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                    陳云
                    
                  
                    
                  
                    	
                    
                        	
                  • 陳云高級培訓顧問
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                  • 擅長領域：
																企業管理
																								傳統文化
																								項目管理
																								陽光心態
																								溝通技巧
								                            
                    • 
                        	
                  • 講師報價：
                        										面議
								                        	
                    • 
                        	
                  • 常駐城市：上海市
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                  • 學員評價：
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                  • 助理電話：
                            	13006597891    
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                  主講課程
                  
			
                  
				         		
				
                  為您推薦以下課程：
                  
				
                  
															
                  
         			
                  企業設計定義未來
                  
          			
                  公司治理
                  
          			
                  一、課程背景：在不確定性和不連續性成為新常態的今天，傳統戰略框架的解釋力和預測力在下降，這使得企業家們運用傳統戰略框架對商業世界進行分析時的“安全感”和“獲得感”大大降低。傳統戰略分析框架的重點是大企業如何利用內部資源來保持競爭優勢，戰略分析的背景是企業面臨確定的未來發展方向和連續的未來發展路徑。然而，當企業面臨的未來發展方向不確定性越來越高，并且未來發展路徑的不連續性也越來越高的情況下，沿用靜態
                  
         			
                  
										
                  
         			
                  企業流程架構建設培訓
                  
          			
                  流程管理
                  
          			
                  一、培訓目的：培訓目的是通過理論、實踐以及具體案例相結合的展示方法，讓學員掌握什么是企業流程架構、流程架構的作用、流程架構的開發與維護方法、流程架構開發的責任體系等等方面的知識，讓學員通過適當的實踐操作就可以逐步掌握開發與利用企業流程架構的方法。二、培訓對象集團（規模）企業高管團隊，企業所有中基層管理者，企業內部從事業務和職能管理的工程師或相關從業人員。三、培訓時間1天．主要內容一、什么是流程架構
                  
         			
                  
										
                  
         			
                  企業運營管理體系建設培訓
                  
          			
                  企業經營
                  
          			
                  一、培訓目的培訓目的在于與學員就什么是企業運營管理體系、為什么需要以及如何在建立企業運營管理體系的問題達成高度共識，通過分析造成公司內部運營效率存在問題的深層原因，理解公司需要提升運營管理能力的必要性和緊迫性，同時對開展這項工作的變革性質以及開展變革管理的方法做一般性介紹。二、培訓對象集團（規模）企業高管團隊，企業所有中基層管理者，企業內部從事業務和職能管理的工程師或相關從業人員。三、培訓時間1~
                  
         			
                  
										
                  
         			
                  通用項目管理培訓
                  
          			
                  項目管理
                  
          			
                  一、課程介紹本課程側重于開發企業對項目的掌控能力，強調系統化的項目管理方法論與管理技術的可操作性。培訓課堂將是一個高度互動的工作間，通過對有關項目或案例的分析與研究，學員將學習并掌握標準化的項目管理方法；授課過程中將穿插小組討論和案例分析，這將有助于學員將所學到的知識與實際項目相聯系。通過培訓，使學員熟悉項目管理知識體系，掌握項目管理各個階段所需要的關鍵技術和工具，最大限度地利用組織資源，提高企業
                  
         			
                  
										
                  
         			
                  戰略績效管理與管理體系建設
                  
          			
                  戰略管理
                  
          			
                  一、戰略績效管理（一天）戰略管理與績效管理的關系組織績效管理的目的組織績效管理體系組織績效管理的原則組織績效管理流程與組織組織績效管理的工具（含IT工具與一般管理工具）平衡積分卡原理及其在組織績效目標管理中的應用平衡記積分卡強調的5個平衡及其對企業的意義任務維度指標客戶維度指標（含客戶滿意度管理）內部運營指標學習與成長指標企業一級組織績效目標制定與二級組織績效目標下沉管理個人績效管理組織績效與個人
                  
         			
                  
										
                  
         			
                  員工職業生涯規劃—讓企業與員工形成發展合力
                  
          			
                  職業規劃
                  
          			
                  【課程背景】《哈佛商業評論》調研指出：企業員工有兩個流失高峰，一個是入職六個月內，一個是工作兩年；但是現實中職業生涯規劃是一個很容易被忽視的問題，對于企業發展面臨多變的環境，許多人認為職業生涯規劃是沒有意義的行為。但正是這種誤解的存在，使職場人士在自己的職業過程中經歷著一個又一個反復掙扎的錯誤。職業生涯中最根本的問題：“我到底想干什么？我到底能干什么？我到底為什么干？”這是很多職業人士所困惑的問題
                  
         			
                  
															
                  
				 				
			
                  
			
                  
				
			
                  
		
                  


	
                  
	
	
                  
		
                  
			
                  授課見證
                  
						
                  
								
							
                  
			
			
		
                  

				
                  

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                  馬成功
                  
		Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：北京市
                  
		
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                  賈倩
                  
		注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：深圳市
                  
		
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                  鄭惠芳
                  
		人力資源專家
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：上海市
                  
		
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                  晏世樂
                  
		資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：深圳市
                  
		
                  學員評價：
						
						
						
						
						
					
                  
	
                  

                  

                  
	
                  
	
                  
		
                  文小林
                  
		實戰人才培養應用專家
		
                  講師課酬：
						面議
					
                  
		
                  常駐城市：深圳市
                  
		
                  學員評價：
						
						
						
						
						
					
                  
	
                  

                  


                  

			
                  

                  


		
		
		
	
	
	
	
	
	
		

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