機(jī)械工程學(xué)士, 中山大學(xué)MBA
　　10年機(jī)械制造專業(yè)教學(xué)及管理經(jīng)歷，教學(xué)院長(zhǎng);
　　12年世界500強(qiáng)美資/港資/德資企業(yè)品質(zhì)經(jīng)理/人力資源總監(jiān)/行政總裁；
　　Motorola 摩托羅拉TCS與DFT項(xiàng)目訓(xùn)練，首席訓(xùn)練導(dǎo)師；
　　人力資源HRCD與TCD項(xiàng)目首席訓(xùn)練導(dǎo)師與顧問(wèn)；
　　人力資源VAR-PES體系首席訓(xùn)練導(dǎo)師與顧問(wèn)；
　　美世咨詢（Mercer）、翰威特（Hewitt）、睿特（MRI–BriTay）等著名美資人力資源顧問(wèn)公司合作項(xiàng)目經(jīng)理
　　多家知名顧問(wèn)機(jī)構(gòu)特約講師/咨詢顧問(wèn)
　　工作經(jīng)歷：
　　依利電子廣州公司 工業(yè)關(guān)系部高級(jí)主任
　?。|南亞大港資電子產(chǎn)品公司，直接參與及主導(dǎo)系統(tǒng)審核跟蹤和流程訓(xùn)練工作）
　　珠海偉創(chuàng)力集團(tuán) 培訓(xùn)及發(fā)展經(jīng)理
　　（世界500強(qiáng)美資電子產(chǎn)品公司，主導(dǎo)管理客戶Motorola 摩托羅拉TCS項(xiàng)目訓(xùn)練，并擔(dān)當(dāng)首席訓(xùn)練導(dǎo)師，直接參與品質(zhì)體系建立及系統(tǒng)審核和DFT 生產(chǎn)流程建立的全過(guò)程，并擔(dān)任項(xiàng)目小組組長(zhǎng)）
　　德國(guó)創(chuàng)科電業(yè)東莞公司 人力資源及行政總監(jiān)
　?。ㄊ澜绲谌?，德國(guó)電動(dòng)工具制造公司多次與世界級(jí)美資人力資源顧問(wèn)公司合作開(kāi)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)人力資源項(xiàng)目，并擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目顧問(wèn)）

　　主講課程：
　　一、獨(dú)家品牌課程
　　《人力資源體系規(guī)劃及組織規(guī)劃》
　　《薪酬體系檢討及構(gòu)建》
　　《績(jī)效體系構(gòu)建及跟蹤》
　　《培訓(xùn)體系建立及改善》
　　《培訓(xùn)導(dǎo)師及教練訓(xùn)練（TTT）》
　　《員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展》
　　《員工關(guān)系管理體系建立及發(fā)展》
　　二、系列經(jīng)典課程
　　《強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)鍛造》
　　《組織架構(gòu)重組設(shè)計(jì)》
　　《管理能力開(kāi)發(fā)與訓(xùn)練及管理能力模型設(shè)計(jì)》
　　備注：具體課程及內(nèi)容可視客戶實(shí)際進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研，針對(duì)性開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)。
　　授課風(fēng)格：
　　作為一個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)師，丁老師身經(jīng)百戰(zhàn)，集理論與實(shí)戰(zhàn)于一身，有幾百場(chǎng)的培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)；
　　丁老師的課程體系有極強(qiáng)的實(shí)踐運(yùn)用指導(dǎo)力，突出的是將工具化的方法貫穿于整體的企業(yè)管理體系之中，令學(xué)員時(shí)刻圍繞自身的企業(yè)實(shí)際去掌握和運(yùn)用課程知識(shí)；
　　完全顧問(wèn)式的指導(dǎo)風(fēng)格，促使學(xué)員即能學(xué)得知識(shí)又能進(jìn)行理論升華；大量典型的案例，幫助學(xué)員對(duì)比形成適合自身企業(yè)的建議。

服務(wù)客戶：

珠海偉創(chuàng)力 珠海超毅 廣州德?tīng)柛?/span>
　　聯(lián)想集團(tuán) 東莞宏達(dá) 廣州本田
　　中國(guó)移動(dòng) 依利安達(dá) 上海博寧
　　科泰電子 美的集團(tuán) 青島德新力來(lái)
　　廣州泰萊汽車 上海TTK 無(wú)錫大統(tǒng)華
　　無(wú)錫新建 上海GB 蘇州科業(yè)
　　浙江萬(wàn)馬 上海崇邦 南京圣和.
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