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                  陳文學
                  • 陳文學建材企業營銷副總裁,上海交通大學、上海財經大學、上海同濟大學特 聘講師
                  • 擅長領域: 渠道營銷 大客戶營銷 工業品營銷
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:上海市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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                  工業品營銷渠道及客戶關系管理

                  主講老師:陳文學
                  發布時間:2021-07-07 11:07:07
                  課程詳情:

                  第一部分:營銷基礎知識


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                  內       容

                     



                  一、營銷基礎知識

                     

                  1、 營銷的內涵:

                  1) 滿足客戶需要

                  2)  引導客戶購買

                  2、 營銷與銷售的區別:

                  1) 內容不同:營銷>銷售

                  2) 角度不同:主動?被動?

                  3) 主體參與者不同

                  3、 合格銷售員的素質與特征:

                  1) 動機    2) 知識    3) 能力    4)經驗

                  4、 研討:你認為合格銷售員的特征有哪些?

                     



                  二、營銷策劃

                     

                  1、營銷策劃方案的要求

                  1) 以目標為導向; 2) 整體性

                  2、 營銷策劃的角度與方法

                  1)用戶視角,滿足客戶需求

                  2) 自我視角,以自我為中心 ╳, 只關心產品 ╳

                  3)SWOT綜合分析法

                     



                  三、營銷目標制定與管理

                     

                  1、營銷目標制定

                  1)收集信息  2) 分析環境  3) 市場調研  4) 需求預測

                  2、營銷目標管理

                  1)目標分階段化      2) 目標量化

                  3) 目標可實現化      4) 各目標協調化     5) 實施控制

                     


                   

                  第二部分:渠道開發與管理


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                  內       容

                     



                  一、 渠道的選擇

                     

                  1、 渠道選擇的前提:

                  1)產品與客戶分析;         2)市場環境調研與分析;

                  3) 渠道模式選擇;           4)渠道政策的制訂。

                  2、 渠道商選擇的四個思路:

                  1)理念一致;      2)實力考評;

                  3) 嚴進嚴出;      4)合適互補。

                  3、 選擇經銷商的六個標準:

                  1)行銷意識;      2)企業實力;

                  3)服務能力;      4)產品線匹配;

                  5)市場口碑;      6)合作意愿。

                     



                  二、渠道管理的目標設定

                     

                  1、廠商關系的四個層次

                  1) 交易型廠商關系

                  2)管理型廠商關系

                  3)協作型廠商關系

                  4)一體型廠商關系

                  2、渠道管理的兩大主要目標:

                  1) 打造穩定而高效的渠道商隊伍;

                  渠道商要有能力、有忠誠度、守規則。

                  2) 實現渠道銷售的目標。

                  總體銷售量、銷售額達到要求,新品的銷售也要達到要求。

                  3、 除銷量外的其他目標:

                  1) 品牌影響力的提升;

                  產品的知名度、美譽度達到要求。

                  2) 產品結構的優化;

                  新產品、高利潤產品、戰略方向產品的銷售比例達標。

                  3) 渠道結構的優化:

                  將不合適的渠道商清理出去,引進合適的渠道商。

                     



                  三、渠道商的日常管理

                     

                  1、渠道商管理的三大關鍵

                  1)渠道商能力的提升;

                  2)產品結構的優化與調整;

                  3)渠道商的評估與考核。

                  2、 渠道商日常管理的兩個原則:

                  1) 規律聯系,定期拜訪;    2)目標導向,過程管控。

                  3、 拜訪經銷商的六個任務

                  1)銷售產品;     2)市場維護;

                  3)培訓客戶;     4)下線拜訪;

                  3) 信息收集;     6)客情關系。

                  4、 拜訪經銷商的六步規定動作

                  1)拜訪準備;     2)庫存檢查;

                  3)客戶溝通;     4)培訓客戶;

                  5)下線拜訪;     6)銷售報告。

                  5、經銷商的定期評估

                  工具分享:經銷商日常評估表

                     


                  第三部分:工業品營銷客戶關系管理


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                  內       容

                     



                  引言

                     

                  了解客戶是一切的開始

                  深入剖析工業品客戶采購決策流程

                     



                  一、工業品采購過程中的五類角色

                     

                  1、工業品采購過程中的五類角色:

                  1)采購部門(具有篩選權);

                  2)技術部門(具有入圍決定權);

                  3)分管領導(決策人);

                  4)使用者/維護者(具備建議權);

                  5)線人(具備影響權/提供關鍵信息)

                     



                  二、工業品采購決策流程

                     

                  1、 研討:我們大客戶采購決策的流程是怎樣的?

                  2、 分享:大客戶采購決策六步通用流程;

                  3、 研討:結合我們的行業特點和產品特點,繪制大客戶采購決策流程圖。(分組研討繪制)

                     



                  三、工業品銷售五步流程

                     

                  1、 大客戶開發第一步:接觸準備

                  階段目標:繪制客戶采購決策圖譜

                  2、 大客戶開發第二步:需求分析

                  階段目標:與決策鏈上的干系人接觸,了解大家的需求;

                  3、 大客戶開發第三步:技術交流

                  階段目標:與技術決策者溝通,獲取傾向性認同

                  4、 大客戶開發第四步:商務突破

                  階段目標:與決策鏈中的行政職能的人溝通,獲取傾向性認同

                  5、 大客戶開發第五步:談判簽約

                  階段目標:最終談判成功,簽約。

                     



                  四、客戶關系管理

                     

                  1、客戶關系管理目標

                  1)建立與客戶之間的長久互信;

                  2)提升客戶的滿意度;

                  3)提升客戶的忠誠度,擴大業務份額。

                  2、客戶關系管理的三大要點

                  1)客戶信息管理;

                  2)客戶需求管理;

                  3)客戶關系管理。

                  3、客戶信息管理主要內容

                  1)建立客戶信息數據庫;

                  2)建立常態化的客戶信息收集、整理、分析機制;

                  3)關注客戶信息的變化。

                  4、客戶需求管理的主要內容

                  1)關注客戶的隱性需求與無形需求;

                  2)組織的需求與個人的需求是不同的,要區別對待;

                  3)關注需求的變化,及時記錄、跟進。

                  5、客戶關系管理的主要內容

                  1)工業品客戶關系管理是組織對組織的關系;

                  2)關系管理的前提:滿足需求;

                  3)客戶關系管理四大策略:

                  ①投其所好    ②錦上添花

                  ③雪中送炭    ④隔山打牛

                  6、大客戶關系維護與管理案例分享

                  1)在大客戶維護過程中,有效增加份額的案例;

                  2)有效建立競爭壁壘的案例;

                  3)大客戶維護過程中的危機公關的案例。

                     


                  第四部分:課程總結


                  一、實戰問題收集

                     

                  1、分組教學;

                  2、每組提出兩至三個實戰案例作為研討素材。

                     



                  二、案例研討

                     

                  1、學員對案例提出解決方案;

                  2、老師評點并給出建議。

                     



                  三、課程最終總結

                     


                   


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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