EAP—管理著職業輔導能力的提升
課程收獲
1、學習如何幫助員工更好認識和了解他自己
2、學習如何為員工提供職業生涯的規劃
3、學習如何為員工提供輔導和支持
4、做好自己的職業生涯規劃
課程大綱
一、職業輔導是管理者的天職
1、管理者三大任務：目標達成、人才培養、文化傳承
2、職業輔導的價值和挑戰
二、員工的職業生涯規劃
1、幫助員工認識他自己：個性、能力、興趣、價值觀
2、職業生涯規劃：結合單位的發展、角色的轉變、不斷反思和校正
3、生涯發展背后的心理：改變的動力
三、員工的職業輔導
1、員工職業輔導
1.1員工需要的技能：通用、業務、管理領導力、文化價值觀能力
1.2崗位中鍛煉實踐：干中學、參與項目、擴大職責、輪崗等
1.3經驗交流和分享：標桿學習、模仿榜樣、經驗分享等
1.4教育與培訓：網絡學習、課堂培訓、在職學歷、書籍閱讀等
2、新員工入職輔導：指導人制度、文化和團隊的融入
3、員工轉崗輔導：轉崗前評估，心理疏導、能力輔導，部門銜接過渡
四、管理者自我生涯管理
1、平衡輪：管理者的自我價值覺察
2、短期規劃和長期規劃
3、管理者自我成長的途徑和原則
