成功的項目管理

課程目標

成功的項目管理

課程大綱

 項目聯(lián)合

? 明確項目目的和目標

? 統(tǒng)一項目成功的主要標準

? 對項目目標達成統(tǒng)一認識

? 建立個人可用時間限制和資源委托任務層次

? 構(gòu)建項目團隊結(jié)構(gòu)確定成員角色和責任

? 建立一個有效的團隊合作運營框架

? 項目定義

? 定義項目目標、目的和限制條件

? 確定主要可交付成果和關(guān)鍵成功標準

? 定義清晰的范圍邊界和完成標準

? 驗證關(guān)鍵假設并確定問題

? 建立項目定義文件并建立細化計劃編制的方法

? 項目計劃編制

? 統(tǒng)一團隊成員對項目目標、目的和限制條件的認識

? 制定包含詳細范圍可交付成果和成功標準的項目說明文件

? 利用微軟項目管理軟件制定一個工作分解結(jié)構(gòu)和項目進度

? 檢查關(guān)鍵路徑和克服進度沖突

? 分析個人工作量并解決超負荷分配現(xiàn)象

? 利用預防措施和應急儲備生成風險計劃.

? 確認計劃的完整性和關(guān)鍵假設并啟用問題標簽

? 項目整合

? 增加范圍定義的清晰度

? 解決角色定義模糊和范圍搭配不當

? 加強工作結(jié)構(gòu)分解工作并確定任務的屬主

? 識別任務的邏輯關(guān)系，并定義任務接口

? 利用微軟項目管理工具制定一個整合的主進度.

? 解決開放的整合問題

? 項目優(yōu)化

? 定義清晰目標和優(yōu)先度

? 確認項目計劃的整體性

? 分析和細化項目進度和資源需求

? 優(yōu)化項目進度、范圍和資源

? 平衡要求、優(yōu)先度和風險

? 制定項目實施的清晰路線