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                  顧雅
                  • 顧雅演繹實戰(zhàn)型講師,咨詢師,飛利浦江蘇大區(qū)內(nèi)訓師
                  • 擅長領域: 管理技能提升
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:南京市
                  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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                  營業(yè)員專業(yè)形象塑造與服務禮儀提升

                  主講老師:顧雅
                  發(fā)布時間:2023-06-14 16:49:20
                  課程領域:通用管理 商務禮儀
                  課程詳情:

                  課程大綱:

                  時間內(nèi)容收益**模塊:你的形象價值百萬

                  **節(jié):這是一個兩分鐘的世界——**印象

                  兩分鐘——你只有一分鐘展示給人們你是誰,另一分鐘讓他們喜歡你。

                  你的形象應當凸顯你的氣質(zhì)

                  ——人人想看起來像中上層社會的人

                  第二節(jié):如何讓你看上去比你的外表更有價值

                  氣質(zhì)是由內(nèi)而外散發(fā)出來的魅力

                  沒有自信就別想成功

                  ——自信從何而來

                  你對我熱情,我就喜歡你

                  ——熱情是個人中心品質(zhì)的魅力

                  人們用三個概念描述成功者——性格、能力、形象

                  第三節(jié):卓越服務禮儀的重要性

                  真實瞬間:人與人接觸的**感覺

                  禮儀讓你的心情更加亮麗

                  優(yōu)雅地活著:禮儀可以提高生活的質(zhì)量

                  禮儀帶給你機會:禮儀是你成功之路的秘密武器

                  員工個體職業(yè)形象行為與服務效果的關系本模塊收益:

                  分析新形勢下客戶滿意度的變革,了解基于營業(yè)廳賣場化轉(zhuǎn)型下的人員勝任力轉(zhuǎn)型第二模塊:華麗轉(zhuǎn)身——專業(yè)形象塑造

                  **節(jié):專業(yè)服務形象的樹立

                  專業(yè)服務形象基礎介紹

                  專業(yè)服務形象塑造——形象規(guī)范

                  專業(yè)服務形象塑造——行為規(guī)范

                  專業(yè)服務形象塑造——有效溝通

                  第二節(jié):客戶服務接觸法則

                  送出什么,就會得到什么!

                  具備說、聽、問三種行為

                  專業(yè)形象、舉止和溝通

                  第三節(jié):營業(yè)員服務素養(yǎng)——專業(yè)形象塑造

                  營業(yè)員儀容的基本要求

                  發(fā)式

                  妝容

                  手部

                  個人衛(wèi)生

                  營業(yè)員儀表的基本要求

                  絲巾的系法

                  飾品的選擇與佩帶

                  營業(yè)員神態(tài)的具體要求

                  神態(tài)的含義與要求

                  微笑是**受歡迎的表情

                  恰當運用目光交流

                  第四節(jié):營業(yè)員服務素養(yǎng)——專業(yè)行為規(guī)范

                  行為心理的載體——行為語言

                  行為語言兩大載體——姿態(tài)、語言

                  站——重心:莊嚴和尊重

                  向度:大小三角的柔和關系

                  體位:兩人說話的封閉的勢力圈

                  手位:正式語境的國際姿態(tài)

                  坐——深淺的心理態(tài)勢

                  覺醒平面的控制

                  手位的心理防御

                  手位注意事項

                  走——掌握層級關系的前后

                  手勢——小范圍控制在30%

                  服務人員行為舉止的總體要求

                  服務人員的行為規(guī)范

                  站姿

                  行姿

                  坐姿

                  蹲姿

                  鞠躬

                  目視

                  微笑

                  接電話

                  服務用語

                  手勢

                  課堂練習:儀態(tài)訓練之站姿

                  課堂練習:儀態(tài)訓練之指引

                  課堂練習:儀態(tài)訓練之坐姿

                  課堂練習:鞠躬禮訓練

                  第五節(jié):營業(yè)員服務素養(yǎng)——有效溝通

                  說具有同理心的話

                  說對方感興趣的話

                  說有共同點的話

                  說感覺良好的話

                  說贊賞客戶的話

                  說建立信任感的話

                  課堂練習:溝通訓練——大家都聽了這個故事,但是為什么很少有人記得非常清楚?

                  第六節(jié):言談禮儀修煉

                  語言魅力訓練----語言清晰度、親和力;音量控制;語態(tài)控制。

                  稱呼禮儀----陌生客戶如何稱呼?熟悉的客戶如何稱呼?

                  問候語—--如何說**句話;語言寒暄訓練;自我介紹技巧。

                  贊揚他人的技巧

                  面對投訴客戶的語言技巧

                  傾聽的作用與要領本模塊收益:

                  從儀容儀表、服務行為等方面入手,塑造規(guī)范的服務行為;**現(xiàn)場的情景演練,提升人員的服務禮儀和服務形象第三模塊:服務生花——主動規(guī)范服務

                  **節(jié):業(yè)務受理規(guī)范服務流程解析

                  基于客戶需求的業(yè)務受理流程分解

                  基于客戶性格的服務關鍵點分析

                  基于營業(yè)廳忙閑時段的服務關鍵點分析

                  業(yè)務受理規(guī)范服務流程解析

                  業(yè)務受理服務控制標準

                  迎接客戶規(guī)范

                  綜合業(yè)務受理規(guī)范

                  服務(業(yè)務)內(nèi)容推介

                  告別客戶規(guī)范

                  親情化服務

                  第二節(jié):專業(yè)的服務過程訓練

                  咨詢區(qū)引導服務

                  客戶咨詢的內(nèi)容分析

                  咨詢客戶的合理引導與分流

                  咨詢區(qū)服務關鍵點分析

                  咨詢話費時的服務策略

                  咨詢故障時的服務策略

                  咨詢區(qū)一對一環(huán)境的建立技巧

                  咨詢員的閑時工作規(guī)則與方法

                  咨詢員的忙時工作規(guī)則與方法

                  等候區(qū)引導服務

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                  等候區(qū)坐立規(guī)范控制方法

                  等候區(qū)服務工具功能闡述

                  體驗區(qū)引導服務

                  體驗區(qū)客戶心態(tài)與年齡層級分析

                  體驗區(qū)服務關鍵點分析

                  體驗區(qū)功能應用指導

                  體驗區(qū)服務方法特點闡述

                  終端區(qū)客戶引導話術應用

                  充值區(qū)引導服務

                  充值區(qū)客戶心態(tài)分析

                  充值區(qū)服務關鍵點分析

                  充值排隊引導技巧

                  充值客戶營銷機會把握本模塊收益:

                  掌握營業(yè)廳不同區(qū)域人員的服務禮儀、基于服務規(guī)范的服務技巧第四模塊:情景模擬——營業(yè)員服務有形化**節(jié):把握關鍵觸點,將無形服務有形化

                  建立**印象——迎接客戶

                  塑造客戶滿意源泉——理解客戶

                  提升客戶滿意關鍵——幫助客戶

                  創(chuàng)造服務業(yè)績——留住客戶

                  提升服務期望——送別客戶

                  第二節(jié):站功訓練——“練10分鐘站功=跑1小時”

                  康裕現(xiàn)場要素指點:

                  頭伸直,兩眼平視前方,嘴角找耳朵去(微笑),下巴放平,肩膀往下放,挺胸,收腹,立腰,胯部夾緊,膝蓋并攏,腳跟收緊。

                  指導老師一邊練要領,一遍演示,及時糾正錯誤姿勢。

                  第三節(jié):微笑訓練——打造標準微笑模式

                  康裕現(xiàn)場要素指點:“把筷子橫著含在嘴里咬住,嘴角斜著往兩邊走,發(fā)‘一’的聲音。經(jīng)過這番練習后,微笑時就能下意識地露出上下八顆牙齒。本模塊收益:

                  **營業(yè)員服務的有形化練習,打造親和力的服務品牌和服務形象。

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                  【課程大綱】**模塊:服務營銷基礎解讀和服務心態(tài)塑造1:營業(yè)廳服務營銷基礎理論服務的**終目的是什么?服務可以創(chuàng)造銷售機會嗎?服務營銷概念**服務,創(chuàng)造銷售機會以關心客戶需求為出發(fā)點主動提供多元化服務服務營銷手段與目的手段:服務目的:提高營銷效率服務的價值對客戶的價值:認知對企業(yè)的增值:產(chǎn)品價值服務:一種競爭利器當產(chǎn)品同質(zhì)化較高時:服務創(chuàng)造差異化以服務贏得客戶的滿意維系良好客戶關系服務營銷:良性循
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                  課程大綱:時間內(nèi)容收益**模塊:你的形象價值百萬**節(jié):這是一個兩分鐘的世界——**印象兩分鐘——你只有一分鐘展示給人們你是誰,另一分鐘讓他們喜歡你。你的形象應當凸顯你的氣質(zhì)——人人想看起來像中上層社會的人第二節(jié):如何讓你看上去比你的外表更有價值氣質(zhì)是由內(nèi)而外散發(fā)出來的魅力沒有自信就別想成功——自信從何而來你對我熱情,我就喜歡你——熱情是個人中心品質(zhì)的魅力人們用三個概念描述成功者——性格、能力、形
                  員工高效能時間管理及情壓管理技能提升
                  管理者技能提升
                  【課程大綱】上篇:高效能時間管理**模塊時間管理的概念與誤區(qū)1:時間管理的概念2:時間管理誤區(qū)誤區(qū)1:工作管理上無計劃誤區(qū)2:個人、組織工作不當誤區(qū)3:時間控制能力不足誤區(qū)4:整理整頓不足誤區(qū)5:個人進取意識不足第二模塊時間管理的六大原則原則1:明確目標原則2:有計劃、有組織地進行工作原則3:分清工作的輕重緩急原則4:合理地分配時間原則5:與別人的時間取得協(xié)作原則6:制定規(guī)則、遵守紀律第三模塊現(xiàn)代
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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