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                  曹君武
                  • 曹君武國家財政部專家,著名風(fēng)險內(nèi)控專家,沙盤模擬專家
                  • 擅長領(lǐng)域: 績效管理
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  全面風(fēng)險管理模擬沙盤

                  主講老師:曹君武
                  發(fā)布時間:2021-02-26 11:36:53
                  課程詳情:

                  序號

                  模塊

                  課程內(nèi)容

                  教學(xué)特

                  風(fēng)險管理歷

                  史及基本知

                  、風(fēng)險管理歷史及基本知識

                  1、“風(fēng)險”概念及歷史

                  2、“風(fēng)險管理”概念及歷史

                  3、“全面風(fēng)險管理”概念及歷史

                  4、為什么要開展風(fēng)險管理

                  5、如何開展風(fēng)險管理

                  6、風(fēng)險管理作的價值和意義

                  ?故事:吊車、小吊車、小汽車都落了!

                  ?課件:PPT、EXCEL表格、圖片、白板、卡片

                  ?案例:股市有風(fēng)險,市須謹慎,可為何還是買股票呢?

                  ?討論:5W3H法分析企業(yè)風(fēng)險管理

                  ?模擬:組建風(fēng)控委員會,包含公司名稱、公司總經(jīng)理

                  部門領(lǐng)導(dǎo)、

                  ?評分:分組練習(xí),根據(jù)完成時間現(xiàn)場評分,最分10分,最低分1分,沒有小數(shù)點。

                  休息:課間休息10分鐘

                  風(fēng)險管理基

                  本操作流程

                  、風(fēng)險管理基本操作流程

                  1、如何收集初始信息

                  2、風(fēng)險辨識的法與

                  3、風(fēng)險分析的具與

                  4、風(fēng)險評價的組織式與

                   

                  三、工

                  5、風(fēng)險評估的、方式、

                  6、怎樣開展風(fēng)險評估

                  7、風(fēng)險評估報告的撰寫

                  ?課件:PPT、EXCEL表格、圖片、白板、卡片、模版視頻

                   

                  ?案例:中國航空規(guī)劃建設(shè)有限公司的風(fēng)險評估

                   

                  ?討論:去年體檢過了,今年是否需要體檢呢?

                   

                  ?模擬:風(fēng)險評估員辨識風(fēng)險、評價風(fēng)險,公司中層領(lǐng)導(dǎo)確認風(fēng)險,層領(lǐng)導(dǎo)確定重風(fēng)險。

                   

                  ?評分:分組練習(xí),根據(jù)完成質(zhì)量,采用自評、他評、集體評議、課堂展示的法進評分,最分10分,最低分1分,沒有小數(shù)點。

                   

                  ?總結(jié):5分鐘小結(jié),提綱挈領(lǐng)總結(jié)上午的學(xué)習(xí)內(nèi)容,

                  再次重復(fù)重要知識點。

                  午休:上午課程結(jié)束,中午用餐,休息

                  風(fēng)險管理策

                  略和解決

                  三、風(fēng)險管理策略和解決

                  1、如何制定風(fēng)險管理策略

                  2、如何制定重風(fēng)險解決

                  3、重風(fēng)險的確定過程以及

                  ?課件:PPT、EXCEL表格、圖片、白板、卡片、模版視頻

                   

                  ?故事:柏拉圖和蘇格拉底是如何看待婚姻和愛情的

                   

                  ?案例:中國海運集團的九套信息系統(tǒng)

                   

                  ?評分:分組練習(xí),根據(jù)完成質(zhì)量,采用自評、他評、集體評議、課堂展示的法進評分,最分10分,最低分1分,沒有小數(shù)點。

                   

                  ?總結(jié):5分鐘小結(jié),提綱挈領(lǐng)總結(jié)學(xué)習(xí)內(nèi)容,再次重

                  復(fù)重要知識點。

                  休息:課間休息10分鐘

                  風(fēng)險監(jiān)

                  控預(yù)警

                  四、重風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警

                  1、監(jiān)控預(yù)警般概念

                  2、監(jiān)控指標(biāo)設(shè)置與管理

                  3、監(jiān)控指標(biāo)設(shè)置練習(xí)

                  ?課件:PPT、EXCEL表格、圖片、白板、卡片、模版視頻

                   

                  ?案例:ICU病房的重點監(jiān)控

                  類比:驗指標(biāo)對疾病確診的應(yīng)用

                   

                  ?練習(xí):確定級、級監(jiān)控指標(biāo),設(shè)置紅黃綠燈。

                   

                  ?評分:依據(jù)模擬公司分組,根據(jù)練習(xí)完成質(zhì)量,采用自評、他評、集體評議、課堂展示的法進評分,最分10分,最低分1分,沒有小數(shù)點。

                  年度風(fēng)險管

                  理報告

                  五、企業(yè)風(fēng)險管理概況及年度風(fēng)險

                  管理報告

                  1、企業(yè)開展風(fēng)險管理作的歷史

                  2、企業(yè)全面風(fēng)險管理作情況歸

                  3、企業(yè)年度風(fēng)險管理報告

                  4、企業(yè)編報年度報告的作模式

                  5、企業(yè)年度風(fēng)險管理報告模版

                  ?課件:PPT、EXCEL表格、圖片、白板、卡片、Word

                  模版

                  ?案例:國資委、中央企業(yè)報告編制辦法

                  ?討論:您花多少錢編制報告?

                  ?評分:分組練習(xí),根據(jù)完成時間現(xiàn)場評分,最分10

                  分,最低分1分,沒有小數(shù)點。

                  ?總結(jié):10分鐘小結(jié),提綱挈領(lǐng)總結(jié)學(xué)習(xí)內(nèi)容,再次重

                  復(fù)重要知識點。

                   

                  結(jié)束:總結(jié)全天課程分數(shù),各個模擬公司排名,表揚第一名公司的總經(jīng)理及全體人員,全天課程結(jié)束。


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

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