如何做一個成功的下屬

課程目標(biāo)

提高中層領(lǐng)導(dǎo)管理能力

課程大綱

·角色認(rèn)知篇

　　1.管理人員的職責(zé)和使命

　　2.對上司角色的認(rèn)知

　　3.對下屬角色的認(rèn)知

　　·執(zhí)行篇

　　1.以上司為榜樣

　　2.無條件執(zhí)行

　　3.工作無借口

　　4.影響執(zhí)行的六大因素

　　·與上司溝通篇

　　1.讓上司知道--主動匯報工作進(jìn)度

　　2.讓上司輕松--努力學(xué)習(xí)，了解上司的語言

　　3.讓上司省事--同樣的錯誤不犯兩次

　　4.讓上司有效--主動幫助別人

　　·職場規(guī)則篇

　　1.只能與莊共舞

　　2.勿與組織為敵

　　3.業(yè)績自動折舊

　　4.升職必先升值

　　·信仰篇

　　1.敬業(yè)為魂：建立使命感/尊重自己工作

　　2.為自己奮斗：決不為薪酬工作/讓上司主動加薪

　　3.理念至上：把公司看做自己的/比上司更積極