【馬龍照】銀行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理與輿情應(yīng)對

危機(jī)公關(guān)

【課程收益】1、 解讀《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法（試行）》，掌握核心內(nèi)容；2、 解讀新《安全生產(chǎn)法》，對比了解相關(guān)條款內(nèi)容；3、 理解危機(jī)本質(zhì)，掌握全網(wǎng)輿論傳播的基本規(guī)律；4、 激活“危機(jī)意識，公關(guān)思維”的全員管理理念；5、 掌握危機(jī)回應(yīng)的4大情境模型；6、 了解危機(jī)應(yīng)對妥處的10大公關(guān)策略；7、 提升聲明撰寫、危機(jī)回應(yīng)、媒

【馬龍照】新媒體時(shí)代政務(wù)輿情應(yīng)對與引導(dǎo)

危機(jī)公關(guān)

【課程收益】1、 理解危機(jī)本質(zhì)，掌握全網(wǎng)輿論傳播的基本規(guī)律；2、 掌握危機(jī)類型識別的四大情境模型；3、 學(xué)會(huì)危機(jī)應(yīng)對的四大關(guān)鍵步驟；4、 提升聲明撰寫、危機(jī)回應(yīng)、媒體溝通的實(shí)用技能。【課程特色】案例分析、情景演練、短片播放、互動(dòng)性強(qiáng)、新聞事件引入、深入淺出、邏輯性強(qiáng)【授課對象】機(jī)關(guān)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部、網(wǎng)信網(wǎng)安崗位人員、新聞宣傳中心、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)等【教學(xué)時(shí)長】

【馬龍照】金融行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)急模擬演練

法律風(fēng)險(xiǎn)防范

【課程收益】1、 解讀《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法（試行）》，掌握核心內(nèi)容；2、 理解危機(jī)本質(zhì)，掌握全網(wǎng)輿論傳播的基本規(guī)律；3、 激活“危機(jī)意識，公關(guān)思維”的全員管理理念；4、 掌握危機(jī)回應(yīng)的4大情境模型；5、 了解危機(jī)應(yīng)對妥處的10大公關(guān)策略；6、 提升聲明撰寫、危機(jī)回應(yīng)、媒體溝通的實(shí)用技巧。7、 突發(fā)事件應(yīng)急演練【課程特色

【馬龍照】基層管理者輿情素養(yǎng)提升

職業(yè)素養(yǎng)

【課程特色】案例分析、情景演練、短片播放、互動(dòng)性強(qiáng)、新聞事件引入、深入淺出、邏輯性強(qiáng)【授課對象】央國企項(xiàng)目經(jīng)理、基層管理人員、企業(yè)營銷策劃部門、機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部、新聞宣傳中心等【授課時(shí)長】3-12個(gè)小時(shí)（半天-兩天）【課程大綱】一、自媒體時(shí)代輿論傳播特征1、 迅速零碎：我說你聽、我說你問、你問我答、你說我說2、 聚焦裂變：媒體傳播中的“一燈三鏡”3、 互為逆向：物競天

【馬龍照】公共關(guān)系與危機(jī)管理

危機(jī)公關(guān)

【課程收益】1、 理解危機(jī)本質(zhì)，掌握全網(wǎng)輿論傳播的基本規(guī)律；2、 掌握危機(jī)類型識別的四大情境模型；3、 掌握輿論危機(jī)應(yīng)對的四大關(guān)鍵步驟；4、 提升聲明撰寫、危機(jī)回應(yīng)、媒體溝通的實(shí)用技能。【課程特色】案例分析、情景演練、短片播放、互動(dòng)性強(qiáng)、新聞事件引入、深入淺出、邏輯性強(qiáng)【授課對象】機(jī)關(guān)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部、新聞宣傳中心、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)等【課程時(shí)長】3-6小時(shí)（半

【張芳芳】企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)防范

法律風(fēng)險(xiǎn)防范

【課程背景】在新冠疫情帶來的影響尚未褪去、新的商業(yè)環(huán)境發(fā)展帶來的新挑戰(zhàn)、國內(nèi)外環(huán)境波云詭譎的大形勢下，企業(yè)在日常經(jīng)營中面臨的風(fēng)險(xiǎn)日趨復(fù)雜，面對現(xiàn)實(shí)中層出不窮的經(jīng)營異常、印章管理不規(guī)范、合同違規(guī)、招投標(biāo)違規(guī)、刑事違法、反腐商業(yè)賄賂等問題，企業(yè)日常經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)防控已經(jīng)迫在眉睫，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)學(xué)習(xí)法律，提高法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，從法律層面保障企業(yè)經(jīng)營合法合規(guī)。? 企業(yè)經(jīng)營理念不能緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)

【張芳芳】擁抱工程總承包—正確理解工程總承包法律風(fēng)險(xiǎn)

法律風(fēng)險(xiǎn)防范

【課程背景】國家“十四五”規(guī)劃以及“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建筑業(yè)從追求高速增長轉(zhuǎn)向追求高質(zhì)量發(fā)展，從“量”的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向“質(zhì)”的提升。自2016年住建部93號文明確提出“大力推進(jìn)工程總承包”的政策，到2020年3月1日《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》的實(shí)施，國家大力推行工程總承包的勢頭一路走高。建設(shè)工程領(lǐng)域各主體也開啟了對工程總承包的熱情，了解工程總承包、做好工程總承包成為最大的目標(biāo)

【張芳芳】建設(shè)工程價(jià)款收取糾紛實(shí)戰(zhàn)寶典

法律法規(guī)

【課程背景】在新冠疫情帶來的影響尚未褪去、在新的商業(yè)環(huán)境發(fā)展帶來的新挑戰(zhàn)、國內(nèi)外環(huán)境波云詭譎的大形勢下，在建設(shè)工程企業(yè)經(jīng)歷了充滿考驗(yàn)的三年：疫情停工、加強(qiáng)抗疫管理、建筑過程管理提出新的挑戰(zhàn)、資金流轉(zhuǎn)壓力前所未有的增大、新項(xiàng)目新機(jī)遇未知等等因素都考驗(yàn)?zāi)サZ著建設(shè)工程企業(yè)。“資金是命脈”在建設(shè)工程行業(yè)體現(xiàn)的尤為鮮明，面對新形勢回款難也沖擊著建設(shè)工程行業(yè)的實(shí)施者，因建設(shè)工程企業(yè)不能及時(shí)回款、未能把握資金命

【王思遠(yuǎn)】企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的控制器

法律風(fēng)險(xiǎn)防范

【課程背景】企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中最多的行為應(yīng)屬合同行為，即合同是聯(lián)接企業(yè)之間的橋梁。同時(shí)，對于企業(yè)而言，合同行為本質(zhì)上是一種經(jīng)濟(jì)行為，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營利益的工具和手段，簽訂、履行合同，妥協(xié)、啟動(dòng)訴訟，觀察法律對合同的效力性評價(jià)，無不是在評估成本與收益的基礎(chǔ)上做出。在事實(shí)上，合同糾紛在民事糾紛中也占據(jù)著相當(dāng)客觀的比重。根據(jù)檢索，一般合同糾紛案件達(dá)到五千萬件以上，占民事糾紛案件近六成。在涉公司有關(guān)民事糾紛案件

【王思遠(yuǎn)】勞動(dòng)人事法律合規(guī)問題應(yīng)對與管理

法律風(fēng)險(xiǎn)防范

【課程背景】長久以來，企業(yè)與勞動(dòng)者之間一直給人以“相愛相殺”之感，究竟如何處理雇傭關(guān)系是企業(yè)發(fā)展道路上不可忽略的重要環(huán)節(jié)。尤其是如果因?yàn)閯趧?dòng)人事問題產(chǎn)生更大的爭議，對于企業(yè)和勞動(dòng)者的影響將更為嚴(yán)重。對于企業(yè)失去的可能不僅是人才，還有可能給企業(yè)帶來負(fù)面信息。對于勞動(dòng)者更可能因?yàn)榧怃J的矛盾引發(fā)社會(huì)問題。加之，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)用工方式的靈活，導(dǎo)致勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域的新情況、新問題日益增多。勞動(dòng)爭議法律法規(guī)

【王思遠(yuǎn)】公司章程構(gòu)建與公司治理架構(gòu)的法律策略

法律法規(guī)

【課程背景】公司控制的本質(zhì)是制度的控制，股東權(quán)利的保障亦依是寫在制度上的權(quán)利。在諸多典型的國內(nèi)外公司控制權(quán)爭奪的案例中，其實(shí)質(zhì)是公司的動(dòng)態(tài)發(fā)展在相對靜態(tài)的公司控制規(guī)則中產(chǎn)生的矛盾與風(fēng)險(xiǎn)。既是公司管控的常態(tài)與公司要素的動(dòng)態(tài)產(chǎn)生的沖突，也是公司控制者對穩(wěn)定控制與動(dòng)態(tài)控制認(rèn)識不足產(chǎn)生的問題。所以，要防范或解決此類風(fēng)險(xiǎn)，公司股東應(yīng)在公司成立和發(fā)展過程中保持公司治理與管控的權(quán)責(zé)利配置的動(dòng)態(tài)平衡，做好公司頂層

【王思遠(yuǎn)】民法典與企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范

法律風(fēng)險(xiǎn)防范

【課程背景】被譽(yù)為“社會(huì)生活百科全書”的《民法典》，是新中國成立以來第一部以“法典”命名的法律，是新時(shí)代我國社會(huì)主義法治建設(shè)具有里程碑意義的重大成果。在《民法典》實(shí)施的同時(shí)，最高人民法院陸續(xù)頒布了一系列與之配套的司法解釋。使得民法典的體系更加的龐雜，無疑增加了理解和運(yùn)用民法典的難度。對于企業(yè)而言，風(fēng)險(xiǎn)與利潤是硬幣的兩面。近年，企業(yè)中的法律風(fēng)險(xiǎn)問題日益突出。如能盡可能降低自身所存在各種風(fēng)險(xiǎn)因素，增強(qiáng)

【王思遠(yuǎn)】招投標(biāo)法與法律風(fēng)險(xiǎn)防范

法律法規(guī)

【課程背景】采購管理是企業(yè)價(jià)值鏈管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)盈利能力提升和核心競爭力形成的有力抓手。近年來，在國務(wù)院國資委的推動(dòng)下，我國國企招標(biāo)采購制度不斷健全，內(nèi)控體系日益完善，采購管控從分散型、粗放式向集約化、精益化加速轉(zhuǎn)變，有力促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)營、降本增效。根據(jù)國務(wù)院國資委2019年12月公布的測算數(shù)據(jù)，國企采購成本每降低1%，利潤總額可相應(yīng)提高7.2%左右。在我國政府采購、國企采購領(lǐng)域已經(jīng)引入招標(biāo)

【王思遠(yuǎn)】企業(yè)應(yīng)對消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法的策略與注意要點(diǎn)

法律法規(guī)

【課程背景】《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》作為消費(fèi)者保護(hù)的基本法，在內(nèi)容上設(shè)計(jì)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的各個(gè)方面，在價(jià)值取向上確立了“消費(fèi)者主權(quán)”與“消費(fèi)者至上”的觀念。從《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的結(jié)構(gòu)來看，過多的經(jīng)營者義務(wù)的設(shè)定，似乎對用于經(jīng)營者來說并不“友好”，加之每年“3.15”活動(dòng)在一定程度上激化了消費(fèi)者與經(jīng)營證之間的“矛盾”。使得部分企業(yè)對于《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》“愛恨交加”。如何正確理解《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》，將

【陳雪】醫(yī)療健康行業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理

法律風(fēng)險(xiǎn)防范

【課程背景】隨著我國醫(yī)療健康行業(yè)的開放，以公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)、民營醫(yī)療健康共同發(fā)展的多元化格局正在形成。這兩年來，新冠疫情更是刺激了全球及我國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。但是，醫(yī)療健康企業(yè)除了面臨所有企業(yè)所共同面臨的人力資源、銷售、合同等方面的法律風(fēng)險(xiǎn)，還面臨著醫(yī)療過錯(cuò)、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品缺陷責(zé)任等方面的法律風(fēng)險(xiǎn)，如何管理風(fēng)險(xiǎn)、把握機(jī)會(huì)就成了醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展成敗的關(guān)鍵。 本課程將從實(shí)務(wù)操作的角度