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                  胡天墨
                  • 胡天墨中國(guó)家居建材領(lǐng)域終端輔導(dǎo)教練,新生代實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷培訓(xùn)師
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 終端零售 談判技巧 銷售技能
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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                  領(lǐng)軍——經(jīng)銷商鋼鐵團(tuán)隊(duì)打造

                  主講老師:胡天墨
                  發(fā)布時(shí)間:2021-10-16 17:20:34
                  課程詳情:

                  課程背景

                  行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心在不斷地變化著,從品牌、產(chǎn)品、渠道、終端等單一要素的競(jìng)爭(zhēng)到系統(tǒng)要素的推進(jìn)。無論什么樣的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵點(diǎn),對(duì)所有的經(jīng)銷商來說掙錢才是王道。市場(chǎng)在不斷地變化,靠機(jī)會(huì)、資源、人脈、關(guān)系掙錢的時(shí)代已經(jīng)越來越來,擁有自己的團(tuán)隊(duì)才是掙錢的王道,人才將越來越成為稀缺資源,有人者將擁有天下!無人將成孤島,經(jīng)銷商老板已經(jīng)到了必須打造自己的團(tuán)隊(duì)的生死關(guān)頭。

                  課程目標(biāo)

                  1. 提升經(jīng)銷商老板對(duì)打造自己團(tuán)隊(duì)的緊迫性和重要性的認(rèn)識(shí) 2. 迅速讓經(jīng)銷商掌握打造團(tuán)隊(duì)的核心和方法 3. 提高經(jīng)銷商的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)水平 4. 全景式的幫助經(jīng)銷商掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的選、育、用、留、流的方法和套路 5. 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)打造中的核心思想和套路

                  課程大綱

                  篇章

                  一級(jí)題綱

                  開篇

                  ? 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

                  ? 經(jīng)銷商辛苦是為了什么?

                  ? 經(jīng)銷商不能做大做強(qiáng)的原因?

                  ? 四大核心問題:方向模糊、營(yíng)銷無力、機(jī)制無法、文化沙漠

                  ? 理想團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn):召之即來、揮之不去、戰(zhàn)之能勝

                  案例:知名團(tuán)隊(duì)解讀

                  修身之道——治人先正己

                  1、 什么事真正的商戰(zhàn)“贏家”?

                  ? 環(huán)境——什么樣的環(huán)境才是高效團(tuán)隊(duì)生存的關(guān)鍵?

                  ? 動(dòng)力——團(tuán)隊(duì)拼搏的動(dòng)力源泉是什么?

                  ? 阻力——如何不斷化解團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)鍵障礙

                  2、 領(lǐng)導(dǎo)者四個(gè)層次

                  ? 清晰地遠(yuǎn)見與目標(biāo)意識(shí)

                  ? 超強(qiáng)演講能力和溝通水平

                  ? 對(duì)目標(biāo)的一致性與全力以赴

                  ? 了解自己實(shí)力,超強(qiáng)的行動(dòng)能力

                  3、 領(lǐng)導(dǎo)者常犯的錯(cuò)誤

                  ? 拒絕擔(dān)責(zé)——失信于人

                  ? 未能及時(shí)教育員工——忽視事態(tài)的發(fā)展

                  ? 漠視縱容——能力強(qiáng)與能力弱的員工

                  ? 情緒化——喪失理智與思考

                  4、 員工影響的方法

                  ? 對(duì)他有幫助——成就他人就是成就自己

                  ? 有結(jié)果——有結(jié)果才有價(jià)值

                  ? 包容之心——能容多少,就能成就多少

                  ? 冒險(xiǎn)精神——老板與員工的區(qū)別之所在

                  團(tuán)隊(duì)之道——制勝的基因

                  1. 接納負(fù)面——解除團(tuán)隊(duì)抱怨與煩躁的根本之道

                  2. 問題解決——能力成長(zhǎng)的必經(jīng)道場(chǎng)

                  3. 擁抱成長(zhǎng)——持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)

                  4. 創(chuàng)造結(jié)果——員工存在的唯一價(jià)值

                  5. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力:

                  ? 一個(gè)前提:服從

                  ? 兩大關(guān)鍵:認(rèn)真、擔(dān)責(zé)

                  ? 三大核心:敢、快、好

                  ? 四大過程:簡(jiǎn)單化、數(shù)量化、流程化、可視化

                  選育之道——團(tuán)隊(duì)打造

                  1、 團(tuán)隊(duì)管理的馬步功:四分天下

                  ? 分工——高效分工的四種手段

                  ? 分權(quán)——到位分權(quán)的四大法則

                  ? 分責(zé)——如何分責(zé)到人,落到實(shí)處

                  ? 分利——老板分利的十大技巧

                  2、 選人——成功團(tuán)隊(duì)的基石

                  ? 人才的類型分析:關(guān)系導(dǎo)向與任務(wù)導(dǎo)向

                  ? 識(shí)人的三個(gè)層次:外在、內(nèi)在、價(jià)值觀

                  ? 六種必選的人才

                  ? 案例:選人的工具

                  3、 育人——人才在于培養(yǎng)

                  ? 新人入職的八大培訓(xùn)內(nèi)容及規(guī)劃

                  ? 傳幫帶練:日常會(huì)議、做中教、核心流程

                  4、 用人——小雞變雄鷹的十二個(gè)關(guān)鍵

                  ? 崗位說明——明確該干和不該干的

                  ? 資源分配——出色完成任務(wù)的保障

                  ? 因才施用——用人之所長(zhǎng)越用越長(zhǎng)

                  ? 及時(shí)表揚(yáng)——努力與信心的來源地

                  ? 持續(xù)關(guān)注——員工因被關(guān)注而奮斗

                  ? 鼓勵(lì)發(fā)展——榜樣的力量是無窮的

                  ? 重視意見——參與感就形成凝聚力

                  ? 創(chuàng)造夢(mèng)想——員工需要明天與未來

                  ? 團(tuán)隊(duì)高效——團(tuán)隊(duì)的努力換來動(dòng)力

                  ? 工作伴侶——你我都需要一個(gè)出口

                  ? 肯定進(jìn)步——梳理成長(zhǎng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

                  ? 學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)——持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求

                  5、 留人——事業(yè)做大的人才保證

                  ? 留人的錯(cuò)誤觀念

                  ? 人離開的根本原因

                  ? 留人的三大手段和套路

                  ? 流人——激活團(tuán)隊(duì)的必要之舉

                  6、 流人的思想與方法

                  終篇——團(tuán)隊(duì)演練

                  視頻學(xué)習(xí)——團(tuán)隊(duì)是這樣煉成的!


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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