團隊執行力訓練營
課程背景：
專門針對中高管和核心團隊成員，進行執行力打造和職業化訓練的培訓課程。通過講師
的講授和訓練，借助工具化的執行理念、系統化的訓練方法，幫助企業批量打造執行團
隊，讓中國成長型企業迅速突破人才瓶頸，在市場激烈的人才競爭中立于不敗之地！我
們的口號是，把“羊”訓練成“狼”。
課程目標：
將執行體系與工作場景緊密結合
職業精英，應該具備什么能力
課程對象：企業員工，中高層領導、老板
課程時間：2天
培訓方式：案例分析＋視頻觀賞＋情景模擬＋分組討論＋全面演練
課程提綱：
第一講、商業人格
1、角色新時代商業
2、職業人的角色定位
3、商業文明啟蒙，是真正的執行啟蒙
第二講、結果與任務——建立客戶滿意的價值思維
1、結果意味著什么？
2、什么是結果，什么是任務？
第三講、客戶價值
1、什么是客戶？
2、什么是客戶價值
3、怎么做客戶價值？
4、內部客戶價值
5、客戶價值現場訓練
第四講、高層執行力——做狼性總經理。迫使員工進化
1、狼性總經理的四大戰略底線
2、狼性總經理四大領導原則
3、狼性總經理的三大角色定位
第五講、4R運營管理體系
1、更適合中國
2、制度執行要點
3、制度執行流程
第六講、執行人才的三大標準
1、信守承諾
2、結果導向
3、永不言敗
4、執行測試
第七講：中層執行力——中層決定成敗
1、中層執行四要點
2、中層執行方法
第八講：執行的四十八字真經——執行訓練的要領
1、執行的八字方針
2、執行的十六字原則
3、執行的二十四字戰略
