人力資源規劃管理
一、 人力資源規劃的基本理念與方法
1、 人力資源規劃的基本概念
2、 人力資源規劃的目標
3、 人力資源規劃的時機
二、 人力資源規劃的技術與方法
1、 人力資源結構分析
2、 人力資源的需求與供給分析（人力資源盤點、崗位分析工具與方法介紹）
3、 現場演練：30分鐘
4、 人力資源需求與供給預測（工作量分析法、貢獻度分析法、趨勢分析法、比率分析法、比率分析法、回歸分析法、管理者判斷分析法、德爾菲分析法等工具與方法介紹）
5、 現場演練：60分鐘
三、 人力資源規劃在實際中的運用
1、 職務編制計劃
2、 人員招聘計劃
3、 人員隊伍規劃
4、 人員儲備與繼任計劃
5、 人員晉升計劃
6、 人員減員計劃
7、 人員培訓開發計劃
8、 人員能力發展計劃
