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                  洪善夫
                  • 洪善夫ICA國(guó)際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)講師,中國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)高級(jí)催化師
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 行動(dòng)學(xué)習(xí) 職業(yè)素養(yǎng)
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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                  高效能人士的7個(gè)習(xí)慣

                  主講老師:洪善夫
                  發(fā)布時(shí)間:2021-01-26 14:50:18
                  課程詳情:

                  課程背景:

                  一項(xiàng)調(diào)查顯示:“人們每天高達(dá) 90% 的行為是出于習(xí)慣 ”,習(xí)慣是長(zhǎng)時(shí)期養(yǎng)成的不易改變的動(dòng)作、生活方式、社會(huì)風(fēng)尚等。廣義的習(xí)慣不僅僅是動(dòng)作性的、生活方式性的或社會(huì)風(fēng)尚性的,還包括人類所有的優(yōu)缺點(diǎn)。養(yǎng)成好的習(xí)慣會(huì)成就一個(gè)人,形成壞的習(xí)慣可能會(huì)毀掉一個(gè)人!《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是當(dāng)今世界上非常受歡迎的培訓(xùn)課程,在美國(guó)被前100家大公司的82家、世界500強(qiáng)的300多家采用作為高層經(jīng)理和主管的培訓(xùn)課程。實(shí)踐證明七個(gè)習(xí)慣的確對(duì)個(gè)人人生和事業(yè)乃至團(tuán)體績(jī)效的改進(jìn)有很強(qiáng)的促進(jìn)作用,是企業(yè)各級(jí)管理者和員工必修課。

                   

                  課程收益:

                  1轉(zhuǎn)變觀念,提高面對(duì)新的挑戰(zhàn)和承擔(dān)責(zé)任的勇氣把握成功者的心態(tài)

                  2在共同的使命、愿景和目的鼓勵(lì)下,團(tuán)隊(duì)相互聯(lián)合,完成每一個(gè)項(xiàng)目

                  3著重于首先完成最重要的事情,鼓勵(lì)個(gè)人采取積極的行動(dòng)和優(yōu)化組合

                  4識(shí)別蘊(yùn)藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源,提高集體動(dòng)力

                  5學(xué)會(huì)傾聽(tīng),改善溝通,建立溝通雙向渠道,減少管理內(nèi)耗

                  6學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)其他成員的長(zhǎng)處,利用多樣性的特點(diǎn),掌握與他人共贏的做事技能

                  7確保持續(xù)性的更新,防止筋疲力盡的工作或生活方式;通過(guò)不斷改善,提高效用

                   

                  授課方法:

                  講師講解、小組討論與案例分析等啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)方法

                   

                  課程大綱

                   

                  課程模型

                   

                  第一單元:高效能的運(yùn)用

                  1、什么是高效能?產(chǎn)能與產(chǎn)出如何平衡?

                  2、知行合一,如何養(yǎng)成好習(xí)慣?

                  3、拆解詳解七個(gè)習(xí)慣架構(gòu)圖。

                  4、測(cè)評(píng):七個(gè)習(xí)慣的自評(píng)

                  學(xué)習(xí)形式:講授、案例、互動(dòng)、研討、測(cè)評(píng)。

                  第二單元:習(xí)慣一--積極主動(dòng)

                  1、積極與消極的改變

                  2、影響圈與關(guān)注圈的控制

                  3、30天內(nèi)你的變化?

                  4、測(cè)評(píng):你的影響圈與關(guān)注圈

                  學(xué)習(xí)形式:講授、案例、互動(dòng)、研討、測(cè)評(píng)。

                  第三單元:習(xí)慣二--以終為始

                  1、生命之旅(音樂(lè))--你的人生規(guī)劃

                  2、協(xié)調(diào)你的精力--人生拼圖

                  3、以目標(biāo)倒推行動(dòng)--你的行動(dòng)計(jì)劃

                  4、輸出:人生規(guī)劃

                  學(xué)習(xí)形式:講授、案例、互動(dòng)、研討、輸出。

                  第四單元:習(xí)慣三--要事第一

                  1、時(shí)間管理的發(fā)展

                  2、第二象限--時(shí)間矩陣的關(guān)鍵

                  3、別讓瑣事?tīng)恐阕?/span>

                  4、測(cè)評(píng):你的時(shí)間花在哪里?

                  學(xué)習(xí)形式:講授、案例、互動(dòng)、研討、測(cè)評(píng)。

                  第五單元:習(xí)慣四--雙贏思維

                  1、情感賬戶--打開(kāi)你的人際關(guān)系

                  2、互動(dòng)式--雙贏矩陣分析

                  3、紅藍(lán)對(duì)抗--雙贏模式下競(jìng)爭(zhēng)

                  4、雙贏合作的思維模式與基本策略

                  學(xué)習(xí)形式:講授、案例、互動(dòng)、研討、測(cè)評(píng)。

                  第六單元:習(xí)慣五--知彼解己

                  1、聆聽(tīng)的五個(gè)層次

                  2、四種不好的自傳式回應(yīng)

                  3、移情聆聽(tīng)的四個(gè)步驟

                  4、高質(zhì)量對(duì)話方式--心靈溝通

                  學(xué)習(xí)形式:講授、案例、互動(dòng)、研討

                  第七單元:習(xí)慣六--統(tǒng)合綜效

                  1、測(cè)評(píng):你是否尊重差異

                  2、跨過(guò)障礙、統(tǒng)合綜效、1 1最大化

                  3、團(tuán)隊(duì)配合、用人所長(zhǎng)--公眾領(lǐng)域的成功

                  學(xué)習(xí)形式:講授、案例、互動(dòng)、研討

                  第八單元:習(xí)慣七--不斷更新

                  1、磨練自己的四個(gè)層面

                  2、干中學(xué)--不斷更新迭代、螺旋式上升

                  3、公眾領(lǐng)域的成功--團(tuán)隊(duì)協(xié)同并優(yōu)化

                  4、輸出:七個(gè)習(xí)慣的行動(dòng)計(jì)劃

                  學(xué)習(xí)形式:講授、案例、互動(dòng)、研討、輸出


                   

                  課程模塊

                  模塊內(nèi)容

                  課時(shí)

                  第一部分

                  “高效能人士的7個(gè)習(xí)慣”綜述

                  1. 變化的世界不變的原則

                  a) 普遍適用性

                  b) 利已?利他?

                  c) 農(nóng)耕哲學(xué)與速成哲學(xué)

                  2. 七個(gè)習(xí)慣初探

                  a) 模型圖

                  b) 個(gè)人的成功

                  積極主動(dòng)——選擇、負(fù)責(zé)

                  以終為始——方向、使命

                  要事第一——關(guān)聯(lián)、超越

                  c) 團(tuán)隊(duì)的成功

                  雙贏思維——擁有、富足

                  知彼解已——尊重、理解

                  統(tǒng)合綜效——表現(xiàn)、考驗(yàn)

                  d) 依賴-獨(dú)立-互賴

                  3. 擺脫盲從、自己思考、通向自由

                  a) 什么是高效能?什么是習(xí)慣

                  b) 如何學(xué)習(xí)今天的課程

                  c) 不斷更新

                  上午

                  8:30-12:00

                  下午

                  14:30-18:00

                  第二部分

                  個(gè)人的成功—從依賴到獨(dú)立

                  1. 積極主動(dòng)

                  a) 我們真的有選擇的自由嗎?

                  b) 聆聽(tīng)自己的語(yǔ)言

                  c) 關(guān)注圈和影響圈

                  d) 當(dāng)責(zé)——積極主動(dòng)的實(shí)踐

                  2. 以終為始

                  a) 我們真的有必要思考人生的意義嗎?

                  b) 使命——來(lái)源于“獲得”還是“貢獻(xiàn)”

                  c) 愿景——構(gòu)想使命達(dá)成的場(chǎng)景與困難

                  d) 行動(dòng)——認(rèn)知、計(jì)劃與承諾

                  e) 個(gè)人、家庭、團(tuán)隊(duì)的使命、愿景、價(jià)值觀

                  3. 要事第一

                  a) 與使命關(guān)聯(lián)的時(shí)間管理矩陣

                  b) 第二象限時(shí)間管理

                  c) 突破能力瓶頸——刻意習(xí)

                  d) 時(shí)間從哪里來(lái)?——RAMMP矩陣

                  e) 關(guān)鍵行為與策略組合

                  第三部分

                  團(tuán)隊(duì)的成功—從獨(dú)立到互賴

                  1. 雙贏思維

                  a) 內(nèi)在的安全感

                  綻放天賦的禮物

                  接納自己的不完美

                  b) 超越二元對(duì)立——回歸整體的世界

                  GET——我的收獲、情緒、勢(shì)力范圍

                  放下“自我”

                  c) 雙贏五要素

                  2. 知彼解已

                  a) 傾聽(tīng)

                  建議、安慰、自己的想法——不良傾聽(tīng)

                  傾聽(tīng)的方法

                  傾聽(tīng)的力量

                  非暴力溝通模型

                  b) 非暴力溝通四要素

                  觀察-避免主觀評(píng)價(jià)帶來(lái)的障礙

                  感受-認(rèn)清情感來(lái)源并妥善處理

                  需要-生命健康成長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力

                  請(qǐng)求-用愛(ài)的力量達(dá)成溝通目的

                  3. 統(tǒng)合綜效

                  a) 對(duì)待差異的態(tài)度

                  整體大于部分之和

                  自然界、人類的協(xié)同實(shí)例

                  珍視差異

                  b) 協(xié)同的思維模式與步驟

                  看到自己—找到你—我們協(xié)同

                  詢問(wèn)-界定—?jiǎng)?chuàng)造

                  提升思維的維度

                  c) 協(xié)同的技巧

                  原型法

                  逆向法

                  整合法

                  第四部分

                  實(shí)踐能力提升

                  1. 提升

                  a) 生活中的案例討論

                  b) 工作中的案例討論

                  2. 學(xué)員問(wèn)題討論

                  a) 現(xiàn)場(chǎng)案例收集

                  b) 組間相互解答

                  c) 講師總結(jié)分析

                   


                  授課見(jiàn)證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂(lè)

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

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