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                  李俊萁
                  • 李俊萁精益零缺陷(一次做對)首席專家,卓越績效管理模式導入專家,績效改善六步法SSP創始人
                  • 擅長領域: 班組長管理 績效管理 質量管理 執行力
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:深圳市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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                  一次做對--第一次把正確的事情做對

                  主講老師:李俊萁
                  發布時間:2021-10-30 17:11:29
                  課程詳情:

                  課程背景

                  一次做對是指第一次就把正確的事情做對。面對當今激烈競爭的市場環境,制造企業如何提高質量、降低成本(提質降本),服務業如何提升服務質量,減少客戶投訴(提質降訴),讓企業在激烈的市場競爭中脫穎而出,一次做對無疑是一種非常高效的方法。面對員工工作經常出錯、犯錯、重做,產品的返工、返修,服務的不及時不到位,不僅浪費企業內部的資源,也給客戶帶來不好的體驗,降低了客戶的滿意度。如何做到一次做對,提升產品的質量和服務的質量,提高客戶的滿意度,正是本課程所需要解決的問題。

                  課程大綱

                  課程背景:

                  一次做對是指**次就把正確的事情做對。面對當今激烈競爭的市場環境,制造企業如何提高質量、降低成本(提質降本),服務業如何提升服務質量,減少客戶投訴(提質降訴),讓企業在激烈的市場競爭中脫穎而出,一次做對無疑是一種非常高效的方法。面對員工工作經常出錯、犯錯、重做,產品的返工、返修,服務的不及時不到位,不僅浪費企業內部的資源,也給客戶帶來不好的體驗,降低了客戶的滿意度。如何做到一次做對,提升產品的質量和服務的質量,提高客戶的滿意度,正是本課程所需要解決的問題。

                  培訓對象:

                  高層、中層、主管以上人員均可

                  培訓時間:1-2天(根據企業情況可以做適當的調整)

                  培訓效果/目標:

                  ① **次就把正確的事情做對,提升質量和服務意識及水平

                  ② 減少員工的反復出錯提升產品質量和服務質量

                  ③ 提升員工的執行力和團隊的執行力

                  ④ 學會預防的方法,從源頭上提升企業效益

                  教學方式:課堂講授、講師示范、互動、游戲、案例分析、小組討論、講師點評、現場答疑等

                  課程特色:

                  **次就把正確的事情做對

                  既有理念又有實際的操作

                  實戰、實用、實效見長,**研發

                  課程大綱:

                  **單元  什么是“一次做對”

                  1.1“一次做對”推行的背景和由來

                  1.2什么是“一次做對”

                  1.3“一次做對”能給企業帶來什么

                  1.4“一次做對”能給個人帶來什么

                  1.5推行“一次做對”的誤區

                  1.6一次做對十大理念

                  1.7一次做對操作六步法

                  第二單元 “一次做對”的心行轉換

                  2.1領導先行

                  2.2六變進入

                  2.3將理念變成易懂好記的內容

                  2.4把“一次做對”的理念內化到員工心中

                  2.5實現員工的自我改變 

                  第三單元 個人如何做到“一次做對”

                  3.1 心向:從“心”做起,學會做正確的事

                  3.2 心力:從“新”做起,學會正確地做事

                  3.3 心行:從“芯”做起,用對方法做對事

                  3.4心酬:從“薪”開始,物質激勵配合精神激勵

                  第四單元 團隊如何做到“一次做對”

                  4.1 何為團隊“一次做對”

                  4.2 團隊“一次做對”的基礎

                  4.3 團隊“一次做對”八大方法

                  第五單元 “一次做對”管理要訣

                  5.1 重干部,要員工做到的自己先做到

                  5.2重策劃,思路對才能工作對

                  5.3重預防,馬后炮誤時又誤事

                  5.4重改進,凡事從根


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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