企業(yè)人才測評實務(wù)

對象

企業(yè)HR及用人部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)部門需要參加評估的內(nèi)部測評師

目的

課程為您打開人才測評之門，幫助您： ? 掌握人才測評與評價中心構(gòu)建技術(shù)的操作要領(lǐng) ? 理解人才測評技術(shù)背后的心理學(xué)原理和知識  ? 經(jīng)過情景精修訓(xùn)練營的全部課程，并通過結(jié)業(yè)考試，得到“睿正專業(yè)測評師”（需要取品牌化的名稱）認(rèn)證后，您能夠做到： ? 能夠基于晉升、招聘、發(fā)展等不同的需求，設(shè)計評價中心方案，組合評價工具與手段。 ? 能夠為人才測評環(huán)節(jié)編制提綱和測評題目。 ? 能夠用快速建模的方式，梳理評價標(biāo)準(zhǔn)。 ? 能夠作為合格的面試官，實施結(jié)構(gòu)化面試，有效甄別候選人。 ? 能夠為組織內(nèi)其他人實施一天左右的面試官培訓(xùn)，保證組織內(nèi)面試官團(tuán)隊統(tǒng)一認(rèn)識。

內(nèi)容

課程大綱

人才測評理論與實務(wù)概述（2小時）

（1）人才測評的基本邏輯

（2）人才測評的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

（3）人才測評的方法和工具系統(tǒng)

標(biāo)準(zhǔn)化心理測驗的應(yīng)用（4小時）

（1）心理測驗的基本原理

（2）心理測驗工具系統(tǒng)介紹

（3）心理測驗工具現(xiàn)場體驗

（4）測驗結(jié)果的解讀與應(yīng)用

（5）其他常用的心理測驗工具介紹

結(jié)構(gòu)化情境面試（2小時）

（1）結(jié)構(gòu)化情境面試概述

（2）情境面試的設(shè)計與開發(fā)

（3）情境面試的提問與評價

結(jié)構(gòu)化行為面試（4小時）

（1）結(jié)構(gòu)化行為面試的基本原理

（2）行為面試的提問技巧

（3）行為面試的評價方法

（4）通過行為面試考察動力適配性

評價中心技術(shù)概述（0.5小時）

（1） 評價中心的基本原理

（2） 評價中心的設(shè)計與應(yīng)用概述

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論（LGD）（1.5小時）

（1） 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論概述

（2） 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論材料開發(fā)

（3） 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的現(xiàn)場組織

（4） 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的觀察與評分技巧

文件筐測驗（3小時）

（1） 文件筐測驗概述

（2） 文件筐測驗材料開發(fā)

（3） 文件筐測驗的組織與實施

（4） 文件筐測驗的評分技巧

角色扮演練習(xí)（1小時）

（1） 角色扮演練習(xí)概述

（2） 角色扮演練習(xí)材料開發(fā)

（3） 角色扮演練習(xí)的現(xiàn)場實施

（4） 角色扮演練習(xí)的觀察與評價

管理游戲（沙盤模擬）（2小時）

（1） 管理游戲（沙盤模擬）的設(shè)計原理

（2） 管理游戲現(xiàn)場體驗