團隊執行力訓練營（甘宏磊）
**講、商業人格
1、角色新時代商業
2、職業人的角色定位
3、商業文明啟蒙，是真正的執行啟蒙
第二講、結果與任務——建立客戶滿意的價值思維
1、結果意味著什么？
2、什么是結果，什么是任務？
第三講、客戶價值
1、什么是客戶？
2、什么是客戶價值
3、怎么做客戶價值？
4、內部客戶價值
5、客戶價值現場訓練
第四講、高層執行力——做狼性總經理。迫使員工進化
1、狼性總經理的四大戰略底線
2、狼性總經理四大領導原則
3、狼性總經理的三大角色定位
第五講、4R運營管理體系
1、更適合中國
2、制度執行要點
3、制度執行流程
第六講、執行人才的三大標準
1、信守承諾
2、結果導向
3、永不言敗
4、執行測試
第七講：中層執行力——中層決定成敗
1、中層執行四要點
2、中層執行方法
第八講：執行的四十八字真經——執行訓練的要領
1、執行的八字方針
2、執行的十六字原則
3、執行的二十四字戰略
