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                  朱英順
                  • 朱英順亞洲知名、高級實戰經理人,馬來西亞多家知名上市企業總經理
                  • 擅長領域: 領導力 企業管理 員工管理 業績倍增
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:上海市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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                  《企業跨部門溝通》

                  主講老師:朱英順
                  發布時間:2021-07-15 14:51:17
                  課程詳情:

                  第一模塊:跨部門溝通的意義及重要性

                  1.課程導言

                  2.溝通的意義

                  3.溝通正確的觀念和心態

                  4.有效溝通的基礎及原則

                  5.企業內部溝通的方式

                  6.跨部門溝通的重要性

                  7.案例研討

                  企業跨部門溝通經典案例分享

                  8.課程體驗情境互動

                    

                  第二模塊:跨部門溝通的障礙和問題

                  1.課前導言

                  2.跨部門溝通常見的障礙與問題

                  3.企業內部不容忽視的部門墻

                  4.客觀因素存在的個體差異

                  5,企業文化與團隊溝通意識

                  6.分組討論

                   企業內部跨部門溝通的障礙及問題探討

                  7.學習心得分享

                    

                  第三模塊:跨部門溝通的方法和要點

                  1.課前導言

                  2.學習培養自我的溝通能力

                  3.提升精進跨部門溝通能力

                  4.跨部門如何有效的溝通

                  5.跨部門會議溝通的要點

                  6.企業在跨部門溝通中的作用

                  7.分組研討

                   企業內部跨部門溝通成功經驗分享

                  8.課程學習互動體驗

                    

                  第四模塊:跨部門高效溝通技巧的運用

                  1.課前導言

                  2.營造良好的溝通氛圍

                  3.為他人著想與換位思考

                  4.跨部門高效溝通技巧的運用

                  1)利用數據及圖表說話

                  2)將復雜問題簡單化

                  3)面對面溝通

                  4)到位不錯位

                  5)化解不誤解

                  6)控制自己的情緒

                  7)減少抱怨從我做起

                  8)避免與緩解溝通沖突

                  5.案例研討

                  6.分組討論(頭腦風暴)

                   如何促進企業內部跨部門溝通

                  7.學習心得分享

                    

                  第五模塊:跨部門溝通的成功之道

                  1.課程導言

                  2.溝通從第一負責人做起

                  3.從能做到的開始

                  4.靈活運用溝通方法

                  5.建立有效的投訴機制

                  6.樹立共同的團隊目標

                  7.跨部門項目管理運作

                  8.避免跨部門溝通的短接

                  9.確認解決方法及有效執行

                  10.案例研討

                  11.課后學習心得分享

                    

                  第六模塊:課程總結與學習轉化

                  1.課程總結

                  2.學習轉化


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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