企業(yè)教練輔導(dǎo) 講師
國(guó)際認(rèn)證教練協(xié)會(huì)（CPCP） 中心成員
英國(guó)諾霸精密機(jī)械有限公司 中國(guó)區(qū)副總裁
上海大眾汽車營(yíng)銷能力發(fā)展基地 負(fù)責(zé)人
中國(guó)百盛集團(tuán)華東區(qū) 培訓(xùn)經(jīng)理
十五年企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
年輔導(dǎo)企業(yè)平均100天
　　主講課程：

• 01管理方面：
  《贏在中層—優(yōu)秀管理者的六脈神劍》（MTP）
  《卓有成效的管理者的五項(xiàng)修煉》
  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
  《高效組織溝通的智慧》
  《凝聚力量——共贏團(tuán)隊(duì)協(xié)作》
  02人資方面：
  《非人力資源部門的人力資源管理》
  《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》
  《企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃和設(shè)計(jì)》

　　授課特點(diǎn)：
　　按照“聽→看→干”的成人學(xué)習(xí)原理組織教學(xué)過程，善于運(yùn)用游戲、角色扮演、案例討論等啟發(fā)式、體驗(yàn)式教學(xué)方法，利用群體動(dòng)力學(xué)原理，注重在學(xué)習(xí)中建立班組并開展班組協(xié)作競(jìng)賽活動(dòng)，讓學(xué)員們互相啟發(fā)、互相督促。
　　顧先生課程開發(fā)建立在完整的培訓(xùn)體系與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上，根據(jù)職能、職級(jí)的不同需求，顧先生將課程進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)，課程與課程之間區(qū)隔清晰又彼此相連，因此經(jīng)常在訓(xùn)后聽到客戶對(duì)顧先生的評(píng)價(jià)是：“清晰、實(shí)用、實(shí)操性強(qiáng)！”、“互動(dòng)性強(qiáng)、有收獲！”

主講課程：

01管理方面：
《贏在中層—優(yōu)秀管理者的六脈神劍》（MTP）
《卓有成效的管理者的五項(xiàng)修煉》
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
《高效組織溝通的智慧》
《凝聚力量——共贏團(tuán)隊(duì)協(xié)作》
02人資方面：
《非人力資源部門的人力資源管理》
《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》
《企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃和設(shè)計(jì)》

顧鶴鳴老師服務(wù)客戶

　　中國(guó)平安、中國(guó)人壽、中國(guó)惠普、索迪斯萬通、聯(lián)合利華、光明乳業(yè)、和記黃埔、三洋電機(jī)、美的電器、雙鶴藥業(yè)、羅氏制藥、NOKIA、Philips、馬來西亞金獅集團(tuán)、香港新世界百貨、新天地百貨、上海好又多超市、朗格培訓(xùn)中心、中凱置業(yè)、上汽集團(tuán)、上海尼康、上海貝拉維拉、上海林德、上海隆英模具、上海和匯運(yùn)動(dòng)用品、上海長(zhǎng)誼紙業(yè)等