課程大綱
針對行業
通用
培訓對象
企業董事長、總經理、副總經理及其他高級管理人員
課程大綱
課程背景
正如現代管理之父——彼德?德魯克所講：“所謂企業管理，最終就是人事管理 ”。企業人力資源的目標是吸引人、培養人、用好人，挖掘潛力，激發活力。企業應緊緊圍繞經濟發展目標，以人才資源開發為根本任務，從根本上解決人才的開發和利用。
作為企業的領導者，我們都知道“人力資源是企業不斷創新的原動力，是企業穩健發展的重要保證”。如何才能持續有效地激勵和開發員工的才能，讓員工積極地融入到企業的發展當中，是現代企業人力資源的重要問題。本課程旨在幫助企業家開闊思路、整理思路、激發靈感，培養帶領企業持續健康發展的智能人，從而使企業增強實力，邁向成功之路。
課程大綱：
一、理論篇：總經理與人力資源發展戰略
1、水平思維與人才管理
2、總經理對人力資源的認知
3、當下HRM面臨的管理問題
4、戰略與戰略人力資源管理
5、戰略人力資源管理基本內容
二、戰略人力資源管理在選才中的應用
1、人才選擇在人才管理中作用與位置
2、總經理在人才選擇中應把握的四個關鍵
3、選才與企業戰略如何匹配
4、引進人才的常見的幾個錯誤
三、總經理在人才培養中的作用與主要任務
1、人才培育的兩個誤區
2、總經理在人才培養中的兩項任務
3、員工培育的關鍵
4、總經理在人才培養中的作用
5、人員培訓常見的問題與對策
四、總經理在人才管理中的作用與主要任務
1、人才管理對總經理的要求
2、總經理在人才管理中“七術”
3、總經理管人的三個維度
4、行為管人、制度管人、理念與文化管人
