課程背景
在企業內部，管理者扮演著重要的角色，要做員工的關愛者和利益的守護者，要幫助和支持員工發展，而且管理者還是公司戰略伙伴和文化傳播者……管理者承擔重大責任時，也面臨巨大的壓力。本課程幫助管理者從心理學角度，向內探索，提高自己內心力量。
學員收益
1、幫助學員探索自己，了解自己心理類型；
2、讓學員學習和掌握了解并照顧好自己的情緒；
3、幫助學員掌握界限的原則，在跨部門工作中游刃有余；
4、提高學員的同理心和內在力量，給組織和員工更多的支持。
課程形式
理論講解、活動體驗、案例等
課程時間
2天
課程大綱
一、管理者：做更有力量的支持者
1、提高管理者的職業敏感力
2、做高情shang的管理者
3、活動：覺察的訓練
二、管理者：有原則的守衛者
1、管理者的陷阱：卡普曼三角
2、合作中的界限三原則
3、活動：無奈的拯救者
三、管理者：有溫度的陪伴者
1、失落理論
2、同理心：接納與理解
3、改變的動力模式
四、管理者：自我成長之路
1、管理者的成長方式
2、管理者成長的核心原則
