一、基礎篇
1、領導
1）領導的五大角色
2）領導與管理的區別
3）領導的三大任務
2、團隊
1）團隊五大支柱
2）團隊的四大要素：
3、教練
1)鏡子
2)靶子
3)面子
4．實現目標的六大障礙
1）有效性
2）時間
3）難度
4）干擾
5）獎勵
6）保持
二、執行流程1、榜樣2、溝通3、執行4、考核
1、榜樣
1）聯想
2）通用電器
3）南方都市報
4）蒙牛
5）“1---15”
6）胡溫
7）SMART
8）SWOT
2、溝通
1）戰略溝通
2）LAGS
3）HEM
4）334
5）REFO
6）28
7）BS
8）電梯
9）真善美
3、執行
1）MOBILE
2）HILTON
3）TCL
4）“核電站”
5）淮海戰役
6）亮劍
7）李振聲
8）浙江商人
9）國美
10）三畝地
11）西方家庭主婦
12）慈溪王老五
13）林彪
14）馮小剛
15）福耀玻璃
16）武漢花都
4、考核
1）DELL
2）麥當勞
3）海爾型號
4）愛科神
5）請顧問
6）白宮宴會
7）文化考核
8）干部考核
三、基礎工具
1．思維
1）WATER
2）三方園
3）01
4）SWOT
2．學習
1）學習四要素
2）學習三層次
3）華為三化法
4）毛澤東學習法
3．創新
1）三胡
2）三T
3）三實
四、核心標語
1）我是一切問題的根源。
2）放下就是快樂。
3）把領導變成員工，把員工變成領導。
4）境界上去了，問題就下來了。
5）問比思快。
6）簡單就是智慧。
7）人低為王，地低為海。
8）生命是柔軟的。
9）所有的行業都是娛樂行業。
10）沒有失誤是最大的失誤。
