總經理、人力資源總監、部門經理、專家、業務骨干、任職資格管理人員、培訓管理人員、人事測評人員
?了解任職資格概念以及任職資格的價值
?理解素質模型/勝任力、任職資格等能力管理體系的內涵
?掌握職位分層分類與員工職業發展通道設計方法與技能
?掌握任職資格標準設計的方法與技能
?掌握任職資格標準認證方法、工具
?掌握企業人才能力管理體系典型應用解決方案的設計方法
?掌握任職資格管理在人力資源管理中的應用
一、 任職資格管理基礎
2 價值鏈
- 員工個人績效實現過程
- 價值鏈與價值創造
- HW公司價值評價體系
2 職位的概念
- 職位的產生
- 職位的含義與特點
- 職位的性質
2 任職資格的概念
- 任職資格的含義
- 影響個人績效的因素
- 素質的冰山模型
二、 職位管理
2 職位分析
2 職類劃分
2 職位評估
2 職位職級表
2 職位體系維護
2 崗位配置模型
三、 任職資格管理
2 任職資格管理的目的
2 任職資格管理的原則
2 任職資格等級
2 任職資格與職位的對應關系
2 任職資格標準
2 任職資格認證
2 任職資格運作方案
2 任職資格與職業發展通道
任職資格與薪酬
