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                  晏世樂(lè)
                  • 晏世樂(lè)資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 陽(yáng)光心態(tài) 管理技能提升 辦公軟件
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:深圳市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  壓力管理與陽(yáng)光心態(tài)

                  主講老師:晏世樂(lè)
                  發(fā)布時(shí)間:2021-01-11 14:32:12
                  課程詳情:

                  【課程目的】

                  、辨識(shí)壓力來(lái)源,掌握調(diào)適技巧,維護(hù)身心健康。

                  二、妥善處理,合理安排,預(yù)防壓力產(chǎn)生

                  三、建立自主系統(tǒng)改善過(guò)度情緒,創(chuàng)造良好情緒。

                  、提升抗壓能力,提高工作效率助力職業(yè)發(fā)展。

                  學(xué)習(xí)策略,掌握方法杜絕知道而做不到。

                  六、自我激勵(lì),以積極心態(tài)面對(duì)人生。

                  【授課方式】

                  課堂講授、案例分析、討論練習(xí)、游戲參與、心理測(cè)驗(yàn)、互動(dòng)體驗(yàn)等。

                  【授課時(shí)間】

                  2天,5—6小時(shí)/天。

                  【授課對(duì)象】

                  所有職場(chǎng)人士;其他個(gè)人

                  【課程大綱】(課程大綱僅為課程部分內(nèi)容綱要,具體內(nèi)容見(jiàn)課程講義)

                  課前統(tǒng)一思想,確保培訓(xùn)效果:學(xué)習(xí)為己、學(xué)樂(lè)精神、空杯思想、學(xué)以致用。

                  一、壓力概述

                  (一)什么是壓力?

                  (二)壓力的正面作用和負(fù)面影響。

                  1、井無(wú)壓力不噴油,人無(wú)壓力輕飄飄。

                  2、壓力過(guò)大的危害。

                  (三)壓力的來(lái)源。為什么會(huì)有壓力?生容易,活容易,生活不容易——“壓力山大”普遍存在。

                  1、外部壓力源家庭壓力工作壓力社會(huì)壓力環(huán)境壓力。

                  2、內(nèi)部因素不能自我肯定過(guò)于追求完美“A型行為”的人……

                  3、壓力診斷——測(cè)定壓力。

                  、壓力管理的目的

                  (一)實(shí)現(xiàn)壓力與個(gè)人承受力的平衡。【案例】績(jī)效高峰

                  (二)提升抗壓能力,助力職業(yè)發(fā)展。【案例】“草莓人”

                  (三)實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡。

                  (四)維護(hù)身心健康,避免極端情況發(fā)生。

                  、壓力預(yù)防

                  )制定合理目標(biāo),不要期望太高。

                  )提前規(guī)劃,早作準(zhǔn)備。

                  1、緊跟企業(yè)發(fā)展,熟悉最新技術(shù)。

                  2、學(xué)習(xí)多種技能,擴(kuò)大工作選擇余地。

                  提前規(guī)劃,早作準(zhǔn)備的核心:加強(qiáng)學(xué)習(xí)!【案例】自己例子。

                  (三)改善人際關(guān)系。

                  1、改變自私、自大的錯(cuò)誤心態(tài)。【案例】吸煙。

                  2培養(yǎng)同理心。“人同此心,心同此理”。投其所好、對(duì)癥下藥。【案例】勸服父母同意辭去政府公職。

                  1最好做到:人之所欲,施之于人!我們喜歡的并不一定是別人喜歡的。【案例】甲之蜜糖,乙之砒霜!兔子釣魚(yú)。

                  2中間水平:己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人!

                  3至少做到:己所不欲,勿施于人!【案例】蕭伯納與瑪莎。

                  (四)時(shí)間管理。

                  1、提高效能。要事第一,強(qiáng)調(diào)目的正確。【案例】時(shí)間管理四象限法則

                  2、提高效率。同樣時(shí)間做更多事。【案例】最佳狀態(tài),全心專注。充分利用零碎時(shí)間。

                  3、勤懇。珍惜時(shí)間,充分利用。

                  、壓力緩解——情緒管理

                  (一)情緒的概念、種類和特點(diǎn)。

                  (二)情緒管理概述。

                  1、情緒管理的概念。

                  2、情緒管理的目的

                  1)情緒反應(yīng)適度。情緒本身沒(méi)有好壞之分,不要過(guò)度,也不要壓抑。

                  2)成為情緒主人。情為我所用,不為情所控。情緒絕對(duì)可以管理!【案例】弗蘭克爾《活出生命的意義》

                  3、情緒管理的重要性改變歷史影響命運(yùn)決定成功影響健康決定幸福!【案例】野馬結(jié)果、《黃帝內(nèi)經(jīng)》。

                  情緒管理存在的問(wèn)題——原因分析解決辦法

                  1、不能承受挫折。【案例】任正非、馬云……《史記·太史公自序》

                  2、不能承受委曲——領(lǐng)導(dǎo)的罵人、客戶的刁難。【案例】唐太宗和魏征,康熙和鰲拜,嘉慶和和珅。

                  (四)情緒管理的方法。【案例】微博段子:職場(chǎng)情商訓(xùn)練七法

                  1、情緒管理的治標(biāo)辦法。

                  1回到目標(biāo)中來(lái)。【案例】假裝哲學(xué)。本人換工作的經(jīng)歷。

                  2轉(zhuǎn)移注意力。反復(fù)想的煩心事,主要有兩類:一是人生的選擇、二是痛苦的事情。【案例】懸崖邊開(kāi)車。

                  3適度宣泄。【案例】霍桑實(shí)驗(yàn)

                  4自我積極心理暗示。【案例】強(qiáng)者VS弱者

                  2、情緒管理的治辦法。

                  1情緒A(事件)B(觀念)C(情緒)理論。

                  情緒是我們根據(jù)自己的觀念——B,對(duì)某一事件——A進(jìn)行評(píng)價(jià)而產(chǎn)生的反應(yīng)——C【案例】女人不做飯、男人應(yīng)酬同事、左撇子。

                  情緒管理治本,不是要改變外在的事件——A,而是要改變我們內(nèi)在的非理性觀念——B。

                  2)情緒管理治本前提:操之在我。一切從我自己找原因,我對(duì)自己的情緒、人生負(fù)責(zé)。【案例】受害者與責(zé)任者的轉(zhuǎn)換!借錢(qián)給弟弟。啃老。猴子咬主人VS孩子咬媽媽。

                  3)建立情緒自主系統(tǒng)(觀念改變系統(tǒng))改變那些非理性觀念——情緒負(fù)債。改變觀念,決定情緒。

                  第一,非理性觀念:一定非如何不可……提出太多條件,理性觀念:世上一切都不一定世事不如意十之八九。

                  第二,非理性觀念:處處要與別人比較,理性觀念:痛苦的根源來(lái)自錯(cuò)誤比較。【案例】甲之砒霜,乙之蜂蜜。

                  一是要跟成功者比過(guò)程——向他們學(xué)習(xí),行為積極,永不滿足。【案例】李嘉誠(chéng)、曹德旺張瑞敏、鄭耀南

                  二是不要和成功者比結(jié)果。因?yàn)椋?/span>每個(gè)人的家庭背景、人生起點(diǎn)不同,我們沒(méi)有資格比。【案例】比爾·蓋茨、巴菲特、馬化騰、王石。有些成功者是裝出來(lái)的,家家有本難念的經(jīng)。【案例】朱德庸漫畫(huà)《跳樓》。

                  三是要和失敗者比結(jié)果——知足常樂(lè),心態(tài)平和。

                  四是不要和失敗者比過(guò)程。【案例】看垃圾劇、打電游……

                  第三,非理性觀念:二分法的思維,理性觀念:三分法的思維。

                  典型的二分法思維:成功——失敗,好人——壞人……【案例】褚時(shí)健。

                  3、情緒管理的步驟。

                  第一步,治本

                  第二步,治標(biāo)

                  第三步,放手。謙卑一點(diǎn),該放手時(shí)就放手,該認(rèn)輸時(shí)就認(rèn)輸。【案例】佛教三毒:貪、嗔、癡。

                  4、管理人生一些主要過(guò)度情緒。

                  1憤怒的管理。【案例】發(fā)火砸釘子。

                  第一,有一些憤怒,是我們不應(yīng)該憤怒。【案例】換位思考。

                  第二,有一些憤怒,確實(shí)是碰到了無(wú)理取鬧的人。【案例】三季人。

                  2貪心的管理。五色令人目盲;五音令人耳聾;五味令人口爽;馳騁畋獵令人心發(fā)狂;難得之貨令人行妨……【案例】快樂(lè)的公式。《傳習(xí)錄》。“腎機(jī)”、卡奴。

                  3沮喪的管理。自貶、自憐、憐憫別人。

                  4難過(guò)與哀傷的管理。珍惜現(xiàn)在,認(rèn)真做事。

                  5擔(dān)心、恐懼、憂慮的管理。【案例】抽就不要怕,怕就不要抽。

                  6羞愧感與罪惡感的管理。人非圣賢,孰能無(wú)過(guò),過(guò)而能改,善莫大焉。

                  5、培養(yǎng)良好習(xí)慣,創(chuàng)造良好情緒。

                  1布置家庭和辦公環(huán)境。

                  2)進(jìn)行顏色調(diào)整。

                  3)敢于說(shuō)“不”、善于說(shuō)“不”——?jiǎng)e太委屈。【案例】我借錢(qián)的經(jīng)歷。

                  4)別吹牛、別說(shuō)謊。吹牛、說(shuō)謊,是要承受壓力、付出代價(jià)的。

                  5)感恩——感恩的人才會(huì)快樂(lè)。【案例】兩個(gè)的士司機(jī)的對(duì)比。漫畫(huà)《感恩》。尼克·胡哲。

                  6)適度休息。充足睡眠,休假、忙里偷閑,享受獨(dú)處,按摩、水療、針灸、拔罐,閉目養(yǎng)神。個(gè)人強(qiáng)烈推薦腹式呼吸 肌肉緊松 正念冥想。【案例】上海復(fù)旦大學(xué)于娟癌癥日記”。內(nèi)觀、入定、禪息、打座。

                  7)與家人共享時(shí)光。【案例】壓力事件表

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