中層管理者
課程收獲
提高中層領導管理能力
課程大綱
第一篇：什么是職業化
1、什么是職業化
2、職業化所應具備的要求
以服務為中心
以實現經營自我為目標
以團隊為中心
不斷學習
第二篇：如何提高員工的職業化
1、陽光心態
a、心態的力量
b、杰出服務人員所應具備的職業心態——陽光心態
c、如何塑造陽光心態
改變態度
學會享受過程
活在當下
學會感恩
學會彎曲
2、成功的源泉
a、主動積極——影響他人
主動積極與被動消極的區別
關注圈與影響圈
主動積極的人具有的特質
練習：被動變主動
主動積極對我們的影響
案例分析：這公平嗎？
我們工作中什么樣的行為是主動積極
b、敬業——建立忠誠的員工隊伍
成就感的來源
愛一行，干一行
干一行，愛一行
c、責任感——職業化的底線
責任對你意味著什么？
d、雙贏思維——團隊信任的建立
信任的要素
實現信任的條件
雙贏思維
如何實現雙贏，增進團隊信任
第三篇：職業化的應用自我成長與管理
1、如何與領導相處
a、是轉化而不是電話線
b、是上司的手腳而不是耳目
c、是化解問題而不是轉移問題
d、是隨機應變而不是投機
e、是幫助上司作決策而不是代替上司自行決策
2、如何融入團隊
a、獨行俠難成其事，成功來自于團隊
b、學會認同
c、學會控制
d、得道多助失道寡助
3、如何適應職場游戲規則
a、勿與組織為敵
b、業績自動折舊
c、升職必先升值
