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                  韓增海
                  • 韓增海中國(guó)場(chǎng)景化學(xué)習(xí)技術(shù)應(yīng)用專家,管理績(jī)效改進(jìn)專家,曾任IBM大區(qū)總監(jiān)、百事可樂(lè)大區(qū)經(jīng)理,法國(guó)COMA集團(tuán)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  鑄就全新的卓越團(tuán)隊(duì)

                  主講老師:韓增海
                  發(fā)布時(shí)間:2020-11-06 16:09:39
                  課程詳情:

                   

                   課程背景  

                  過(guò)去多年以來(lái)團(tuán)隊(duì)的“鉆石標(biāo)準(zhǔn)”是高績(jī)效團(tuán)隊(duì),但在當(dāng)今及未來(lái)的形勢(shì)下卓越團(tuán)隊(duì)才是真正的“鉆石標(biāo)準(zhǔn)”,高績(jī)效團(tuán)隊(duì)僅僅是成為卓越團(tuán)隊(duì)的基石。卓越團(tuán)隊(duì)是高績(jī)效的、獨(dú)特的、高標(biāo)準(zhǔn)的,它不僅能夠在快速變化、激烈競(jìng)爭(zhēng)的世界中不斷地推動(dòng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)及創(chuàng)造的升級(jí),而且還能在日益復(fù)雜多變的世界中,讓企業(yè)和組織變得更加卓越。

                  因?yàn)椋?/span>

                  卓越團(tuán)隊(duì)可以深層次地挖掘團(tuán)隊(duì)的集體智慧,讓團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造及創(chuàng)新能力達(dá)到一般團(tuán)隊(duì)的十倍、 百倍甚至上千倍。

                  卓越團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)相互合作、各盡其能、快速運(yùn)轉(zhuǎn)、效能倍增,讓團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造結(jié)果的能力是一般團(tuán)隊(duì)的10倍以上,高效團(tuán)隊(duì)的3倍以上。

                  卓越團(tuán)隊(duì)可以不斷地通過(guò)超越革新,使團(tuán)隊(duì)隨時(shí)都充滿活力,以有效地適應(yīng)外界的變化

                  及各種挑戰(zhàn),使企業(yè)和組織做到經(jīng)久不衰。

                  卓越團(tuán)隊(duì)能給個(gè)人、團(tuán)隊(duì)及企業(yè)帶來(lái)巨大的效益,所以它是企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的必選選項(xiàng)。

                  本課程以世界頂尖海軍陸戰(zhàn)隊(duì)、賽艇世界冠軍團(tuán)隊(duì)、阿里巴巴、華為、騰訊、滴滴企業(yè)的卓越團(tuán)隊(duì)為研究對(duì)象,從中提煉出團(tuán)隊(duì)從普通到高效再到卓越的基因,結(jié)合研發(fā)團(tuán)隊(duì)成功打造上百支團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)驗(yàn)而成,現(xiàn)在已有300多家企業(yè)使用這套團(tuán)隊(duì)發(fā)展體系,使得產(chǎn)生高品質(zhì)團(tuán)隊(duì)的平均速度提升89%。

                   課程特色  

                  ü 課程使用了刻意成長(zhǎng)學(xué)習(xí)技術(shù), 大幅度地提升了課程的落地性,在每一部分講師都會(huì)明確學(xué)員的成長(zhǎng)點(diǎn),然后學(xué)員通過(guò)深度學(xué)習(xí)形成實(shí)踐點(diǎn),再通過(guò)有效的實(shí)踐讓實(shí)踐點(diǎn)轉(zhuǎn)化為技能,使得培訓(xùn)的效果輕松地達(dá)到普通培訓(xùn)的10倍以

                  ü 本課程凝聚了IBM、阿里和華為的實(shí)踐精華、長(zhǎng)達(dá)五年的系統(tǒng)研究和打造上百個(gè)卓越團(tuán)隊(duì)的成功實(shí)踐,使課程具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和系統(tǒng)性

                  ü 本課程還是一般團(tuán)隊(duì)向卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展的導(dǎo)航儀,明確地指引著團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)著自己的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò):志同道合、各盡其能、融為一體、效能倍增、超越革新這5大階梯,最后鑄就一支真正的卓越團(tuán)隊(duì)。

                  適用場(chǎng)景  

                  團(tuán)隊(duì)不能快速的從有效到高效,從高效到卓越

                  沒(méi)有建立良好的團(tuán)隊(duì)班子,做不到人盡其才

                  團(tuán)隊(duì)成員各自為政,不能讓團(tuán)隊(duì)融為一體快速運(yùn)轉(zhuǎn)

                  團(tuán)隊(duì)會(huì)偶爾高效,做不到持續(xù)高效

                  不能持續(xù)地完成超越革新,讓團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)充滿活力

                   解決方案  

                  ü 導(dǎo)入刻意成長(zhǎng)學(xué)習(xí)技術(shù),讓培訓(xùn)效果倍增

                  ü 運(yùn)用三階落地法,讓培訓(xùn)的收益逐步提升

                  ü 運(yùn)用管理人才培養(yǎng)模型,去培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

                  ü 利用課程《成長(zhǎng)手冊(cè)》在實(shí)踐中提升團(tuán)隊(duì)效能

                  ü 構(gòu)建團(tuán)隊(duì)高效基因

                  ü 共同建立卓越團(tuán)隊(duì)的發(fā)展體系

                  課程收益  

                  獲得一套讓學(xué)習(xí)和培訓(xùn)效果倍增的刻意成長(zhǎng)學(xué)習(xí)體系

                  掌握如何鑄就卓越團(tuán)隊(duì)的路徑及方法

                  讓團(tuán)隊(duì)快速的從有效到高效

                  實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)升級(jí),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效快速提升

                  建立一套不斷產(chǎn)生卓越團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)體系

                   培訓(xùn)實(shí)施  

                  培訓(xùn)對(duì)象:高管  中高層管理者  資深團(tuán)隊(duì)管理者

                  培訓(xùn)形式:講授、討論、沙盤(pán)演練、案例分析、互動(dòng)、練習(xí)、深度學(xué)習(xí)、有效實(shí)踐

                  培訓(xùn)時(shí)間:課程最佳時(shí)間  3天至6天   項(xiàng)目最佳時(shí)間3個(gè)月

                   課程大綱  

                  前言:卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展的根本

                  1、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作核心公式                              

                  2、讓團(tuán)隊(duì)成就卓越的5大步驟         

                  第一部分:刻意成長(zhǎng)—讓新手成為大師

                  模塊一:讓團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展的核心模型

                  1、讓團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展的三大要素                      

                  2、團(tuán)隊(duì)能力增長(zhǎng)核心模型的應(yīng)用                     

                  3、如何發(fā)展一支卓越的團(tuán)隊(duì)

                  模塊二:讓團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)的兩大能量

                  1、團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展的核心要素                         

                  2、如何高效地學(xué)習(xí)

                  3、如何高效地實(shí)踐                               

                  4、學(xué)習(xí)和實(shí)踐怎樣完美結(jié)合

                  模塊三:打造卓越團(tuán)隊(duì)需要具備的三個(gè)心智模式

                  1、打造卓越團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的3大心智模式             

                  2、FZN學(xué)習(xí)心智模式的應(yīng)用

                  3、FZN實(shí)踐心智模式的應(yīng)用                       

                  4、FZN超越心智模式的應(yīng)用

                  模塊四:讓團(tuán)隊(duì)從普通到卓越的四大工具

                  1、FZN四環(huán)發(fā)展法                               

                  2、有效的擴(kuò)容

                  3、經(jīng)驗(yàn)的增加                                   

                  4、不斷的超越

                  5、體系的形成                                   

                  6、 刻意成長(zhǎng)訓(xùn)練 

                  第二部分:志同道合—讓團(tuán)隊(duì)凝聚人心

                  模塊一:有效的領(lǐng)導(dǎo)—讓志向得以引領(lǐng)

                  1、領(lǐng)導(dǎo)能力增效模型                            

                  2、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的四種風(fēng)格

                  3、志向統(tǒng)一的方法及策略                        

                  4、在實(shí)際工作中如何引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的志向

                  模塊二:明確的未來(lái)—讓前途不再迷茫

                  1、如何讓愿景變得更加客觀                      

                  2、怎樣才能有效地達(dá)成目標(biāo)

                  3、如何不斷的獲得正確的方向

                  模塊三:契合的背景—讓人心不再旁騖

                  1、團(tuán)隊(duì)增加專注性的具體方法                    

                  2、怎樣讓團(tuán)隊(duì)背景不斷的清晰明確

                  3、如何讓背景與團(tuán)隊(duì)行動(dòng)真正的切合        

                  模塊四:深厚的情感—讓阻力變得渺小

                  1、讓情感越來(lái)越深的三大要素                   

                  2、如何有效地統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀

                  3、怎樣樹(shù)立團(tuán)隊(duì)的真正使命                     

                  4、如何不斷地增加成員間的感情

                  5、團(tuán)隊(duì)文化的有效塑造                         

                  6、刻意成長(zhǎng)訓(xùn)練

                  第三部分:各盡其能—讓團(tuán)隊(duì)有效產(chǎn)出

                  模塊一:秩序的井然—做到各盡其責(zé)

                  1、角色的有效配置                              

                  2、邊界的不斷清晰

                  3、規(guī)則的持續(xù)堅(jiān)挺                              

                  4、流程的高效運(yùn)轉(zhuǎn)

                  模塊二:擅長(zhǎng)的發(fā)揮—做到人盡其才

                  1、如何有效地發(fā)現(xiàn)他人的長(zhǎng)處                    

                  2、怎樣解除影響成員優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的限制

                  3、如何建立讓大家才智有效發(fā)揮的團(tuán)隊(duì)環(huán)境        

                  4、有效發(fā)揮成員長(zhǎng)處的五大步驟         

                  模塊三:資源的配置—做到物盡其用

                  1、現(xiàn)實(shí)信息的有效獲取                  

                  2、在資源配置時(shí)如何做到信息和經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合

                  3、如何不斷地匯聚資源                  

                  4、資源配置的方法及策略          

                  模塊四:有效的決策—做到道盡其利

                  1、團(tuán)隊(duì)決策的兩大類型                  

                  2、如何形成高品質(zhì)的日常決策程序

                  3、復(fù)雜決策的核心原理                  

                  4、復(fù)雜決策八步法       

                  5、刻意成長(zhǎng)訓(xùn)練 

                  第四部分:融為一體—讓團(tuán)隊(duì)快速運(yùn)轉(zhuǎn)

                  模塊一:情緒的管控—讓個(gè)體有效銜接

                  1、情緒控制不當(dāng)所產(chǎn)生的后果             

                  2、情緒管控的核心方法

                  3、如何提升個(gè)人的情商水平               

                  4、怎樣有效地管理團(tuán)隊(duì)情商

                  5、沙盤(pán)演練:快速反應(yīng)

                  模塊二:思想的互通—讓全體同步反應(yīng)

                  1、如何讓溝通富有成效                   

                  2、團(tuán)隊(duì)思想互通的根本

                  3、增加團(tuán)隊(duì)思想互通能力的六大方法       

                  4、團(tuán)隊(duì)思想互通的八大策略

                  模塊三:信任的獲取—讓大家相互倚重

                  1、信任與支持                           

                  2、如何凸顯每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的重要性

                  3、獲取信任的六大方法                   

                  4、有效增加信任的兩大秘笈

                  模塊四:默契的增加—讓整體有效溶合

                  1、增加團(tuán)隊(duì)互動(dòng)頻率和效率的方法         

                  2、團(tuán)隊(duì)成員間有效溶合的四大習(xí)慣

                  3、如何快速增加團(tuán)隊(duì)成員間的默契度       

                  4、怎樣快速增加團(tuán)隊(duì)整體的默契度

                  5、刻意成長(zhǎng)訓(xùn)練 

                  第五部分:效能倍增—讓團(tuán)隊(duì)持續(xù)高效

                  模塊一:有效的執(zhí)行—讓結(jié)果得以保障

                  1、如何建立團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)體系            

                  2、怎樣通過(guò)獎(jiǎng)罰對(duì)執(zhí)行進(jìn)行有效的推動(dòng)

                  3、形成過(guò)硬執(zhí)行素質(zhì)的六大步驟            

                  4、怎樣保障每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)人都執(zhí)行到位

                  模塊二:行動(dòng)的優(yōu)化—讓結(jié)果得以增加

                  1、如何對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的行動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化         

                  2、提升團(tuán)隊(duì)成員結(jié)果產(chǎn)生能力的五大方法

                  3、怎樣對(duì)團(tuán)隊(duì)整體的行動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)的優(yōu)化   

                  4、如何增加團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生優(yōu)良結(jié)果的可控性

                  模塊三:人心的激勵(lì)—讓困境得以突破

                  1、如何客觀地面對(duì)困境                   

                  2、突破困境的核心模型

                  3、激勵(lì)的原理及方法                      

                  4、如何有效地激勵(lì)人心

                  模塊四:相互的增強(qiáng)—讓能力得以增長(zhǎng)

                  1、能力增強(qiáng)的三大渠道                    

                  2、團(tuán)隊(duì)成員間能力相互增強(qiáng)的原理及方法

                  3、團(tuán)隊(duì)整體能力增長(zhǎng)的五大秘訣            

                  4、如何增加非常規(guī)任務(wù)產(chǎn)生結(jié)果的可控性

                  5、刻意成長(zhǎng)訓(xùn)練 

                  第六部分:超越革新—讓團(tuán)隊(duì)成就卓越

                  模塊一:新舊的溶合—讓調(diào)整持續(xù)有效

                  1、如何讓團(tuán)隊(duì)充滿活力                     

                  2、新舊溶合的七大步驟

                  3、如何有效地把新方法變成習(xí)慣             

                  4、怎樣減少團(tuán)隊(duì)與現(xiàn)實(shí)的滯后性

                  模塊二:智慧的發(fā)掘—讓創(chuàng)意持續(xù)涌現(xiàn)

                  1、智慧的三大來(lái)源                         

                  2、團(tuán)隊(duì)整體智慧挖掘的方法及策略

                  3、讓創(chuàng)意不斷涌現(xiàn)的四大秘笈               

                  4、如何對(duì)創(chuàng)意進(jìn)行有效的篩選

                  模塊三:創(chuàng)意的打磨—讓創(chuàng)新持續(xù)落地

                  1、團(tuán)隊(duì)如何才能應(yīng)對(duì)外界的挑戰(zhàn)             

                  2、有效創(chuàng)新的四大要素

                  3、如何對(duì)創(chuàng)意進(jìn)行有效的打磨               

                  4、讓創(chuàng)新落地的六大步驟

                  模塊四:不斷的改進(jìn)—讓超越持續(xù)成功

                  1、不斷改進(jìn)的動(dòng)力模型                     

                  2、讓改進(jìn)成效十足的八大方法

                  3、團(tuán)隊(duì)持續(xù)超越六步法                     

                  4、團(tuán)隊(duì)如何才能真正地成就卓越

                  5、刻意成長(zhǎng)訓(xùn)練

                   


                  授課見(jiàn)證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

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                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂(lè)

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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