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                  楊小林精益智造效率:四維提升法工作坊
                  一線主管提升
                  【課程背景】效率是什么?很多管理者和員工都知道,快速完成工作、在規(guī)定的時(shí)間里盡可能多做些工作就是效率。如此看來,追問效率是什么——似乎是一個(gè)很弱的問題,因?yàn)楣芾碚吆蛦T工都很容易就能給出教科書式的答案:效率,是單位時(shí)間內(nèi)完成的產(chǎn)品數(shù)量。然而事實(shí)是,基于這樣的理解和工作指導(dǎo),我們產(chǎn)生了大量的庫(kù)存、耗用了大量的資源、占用了大量的資金……最終往往沒有取得高水平的財(cái)力收益,甚至追求單位時(shí)間內(nèi)產(chǎn)出數(shù)量提升的企
                  韓文召班組長(zhǎng)綜合管理技能培訓(xùn)大綱
                  一線主管提升
                  【課程背景】在大環(huán)境下,國(guó)內(nèi)制造業(yè)的利潤(rùn)率被壓縮到產(chǎn)銷平衡的臨界點(diǎn),物競(jìng)天擇,適者生存;客戶不斷在要求“高質(zhì)量、低成本、快交期”產(chǎn)品,這對(duì)于我們一線班組長(zhǎng)的管理能力提出了更高的與時(shí)俱進(jìn)要求。被稱為“兵頭將尾“的班組長(zhǎng),雖然是企業(yè)里面最小的官、最基層的管理者,但也是公司一切工作的落腳點(diǎn)。車間和生產(chǎn)線上的班組長(zhǎng),是公司所有決策現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行者和利潤(rùn)價(jià)值創(chuàng)造的生產(chǎn)者,需要管控產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交期、士氣等眾
                  沈維良服裝企業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)職業(yè)技能提升
                  一線主管提升
                  課程目標(biāo)在企業(yè)里班組長(zhǎng)就是員工的領(lǐng)頭羊,不僅僅要帶領(lǐng)員工完成每天下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),而且要保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)交貨。要做到這一點(diǎn)并不容易,需要具備一定的管理能力與時(shí)間規(guī)劃能力。如今,用工成本增加,每人每天必須創(chuàng)造多少臺(tái)產(chǎn)才能既保證員工基本收入,又能為公司創(chuàng)造目標(biāo)利潤(rùn),同時(shí)員工流失率很低,這是考核一個(gè)合格班組長(zhǎng)的硬性指標(biāo)。然而,大多數(shù)企業(yè)班組長(zhǎng)是從一線提拔出來的,他們?cè)诮邮职嘟M長(zhǎng)崗位前,并沒有接受過專業(yè)培訓(xùn),也
                  許益邦卓越班組長(zhǎng)技能特訓(xùn)
                  一線主管提升
                  一、課程簡(jiǎn)介:       在大環(huán)境下,2015年初,中國(guó)進(jìn)入到“新常態(tài)中國(guó)經(jīng)濟(jì)”模式之下,制造業(yè)的利潤(rùn)率被壓縮到產(chǎn)銷平衡的臨界點(diǎn),物競(jìng)天擇,適者生存;客戶不斷在要求 “高質(zhì)量、低成本、快交期”產(chǎn)品,而同時(shí),約1.5億的新生代的85、90、00后農(nóng)民工成為企業(yè)的生產(chǎn)主力,這個(gè)生產(chǎn)群體希望得到更多個(gè)性與自由空間,這對(duì)于我們一線班組長(zhǎng)的管理能力提出了更高的與時(shí)俱
                  劉發(fā)東班組長(zhǎng)能力提升項(xiàng)目方案
                  一線主管提升
                  一、項(xiàng)目名稱    基于經(jīng)驗(yàn)與傳承的班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目(訓(xùn)練營(yíng))二、項(xiàng)目背景企業(yè)的發(fā)展在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。管理團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)決策的執(zhí)行,制度的執(zhí)行,績(jī)效的提升,全員意識(shí)的培養(yǎng)都起著十分重要的作用,班組長(zhǎng)是公司與員工的主要溝通橋梁和紐帶,班組長(zhǎng)的意識(shí)和能力將直接影響公司的發(fā)展;大多數(shù)班組長(zhǎng)往往是技術(shù)和業(yè)務(wù)上的骨干,卻在管理上感
                  張志虎精益班組長(zhǎng)培訓(xùn)3天(管理技能提升為主+部分現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn))
                  一線主管提升
                  【課程背景】我們的班組長(zhǎng)基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個(gè)人做事絕對(duì)沒問題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了……技術(shù)人才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問題,技能能手上任班組長(zhǎng)也同樣要進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換。班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)中的最基層組織。猶如高樓大廈的地基,班組長(zhǎng)就是混凝土當(dāng)中的鋼筋,班組長(zhǎng)群體培養(yǎng)的重要性不言自明。在占世界四分之一人口的大國(guó)—中國(guó)來說,制造業(yè)在未來的幾十年中還是國(guó)民經(jīng)濟(jì)
                  賈勇管理認(rèn)知與角色定位
                  一線主管提升
                  一、培訓(xùn)收益2 建立以結(jié)果為導(dǎo)向的管理認(rèn)知,明確管理者承上啟下的角色,培養(yǎng)職業(yè)化思維,從獨(dú)立貢獻(xiàn)者走向團(tuán)隊(duì)管理者 2 掌握高效能管理的運(yùn)用要點(diǎn)及自我管理、向上輔助,向下管理的技巧,提高管理能力二、培訓(xùn)大綱 內(nèi)容要點(diǎn) 工具/表單/模型 培訓(xùn)方式 輸出成果
                  李堅(jiān)班組長(zhǎng)日常事務(wù)與人員管理能力提升
                  一線主管提升
                  【課程收獲】:1. 清楚班組長(zhǎng)的角色,了解卓越班組長(zhǎng)每日工作要點(diǎn)與方法,落實(shí)與完善班組制度,提高組織績(jī)效;2. 掌握班組會(huì)的組織管理方法與技巧,通過高效班組會(huì),讓員工從要我做轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙觯?. 掌握班組長(zhǎng)如何帶班的高效方法,提升班組的溝通能力、減少人員沖突,激發(fā)員工潛能,提高執(zhí)行力 【課程對(duì)象】:ü 生產(chǎn)制造業(yè)班組長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部等以上級(jí)別管理人員。【培訓(xùn)方式】
                  李堅(jiān)TWI一線主管技能訓(xùn)練
                  一線主管提升
                  【課程背景】TWI(Training Within Industry),即為督導(dǎo)人員訓(xùn)練,或一線主管技能培訓(xùn),其源于二戰(zhàn)后,美國(guó)生產(chǎn)局重建日本經(jīng)濟(jì),發(fā)現(xiàn)日本技術(shù)勞動(dòng)力潛力極為雄厚,但缺乏有效的督導(dǎo)人員,故引進(jìn)TWI訓(xùn)練,培訓(xùn)了大量的督導(dǎo)人員的能力,日本政府認(rèn)識(shí)到此培訓(xùn)的重要性,為此組織企業(yè)成立日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì),并由日本勞動(dòng)省大力推廣,對(duì)二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)得以迅速發(fā)展起到了極大的促進(jìn)作用,現(xiàn)已是各個(gè)國(guó)家
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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                  萬師注冊(cè)用戶
                  [楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
                  于欣(土地開發(fā)利用專家)
                  [陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
                  于欣(土地開發(fā)利用專家)
                  [張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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