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                  鄧優(yōu)
                  • 鄧優(yōu)PTT國際認(rèn)證講師,中山大學(xué)MBA
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 戰(zhàn)略管理 溝通技巧 談判技巧 執(zhí)行力
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:廣州市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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                  銷售團(tuán)隊(duì)管理

                  主講老師:鄧優(yōu)
                  發(fā)布時(shí)間:2021-11-03 15:55:39
                  課程詳情:

                  解決問題

                  ?掌握銷售經(jīng)理的角色定位
                  ?提升銷售經(jīng)理所需的各項(xiàng)管理技能,掌握解決銷售團(tuán)隊(duì)各種問題的技巧
                  提升團(tuán)隊(duì)成員的能力和團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī),打造高績(jī)效的高執(zhí)行力得狼性銷售團(tuán)隊(duì)

                  課程時(shí)長(zhǎng)

                  12 H

                  課程大綱

                  一、銷售經(jīng)理的角色定位
                  ――銷售經(jīng)理崗位的特點(diǎn)
                  --銷售經(jīng)理的四大難題
                  ――情商,溝通,椅子定理,自我管理
                  ――卓越銷售經(jīng)理的五大修煉
                  ?案例:銷售部新經(jīng)理的五大難題:如何管理老主管?如何解決業(yè)績(jī)難題?……
                  ?案例:臨危受命,新任銷售經(jīng)理要燒哪幾把火?    
                  ?案例:銷售總監(jiān)如何正確把握現(xiàn)代營銷管理者的三大角色?    
                  ?案例:銷售經(jīng)理與上司:如何消除上司對(duì)你的“偏見”?
                  ?
                  二、銷售團(tuán)隊(duì)日常管理與業(yè)績(jī)提升
                  1、招聘銷售代表
                  ――銷售代表招聘的四個(gè)原則
                  ――以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的培訓(xùn)
                  ?案例:大客戶經(jīng)理檔案--誰是銷售精英?
                  ?案例:短期目標(biāo)?長(zhǎng)期目標(biāo)?――銷售經(jīng)理的選人難題?

                  2、日常管理
                  ――銷售目標(biāo)管理
                  ――銷售進(jìn)程管理
                  ――基礎(chǔ)管理:報(bào)表和費(fèi)用
                  ――日常管理的四大原則和五大法寶
                  ――常見的七個(gè)問題
                  ?案例:銷售團(tuán)隊(duì)的重重問題
                  ?案例:業(yè)務(wù)員全部浮報(bào)開支

                  3、業(yè)績(jī)提升
                  ――決定業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素
                  ――發(fā)展銷售能力
                  ――輔導(dǎo)型的執(zhí)行者
                  ?案例:張經(jīng)理的煩心事-如何在短時(shí)間內(nèi)找到提升業(yè)績(jī)的突破口?
                  ?案例:如何解決銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)停滯?


                  三、銷售團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)
                  ――銷售代表的KPI
                  ――銷售代表的薪酬設(shè)計(jì)
                  ――如何提升下屬的績(jī)效?
                  ――如何提升團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效?
                  ?案例:業(yè)務(wù)代表辯解業(yè)績(jī)下滑,績(jī)效差的業(yè)務(wù)員老王該不該被辭退?
                  ?案例:績(jī)效榜上,出色者何以墊底?
                  ?案例:績(jī)效差的業(yè)務(wù)員A該不該被辭退?

                  四、梯子定理—銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)
                  ――激勵(lì)的兩大不平衡
                  ――激勵(lì)的四大法則
                  ――不同類型銷售代表的激勵(lì)技巧
                  ?案例:提高銷售代表的滿意度,能否提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效?
                  ?案例:銷售經(jīng)理與下屬:關(guān)心下屬的業(yè)務(wù)引起誤解;許諾空頭支票;沒有為下屬爭(zhēng)取機(jī)會(huì)

                  五、指導(dǎo)與教練
                  ――“鏡子”定理--教練技能
                  ――銷售會(huì)議的教練作用
                  ――解決問題的教練作用
                  ――銷售協(xié)訪
                  ――個(gè)別銷售風(fēng)格分析與調(diào)適
                  ?案例:如何管理問題銷售代表:有“背景”的銷售代表、有優(yōu)勢(shì)的銷售代表、自認(rèn)為懷才不遇的銷售代表、身在曹營心在漢的銷售代表、“放蕩不羈,不受管束”的老業(yè)務(wù)精英、老業(yè)務(wù)員習(xí)慣性懶惰、“刺頭”領(lǐng)頭兵

                  六、“狼”定理-打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)
                  ――戰(zhàn)略性高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)管理模式
                  ――高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)的特征
                  ――銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段
                  ――銷售團(tuán)隊(duì)沖突的五種處理方式
                  ――老化銷售團(tuán)隊(duì)的“突破口”
                  ――打造狼性團(tuán)隊(duì)
                  ?案例:銷售經(jīng)理的困惑:留不住銷售精英的心
                  ?案例:老化銷售團(tuán)隊(duì)如何重建?

                  七、打造銷售隊(duì)伍卓越執(zhí)行力
                  ――為什么銷售策略沒有成為事實(shí)?
                  ――銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力公式
                  ――銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行動(dòng)力:硬動(dòng)力與軟動(dòng)力
                  ――銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行保障


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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