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                  陳攀斌
                  • 陳攀斌 廈門大學(xué)MBA福州教學(xué)中心特聘,講師福建師范大學(xué)MBA特聘講師
                  • 擅長領(lǐng)域: 大客戶營銷
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:
                  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
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                  《銷幫-四維品牌營銷方略》

                  主講老師:陳攀斌
                  發(fā)布時(shí)間:2021-08-16 09:29:51
                  課程詳情:

                  **天上午(9:00-12:00)

                  課程單元

                  重點(diǎn)內(nèi)容

                  備注

                  營銷團(tuán)隊(duì)組建

                  營銷團(tuán)隊(duì)破冰:體驗(yàn)項(xiàng)目:《滾雪球》和《我是記者》

                  體驗(yàn)式項(xiàng)目

                  營銷團(tuán)隊(duì)組建(設(shè)計(jì)一個(gè)擬上市的新產(chǎn)品)

                  團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示(繳納營銷成交基金)

                  學(xué)習(xí)目標(biāo)制定,領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn)激勵(lì)

                  課程單元

                  重點(diǎn)內(nèi)容

                  備注

                  品牌總論

                  所有事情都是一件事情:創(chuàng)造購買理由

                  企業(yè)戰(zhàn)略:戰(zhàn)略、定位、創(chuàng)意

                  品牌戰(zhàn)略:品牌、包裝、創(chuàng)意

                  產(chǎn)品戰(zhàn)略:創(chuàng)意、研發(fā)、命名、包裝、價(jià)格

                  營銷戰(zhàn)略:包裝、廣告、渠道

                  微笑曲線陷阱-研發(fā)與營銷的重要性

                  一件事:讓消費(fèi)者向我們買

                          讓渠道商幫我們賣

                  課程講授

                  理論建構(gòu)


                  案例解析:

                  一件事

                  1-六顆星長效肥

                  2-廚邦醬油

                  3-耐克的傳播成本

                  品牌與定位

                  1-寶潔公司的多品牌戰(zhàn)略

                  2-路易威登的品牌定位

                  頂層設(shè)計(jì):培育強(qiáng)大品牌

                  1、創(chuàng)建品牌資產(chǎn)

                  2、確立品牌定位

                  3、制定競爭戰(zhàn)略

                  實(shí)操環(huán)節(jié)

                  實(shí)操環(huán)節(jié):《營銷人員職業(yè)素養(yǎng)自我測試》

                  水平測試

                  1P-品牌定位與產(chǎn)品創(chuàng)意

                  知識1:獲取營銷洞察

                  1、收集信息與預(yù)測需求(可行性分析)

                  2、營銷調(diào)研與需求預(yù)測(市調(diào))

                  知識2:了解與認(rèn)識顧客

                  1、創(chuàng)造長期顧客忠誠

                  2、分析消費(fèi)者市場(消費(fèi)品)

                  3、分析組織市場(工業(yè)品)

                  4、識別細(xì)分市場和目標(biāo)

                  知識3:開發(fā)市場供應(yīng)物

                  1、制定產(chǎn)品戰(zhàn)略(產(chǎn)品結(jié)構(gòu))

                  2、服務(wù)的設(shè)計(jì)與管理

                  課程講授

                  小組討論


                  案例解析:

                  市場細(xì)分

                  1-寶馬的定位

                  2-阿里巴巴的大數(shù)據(jù)(視頻)

                  產(chǎn)品開發(fā)

                  1-花笙記

                  2-中國風(fēng)珠寶

                  3-凡客襯衫


                  1P: 品牌定位與產(chǎn)品創(chuàng)意

                  技能1:定位決定地位-產(chǎn)品定位

                  技能1:三種競爭策略選擇:成本、差異、集中

                  技能3:產(chǎn)品不同生命周期的營銷策略分析

                  實(shí)操環(huán)節(jié)

                  實(shí)操環(huán)節(jié)1:《產(chǎn)品-市場矩陣分析》

                  實(shí)操環(huán)節(jié)2:《產(chǎn)品構(gòu)成分析》

                  現(xiàn)場練習(xí)

                  **天中午(12:00-14:00)

                  午餐、午休

                  **天下午(14:00-17:00)

                  課程單元

                  重點(diǎn)內(nèi)容

                  備注

                  2P-價(jià)格戰(zhàn)略與營銷布局 


                  知識1:制定價(jià)格戰(zhàn)略與方案

                  1、理解定價(jià)

                  2、制定價(jià)格

                  3、調(diào)整價(jià)格

                  課程講授

                  小組討論


                  案例解析:

                  1-加多寶定價(jià)策略

                  2-恒大冰泉定價(jià)與渠道

                  3-春秋航空定價(jià)與推廣

                  4-西南航空定價(jià)策略

                  2P: 價(jià)格戰(zhàn)略與營銷布局

                  技能1: 制定渠道戰(zhàn)略推及價(jià)格戰(zhàn)略

                  技能2:設(shè)計(jì)與布局匹配的組織方式

                  產(chǎn)品經(jīng)理制、區(qū)域經(jīng)理制等組織架構(gòu)設(shè)計(jì)

                  實(shí)操環(huán)節(jié)

                  實(shí)操環(huán)節(jié)1:三種價(jià)格策略:新品價(jià)格、心理價(jià)格、差別價(jià)格的制定練習(xí)

                  現(xiàn)場練習(xí)

                  **天傍晚(17:00-19:00)

                  晚餐、休息

                  **天晚上(19:00-21:30)

                  經(jīng)典銷售案例深度分析:

                  課程單元

                  重點(diǎn)內(nèi)容

                  備注

                  經(jīng)典營銷案例《賣拐》《賣貓》賞析

                  分析一:目標(biāo)客戶分析

                  案例分析

                  分析二:推廣策略制定

                  案例分析

                  案例轉(zhuǎn)化練習(xí)

                  實(shí)操環(huán)節(jié)1:梳理推廣的五步法脈絡(luò)

                  實(shí)操練習(xí)

                  第二天早上(7:30-8:30)

                  課程單元

                  重點(diǎn)內(nèi)容

                  備注

                  晨練

                  晨練熱身:慢跑2圈 僵尸跳

                  熱身運(yùn)動(dòng)

                  晨操練習(xí):《向前沖》/《皇后大道東》/《抓錢舞》熱身運(yùn)動(dòng)

                  第二天上午(9:00-12:00)

                  課程單元

                  重點(diǎn)內(nèi)容

                  備注


                  3P-渠道管理與營銷執(zhí)行


                  知識1: 設(shè)計(jì)與管理整合營銷渠道

                  1、營銷渠道和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)

                  2、渠道管理的作用(便利性與推動(dòng)力量)

                  3、渠道設(shè)計(jì)決策(五連環(huán)方式)

                  4、渠道管理決策

                  5、渠道整合和渠道系統(tǒng)

                  6、沖突、合作與競爭

                  7、電子商務(wù)營銷實(shí)踐(微商)

                  8、移動(dòng)電子商務(wù)(微商)

                  知識2:管理零售、批發(fā)和物流(供應(yīng)鏈)

                  1、零售

                  2、批發(fā)(經(jīng)銷商)

                  3、市場物流

                  4、自有品牌

                  課程講授

                  小組討論



                  案例解析:

                  自有品牌

                  1-鞋巢的自有之路

                  2-黛其美的自有之路

                  3-凡客襯衫自有之路

                  4-范冰冰的自有品牌

                  5-劉嘉玲的自有品牌

                  渠道管理

                  1-ZARA的12天上架

                  2-京東物流的戰(zhàn)略布局

                  3-怡亞通供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)


                  3P:渠道管理

                  技能1:渠道五連環(huán)設(shè)計(jì)方式

                  技能2:供應(yīng)鏈的長尾效應(yīng)

                  實(shí)操環(huán)節(jié)

                  實(shí)操環(huán)節(jié)1:《啤酒游戲》供應(yīng)鏈體驗(yàn)沙盤

                  桌面沙盤

                  課程單元

                  重點(diǎn)內(nèi)容

                  備注

                  3P-渠道管理與營銷執(zhí)行

                  知識1:營銷執(zhí)行力-制定營銷戰(zhàn)略和營銷計(jì)劃

                  1、營銷和顧客價(jià)值

                  2、公司和部門的戰(zhàn)略計(jì)劃

                  3、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略計(jì)劃

                  4、產(chǎn)品計(jì)劃、營銷計(jì)劃的性質(zhì)和內(nèi)容

                  課程講授

                  小組討論


                  案例解析:

                  1-飛馬體育的營銷計(jì)劃

                  2-思科公司的營銷計(jì)劃

                  3-加多寶與王老吉的營銷執(zhí)行力對比分析

                  3P:營銷執(zhí)行

                  技能1:設(shè)計(jì)銷售團(tuán)隊(duì)

                  技能2:管理銷售團(tuán)隊(duì)

                  技能3:顧問式銷售五步法

                  實(shí)操環(huán)節(jié)

                  年度營銷計(jì)劃制定練習(xí)-WORD版本與PPT版本,僅寫框架

                  現(xiàn)場練習(xí)

                  當(dāng)日培訓(xùn)總結(jié)和分享

                  第二天中午(12:00-14:00)

                  午餐、午休

                  第二天下午(14:00-17:00)

                  課程單元

                  重點(diǎn)內(nèi)容

                  備注


                  4P-海陸空天的品牌推廣

                  知識1:推廣的理論原子彈:影響力

                  1、影響力五原理及營銷運(yùn)用

                  知識2:設(shè)計(jì)和管理整合營銷傳播

                  1、營銷傳播的作用-讓消費(fèi)者向我們買

                  2、開發(fā)有效傳播

                  3、設(shè)計(jì)營銷傳播組合

                  4、管理營銷傳播過程

                  知識3:管理大眾傳播

                  1、廣告-硬廣、軟文、平面、戶外和視頻

                  2、促銷-銷售促進(jìn)

                  3、事件和體驗(yàn)

                  4、公共關(guān)系

                  知識4:管理人際傳播

                  1、直銷

                  2、互動(dòng)營銷-游戲營銷

                  3、口碑

                  知識5:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷方略

                  1、電商之路(線上店與線下店的不同使命)

                  2、三微(微信、微博、微店)的上道方法

                  3、微信推廣兩三招

                  課程講授

                  小組討論


                  案例解析:

                  大眾傳播

                  1-紅牛的營銷勝利

                  2-吉列剃須刀的傳統(tǒng)之路

                  3-事件營銷與召回制度

                  4-玻璃時(shí)代的服裝銷售(視頻)

                  5-網(wǎng)易與陌陌的撕逼文案大戰(zhàn)

                  人際傳播

                  1-安利、玫琳凱、捷斯直銷模式

                  2-世界杯的游戲營銷方略

                  4P: 海陸空天的品牌推廣

                  技能1:賣點(diǎn)提煉FABE

                  技能2:媒體決策與效果評量

                  技能3:推廣渠道選擇

                  技能4:廣告詞設(shè)計(jì)

                  實(shí)操環(huán)節(jié)

                  《產(chǎn)品營銷策劃方案》制定練習(xí)

                  1、工業(yè)品

                  2、耐用消費(fèi)品

                  3、快速消費(fèi)品

                  現(xiàn)場練習(xí)

                  營銷綜合考核:

                  課程單元

                  重點(diǎn)內(nèi)容

                  備注

                  營銷綜合考核-模擬營銷策劃大賽

                  題目:每組以新產(chǎn)品為基點(diǎn),擬寫完整的《商業(yè)計(jì)劃書》,包括產(chǎn)品創(chuàng)意-價(jià)格策略-渠道選擇-推廣方案,下發(fā)模板,現(xiàn)場制作。(也可提前一天下發(fā)方案模板,在課程間隙制作)

                  綜合模擬

                  團(tuán)隊(duì)評優(yōu)

                  規(guī)則: 由培訓(xùn)師-公司高管-營銷主管組成評審團(tuán)隊(duì),針對方案的創(chuàng)新性、嚴(yán)謹(jǐn)性、可行性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行綜合評分。

                  結(jié)訓(xùn)典禮

                  優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng),學(xué)員合影

                  結(jié)訓(xùn)典禮

                  合影


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價(jià):

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價(jià):

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