**天上午
破冰和團隊組建
課程模塊 | 課程單元 | 重點內容 | 備注 |
引言 | 管理團隊組建 | 管理團隊破冰 | 體驗式項目 |
管理團隊組建，團隊風采展示 | |||
前言：你是專業的經理么？ | 趨勢-管理專業化 | 精彩演講 |
課程模塊 | 課程單元 | 重點內容 | 備注 |
自我管理-理論部分 | 1、清晰的角色認知 | 中層經理的核心價值 | 視頻分析 |
作為上司下屬和同事的我們如何自處 | 培訓游戲 | ||
2、高效的時間管理 | 時間管理的原則和方法 | 案例分析，小組討 | |
第二象限處理練習 | 論 | ||
3、順暢的管理溝通 | 職場溝通的要領-上-中-下三維溝通 | 話術設計 | |
溝通的技巧和心態 | 案例分析 | ||
自我管理-實操部分 | 實操之角色定位游戲 實操之時間管理練習 實操之溝通技能體驗 | 角色認知體驗項目《管理金字塔》 | 體驗項目 |
體驗項目《失落的秘符》或《密碼傳遞》 | 體驗項目 |
項目現場（部分）：
管理金字塔
失落的秘符
**天下午
課程模塊 | 課程單元 | 重點內容 | 授課方式 |
工作管理-理論部分 | 1、清晰的目標管理 | 如何運用SMART原則制定目標 | 理論建構 |
目標的量化與執行 | 甘特圖使用練習 | ||
2、科學的績效考核 | 績效管理的三種模式（KPI、MBO、BSC） | 精彩演講 | |
績效面談技巧 | 模擬面談 | ||
3、教練式員工輔導 | 教練技術介紹與練習 | 理論建構 | |
實用輔導技能 | 情景模擬 | ||
工作管理-實操部分 | 實操之流程管理 實操之沙盤演練 | 體驗項目《漢諾塔》 | 體驗項目 |
《戰國策》沙盤模擬 | 體驗項目 |
項目現場（部分）：
漢諾塔
沙盤模擬之戰國策
**天晚上
時間 | 模塊 | 單元內容 | 授課方式 | 課程目標 |
晚上 19:00-21:00 | 當日總結與分享 | 當日培訓內容總結與分享，答疑互動 | 辯論賽、世界咖啡、思維導圖練習、晚會 | 總結、反思、固化 |
單元亮點 | 深度分享，適當娛樂 | |||
第二天上午
管理理論部分
課程模塊 | 課程單元 | 重點內容 | 授課方式 |
團隊管理-理論部分 | 1、激勵和授權 | 非物質性激勵技巧 | 互動問答 |
授權的分類和尺度 | 案例片段分析 | ||
2、團隊的建設 | 團隊建設的五種方式 | 理論建構 | |
情境領導技術 | 理論建構 | ||
3、四維領導力 | 組織氛圍 | 精彩演講 | |
四維領導力：明道、取勢、優術、樹人 | 管理游戲 | ||
團隊管理-實操部分 | 實操之領導風格測試 實操之團隊協作練習 | 專業測評《領導風格測評》 | 素質測評 |
體驗項目《掃雷》《領袖的風采》 | 體驗項目 |
項目現場（部分）：
掃雷
領袖的風采
第二天下午
綜合測試前熱身部分
課程模塊 | 課程單元 | 重點內容 | 備注 |
綜合測試 | 團隊熱身 | 熱身：拍拍操 | 拓展游戲 |
團隊士氣展示 |
綜合測試部分
課程模塊 | 課程單元 | 重點內容 | 備注 |
綜合測試 | 管理能力綜合測試 | 綜合體驗《沙漠尋寶》 | 體驗項目 |
綜合測試 | 學員滿意度調查 | 問卷：《學員滿意度調查》 | 筆試 |
項目現場（部分）：
綜合體驗項目：沙盤模擬之《沙漠尋寶》
