1．令學員了解薪酬管理的基本理論，以及主要策略； 2．使學員熟悉現代企業薪酬的主要結構和作用 3．輔導學員掌握基本工資結構的設計方法 4．使受訓人員了解高層管理人員長期激勵的原理與方法 5．令學員了解薪酬改革實施的具體方法
**單元 激勵性薪酬的定義
1.薪酬的定義
2.人力資源管理體系中薪酬
第二單元 薪酬體系架構思路
1.薪酬的外部競爭性
2.薪酬的內部公平性
3.薪酬的員工激勵性
第三單元 激勵性薪酬體系的意義及作用
1.激勵性薪酬體系的的意義
2.薪酬的激勵性作用
第四單元 企業現有薪酬管理狀況診斷分析
1.企業現有薪酬水平
2.現有薪酬管理問題
第五單元 各層級激勵性薪酬設計
1.高管層激勵性薪酬設計
2.公司中層薪酬設計
3.基層員工薪酬設
