在國內企業中，大多管理崗位是非管理學科班出身，靠摸索和試錯而逐漸累積經驗，這種野蠻式生長對企業發展極為不利，正所謂一將功成萬骨枯，磨練出一名合格的管理者需要大量的試錯成本，所以越來越多的企業選擇管理系列培訓，通過系統的管理理念導入與管理實操的指導，全面提升公司管理團隊的管理認知水平，打造卓越的團隊績效。
1.從問題開始——管理者的問題與挑戰
（1）管理者的困惑
（2）從優秀到卓越
2.角色的轉變——管理者的角色定位
（1）管理者的三大角色
（2）從低頭拉車到抬頭看路
（3）內因與外因
（4）你的成就感
3.心態決定一切——管理心態與行為轉變
（1）進京趕考的故事
（2）永不放棄，永不言敗
（3）誰是兇手？
（4）從任務管理到結果管理
4.團隊管理——如何打造高績效團隊
（1）情境中的團隊管理技巧
（2）管理學中的溝通
（3）績效管理模型
5.以實戰結束——實戰管理沙盤
（1）沙漠掘金
（2）生死99秒
