組織賦予管理角色那一刻起,你的所有行動都應(yīng)該從團(tuán)隊出發(fā)而不再是自身。如果在從事管理工作前,成功是自己努力的結(jié)果。那么從事管理工作后,成功就被定義為團(tuán)隊取得的成績。本課程將從管理者角色轉(zhuǎn)型的相關(guān)知識導(dǎo)入,以三板斧為主線,一板一板鏟除阻礙管理路上的荊棘雜草,幫助管理者快速上岸,帶領(lǐng)團(tuán)隊抵達(dá)成功的彼岸。今天的課程將以實戰(zhàn)的方式走進(jìn)企業(yè),打造一個全新的學(xué)習(xí)道場。讓每個學(xué)員從這個道場走出去都會
                  電銷之從菜鳥到簽單王?
                  互聯(lián)網(wǎng)營銷
                  課程背景隨著教練技術(shù)這些年的發(fā)展,很多企業(yè)和團(tuán)隊運(yùn)用教練技術(shù)來幫助自己提高和發(fā)展團(tuán)隊。教練型領(lǐng)導(dǎo)具有前瞻型視角,他能做系統(tǒng)化的思考,在明確愿景的前提下,推動員工的創(chuàng)造力。那么拉回到企業(yè)內(nèi)部,你在帶領(lǐng)團(tuán)隊時,是否也遇到過如下的挑戰(zhàn)呢?1.工作布置下去,不盯著就無法按時按質(zhì)完成,他什么時候能自主自發(fā)呀2.工作細(xì)節(jié)交代了無數(shù)遍,但交上來的結(jié)果真讓人頭疼3.每次目標(biāo)遇到瓶頸或無法達(dá)成時,總是你點燈耗油,團(tuán)
                  高效復(fù)盤-用經(jīng)驗提升能力
                  管理者技能提升
                  課程背景一個企業(yè)蕞寶貴的財富是人,而人的成長是企業(yè)為之奮斗的方向。在阿里有句話,聚是一團(tuán)火,散是滿天星。說的就是團(tuán)隊的價值體現(xiàn)。而作為一個團(tuán)隊的管理者,你是否具備很好的團(tuán)隊建設(shè)與管理的能力,決定了你的團(tuán)隊業(yè)績達(dá)成情況。而在當(dāng)下的團(tuán)隊管理過程中,你是否遇到如下的困擾呢?1.團(tuán)隊總是一團(tuán)散殺,目標(biāo)形同虛設(shè)2.作為管理者,找不到一套行之有效的管理方法3.總想著要激勵團(tuán)隊可總發(fā)覺效果不是很明顯4.分配下去
                  授課見證
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