職場思維導圖
——高效規劃與管理的利器
Mind Mapping -An Efficient Thinking Tool
課程背景：
東尼·博贊（Tony Buzn）——世界大腦之父！
思維導圖締造者，全球著名大腦潛能及思維方法研究專家。英國、美國、新加坡等國政府政府顧問，IBM、微軟、迪斯尼等全球跨國公司商務顧問。他創造的“思維導圖”（Mind Map）目前全球超過3億人在學習使用，他的暢銷書《use your head》在全球銷量已超過1000萬冊！
一、 思維導圖可以幫企業管理者達到哪些效果？
1、 您面臨的事務頭緒繁多、錯綜復雜嗎？
——思維導圖能讓您節省50%以上的時間，做到思路清晰、有條不紊!
2、 您分析問題、籌劃準備得全面周到嗎？
——思維導圖能讓您節省80%以上的時間，做到全面分析，策劃周到！
3、 您希望自己的經驗更好的傳承嗎？
——思維導圖能夠讓您快速又全面的對經驗進行總結和歸納，以便更好的保留和傳承！
——思維導圖能刺激您的大腦，激發您的靈感，更大程度推進改進和創新！
二、 哪些企業、機構和個人在廣泛應用思維導圖？
1、 全球頂尖學府——哈佛大學、倫敦經濟學院、劍橋大學、牛津大學等高校、商學院均在教授思維導圖課程。
2、 世界杰出大腦——愛因斯坦、達芬奇、愛迪生、比爾·蓋茨、國際象棋世界冠軍等等都是思維導圖的使用者。
3、 全球優秀企業——
三、 社會對思維導圖有什么評價？
1、 “新一代的思維導圖能夠像‘數字化白紙’一樣，將眾多的想法與數據連接起來，并有效地加以分析，從而最大程度地實現高效和創新。”——比爾·蓋茨，美國《新聞周刊》
2、 “思維導圖是波音公司的質量提高項目的有效組成部分之一，幫助我們公司節省了一千萬美元。——Mike Stanley，波音公司
3、 “東尼·博贊的思維導圖讓人類重新認識大腦，就如同斯蒂芬·霍金的《時間簡史—從大爆炸到黑洞》讓人類重新認識了宇宙。”——英國《泰晤士報》
四、 授課時長：2天（12課時）
五、 課程的主要內容有哪些？
八、課程大綱：
1.思維導圖的原理 （1.5小時）
n 思維導圖的背景
n 思維導圖的特點
n 思維導圖的拆解和工作機理 （互動＋測試）
n 思維導圖為什么能產生效用
n 思維導圖成熟作品展示
2.思維導圖的繪制和思維分析（5小時）
n 手繪思維導圖的制作方法和要點
n 開始制作個人思維導圖并點評作業
n 從思維導圖的畫法講解事物的邏輯分類和發散思維
n 邏輯分析工具介紹－頭腦風暴和邏輯樹
n 發散思維工具介紹－SCAMPER
n 如何評價思維導圖
3.思維導圖與創新思維（1.5小時）
n 創新思維開發（心智模式 心里障礙 全腦思維）
n 創新思維的工具
n 創新思維與思維導圖的應用和企業案例分享
4.實戰演練，解決問題（4小時）
n 現場就實際問題，用思維導圖進行分析(公布現在工作命題和背景資料, 群策群力進行策劃, 現場發布和講解)
n 思維導圖在企業中的應用實戰案例
n 如何運用軟件進行思維導圖的繪制
n 反思手繪和軟件繪制的優劣
5.思維導圖在企業推廣的分享（1小時）
n 分享在企業思維導圖針對不同人群的推廣經驗和系統方法
n 反思工具的本質
