現(xiàn)代管理者的目標(biāo)管理及制定計(jì)劃

課程大綱

課程內(nèi)容：（全面訓(xùn)練技能，分組討論）

本課程注重案例分析，在多個(gè)設(shè)計(jì)案例以及來自學(xué)員真實(shí)案例的討論中，學(xué)習(xí) 以下內(nèi)容：

第一模塊：高效目標(biāo)管理從認(rèn)識目標(biāo)開始

高效人士的自我管理

目標(biāo)的定義

設(shè)定目標(biāo)的意義

如何通過目標(biāo)管理提升效率及績效

第二模塊：如何設(shè)定有效目標(biāo)

設(shè)定有效目標(biāo)從識已開始

設(shè)定有效目標(biāo)的核心要素

影響個(gè)人發(fā)展的五大原因

設(shè)定明確的職業(yè)目標(biāo)

第三模塊：如何針對目標(biāo)制定計(jì)劃

什么是計(jì)劃？

制定計(jì)劃的重要性；

制定高效計(jì)劃的七個(gè)核心要素；

制定高效計(jì)劃的具體步驟；

《高效計(jì)劃書》助你快速制定好計(jì)劃書；

如何通過有效追蹤達(dá)成計(jì)劃目標(biāo)；

計(jì)劃過程中不可忽視的關(guān)鍵點(diǎn)；

第四模塊：目標(biāo)不追蹤,到頭一場空---追蹤及落實(shí)

PDCA追蹤法解析

PDCA之計(jì)劃

PDCA之執(zhí)行

PDCA之檢查

PDCA之修改

實(shí)例分析,現(xiàn)場協(xié)助參訓(xùn)學(xué)員制定個(gè)人的追蹤方案

第五模塊：達(dá)成目標(biāo)計(jì)劃的推動器

如何有效開始行動

過程中不斷突破思緒

學(xué)會知行合一,言出必行

堅(jiān)持不懈,達(dá)成目標(biāo)