對象
公司總經理 總監 經理 各部門主管
目的
降本增效,人人成為經營者
內容
2017年7月10,在東圣鞋業培訓室, 朱正偉老師與東莞市東圣鞋業有限公司簽約,成為阿米巴經營項目落地培訓師, 負責項目的培訓和一對一輔導,為企業轉型升級助力!
<<阿米巴經營內訓大綱>>
第一章 始計篇:阿米巴經營概念及原理
1.什么是阿米巴及阿米巴經營
2.阿米巴經營的目的
3.阿米巴經營運行邏輯
第二章 軍形篇:阿米巴經營之組織構建
1.阿米巴組織變革
2.阿米巴組織劃分
3.阿米巴組織關系
第三章 精術篇:阿米巴經營之經營會計
1.阿米巴經營會計報表的設計
2.阿米巴經營會計報表的威力
第四章 九變篇:阿米巴內部交易與定價
1.定價原理與原則
2.定價方法與流程
3.內部交易的實現
第五章 厲兵篇:阿米巴經營之績效激勵
1.組織激勵
2.個人激勵
第六章 勝算篇:阿米巴業績分析與改善
1.數據收集與分析
2.TCD循環改善
第七章 明道篇:阿米巴經營之哲學構建
1.企業經營哲學的原點
2.經營哲學的四維模式
3.創建企業文化
第八章 謀攻篇:阿米巴年度計劃與運行
1.年度計劃設定的方法
2.年度計劃的運行
