國(guó)內(nèi)著名中層經(jīng)理訓(xùn)練專(zhuān)家

致力于企業(yè)規(guī)范化基礎(chǔ)管理建設(shè)，中高層經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)能力勝任力開(kāi)發(fā)方面工作已有10年時(shí)間。 
二十多年的崗位經(jīng)驗(yàn)，十幾年教練式學(xué)習(xí)的探索與實(shí)踐，十六年前在美國(guó)接觸行動(dòng)學(xué)習(xí)法，并引進(jìn)至中國(guó)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部實(shí)踐，第一代體驗(yàn)式學(xué)習(xí)專(zhuān)家，第一代企業(yè)教練的實(shí)踐者之一，第一代結(jié)合企業(yè)實(shí)踐的頂尖管理教練之一，現(xiàn)與香港企業(yè)教練研究院合作推廣大陸管理教練的課程實(shí)踐與項(xiàng)目實(shí)踐活動(dòng)。參與太原交通銀行教練型項(xiàng)目實(shí)施、東風(fēng)日產(chǎn)高管團(tuán)隊(duì)教練訓(xùn)練，中海油高管高績(jī)效團(tuán)隊(duì)教練建設(shè)，藍(lán)海集團(tuán)教練導(dǎo)師訓(xùn)練等教練實(shí)踐活動(dòng)。

國(guó)內(nèi)第一個(gè)《從技術(shù)到管理》教練項(xiàng)目的打造與實(shí)踐者 
國(guó)內(nèi)第一個(gè)把教練技術(shù)分解為《精準(zhǔn)目標(biāo)》《成果執(zhí)行力》《教練式溝通》管理三板斧的管理教練
國(guó)內(nèi)第一個(gè)把管理教練與心態(tài)教練進(jìn)行循環(huán)銜接的專(zhuān)業(yè)企業(yè)教練 
國(guó)內(nèi)第一個(gè)提出與應(yīng)用教練式學(xué)習(xí)法，并與企業(yè)共同應(yīng)用3年也上的案例實(shí)踐

主講課程：

[內(nèi)訓(xùn)課]成果執(zhí)行力

[內(nèi)訓(xùn)課]業(yè)績(jī)教練
[內(nèi)訓(xùn)課]成長(zhǎng)教練
[內(nèi)訓(xùn)課]教練實(shí)踐
[內(nèi)訓(xùn)課]教練式溝通
[內(nèi)訓(xùn)課]共創(chuàng)引擎課程