孫子兵法與HR管理之道

課程目標(biāo)

以“道”談智慧、以“天”說和諧、以“地”析抱負(fù)、以“將”謀策略、以“法”練技能。本課程誠意邀約在企業(yè)辛勤勞作的管理人員和HR工作者，共同探討與分享……

課程大綱

孫子兵法與HR管理之道

一、“道”的智慧

1、“道”是什么

2、人從眾關(guān)系式

3、統(tǒng)御和鏈接的著陸

4、如何成為行之有效的“道”

5、工作坊：大寫的人/“蘋果”的智慧/放飛的風(fēng)箏

二、“天”的和諧

1、“天”的含意

2、適時(shí)“適者生存”

3、成就“成事在天”

4、追求多贏的責(zé)任

5、工作坊：企業(yè)人“遠(yuǎn)景”圖/共存、共有、共享/平衡格局

三、“地”的抱負(fù)

1、“地”的內(nèi)涵

2、“天時(shí)”與“地理”

3、HR管理的著陸點(diǎn)

4、“已所不欲，物施于人”

5、工作坊：留個(gè)缺口/一個(gè)未畫完整的句號/努力在乎動力

四、“將”的策略

1、“將”的令旗

2、2=3的可能性

3、醞釀和引薦的訴求

4、共識文化熏陶一個(gè)好心情

5、工作坊：適合的人/動態(tài)適應(yīng)場景/小駱駝的故事

五、“法”的技能

1、“法”的途徑

2、凡事以什么為先

3、“短板”與“三及”昭示

4、要約束還是要激勵

5、工作坊：主動的漏洞/ 跨越圍欄/“解開鞋帶”的用意