安新強(qiáng)老師，著名績效管理專家，高級人力資源管理師，團(tuán)隊執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力專家，團(tuán)隊職業(yè)化訓(xùn)練師，國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會高級培訓(xùn)師，北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)等多所著名大學(xué)的客座教授。曾任世界500強(qiáng)企業(yè)人力資源總監(jiān)，積累了豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。安老師在實(shí)踐中獨(dú)創(chuàng)的“6S績效管理理論和方法”是讓績效管理落地的有效工具，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效載體，在業(yè)界擁有較高的聲望。安老師在國內(nèi)專業(yè)刊物上發(fā)表了上百篇專業(yè)研究文章和案例。其中部分文章還榮獲相關(guān)領(lǐng)域金獎、銀獎，并被編輯錄入北京大學(xué)、浙江大學(xué)的MBA教材中，影響廣泛。

主講課程：

目標(biāo)與計劃管理
績效評估、反饋、面談技巧
卓越的績效管理
團(tuán)隊管理與溝通技巧
平衡計分卡+戰(zhàn)略地圖
中高層干部素質(zhì)提升加速器
時間管理技巧與事務(wù)處理順序
MTP-中層管理提升訓(xùn)練
打造高績效銷售團(tuán)隊
《向解放軍學(xué)管理》課程介紹

授課特點(diǎn)

工作背景

服務(wù)客戶

中國移動、中國聯(lián)通、中國石油、中國石化、新華書店、工商銀行、北京銀行、交通銀行、中國電力、中國電信、駱駝集團(tuán)、恒信集團(tuán)、首都機(jī)場、太極集團(tuán)、蘭德集團(tuán)