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                  朱奇
                  • 朱奇連鎖加盟代理
                  • 擅長領(lǐng)域: 商業(yè)地產(chǎn) 門店管理
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:深圳市
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                  商業(yè)地產(chǎn)投資分析與操盤詳解

                  主講老師:朱奇
                  發(fā)布時間:2021-01-14 10:24:20
                  課程詳情:

                  一、商業(yè)地產(chǎn)的概念及分類

                   

                  二、宏觀經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)使用方法

                  1、宏觀、政策、法規(guī)及重大事件趨勢研判

                  1.1城市社會環(huán)境 

                  1.1.1自然環(huán)境(如地理、地勢、行政區(qū)劃分,氣候條件等); 

                  1.1.2人口環(huán)境(城市近年人口變動對比分析及形成原因);

                  1.2地區(qū)或城市的經(jīng)濟(jì)特性(國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)),包括收入、消費結(jié)構(gòu)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模、趨勢、速度和效益。 

                  1.2.1地區(qū)生產(chǎn)總值分析 

                  1.2.2社會固定資產(chǎn)投資及社會消費品零售總額近年狀況對比分析 

                  1.2.3地區(qū)或城市的居民收入情況、消費結(jié)構(gòu)和消費水平。 

                  2商業(yè)地產(chǎn)環(huán)境

                  2.1商圈分布、商業(yè)的構(gòu)成(市場與商業(yè)街區(qū))與消費者來源。 

                  2.2現(xiàn)有市場的名稱、經(jīng)營年限、經(jīng)營形式、經(jīng)營定位、優(yōu)勢品類。2.3現(xiàn)有市場的規(guī)模、區(qū)域影響力、區(qū)域排名、改擴(kuò)建空間。 

                  2.4地區(qū)或城市房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)平均價位。

                  3項目用地情況分析 

                  3.1城市未來發(fā)展方向 

                  3.2項目地塊自身情況

                  3.3項目周邊交通狀況。 

                  3.4項目所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、人口及其基礎(chǔ)設(shè)施情況等。 

                  3.5項目周邊的商業(yè)設(shè)施氛圍。 

                  3.6本項目可比市場,現(xiàn)經(jīng)營投資戶對房地產(chǎn)的環(huán)境、功能、格局、售后服務(wù)的意見及對我們項目的接受程度。 

                  2、核心區(qū)域與輻射區(qū)域。核心區(qū)域人口與人均GDP值是驗證GDP總量的指標(biāo)
                  (1)人口×人均GDP=GDP總量

                  (2)輻射區(qū)域人口×輻射區(qū)域的GDP=輻射GDP總量

                  3、商業(yè)消費支撐量

                  區(qū)域社會零售總額 人均可支配收入 城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額 GDP總量=總商業(yè)消費支撐量4、面積,人口密
                  (1)人口÷面積=人口密
                  (2)人均GDP與人均可支配收入是互相驗證值
                  (3)總的商業(yè)消費量÷面積=單位面積的商業(yè)消費量
                  (4)人均可支配收入×人口密度=單位面積的支配收入

                  5、總體規(guī)劃與人均GDP增長率

                  (1)經(jīng)濟(jì)增長率是推出未來的發(fā)展量,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上乘以增長率就是未來的放大量。

                  (2)從商業(yè)的規(guī)劃中得出商業(yè)面積的未來供應(yīng)量就可以換算出區(qū)域是否飽和,及飽和度大小。尤其是具有“盆地效應(yīng)”的城市其特別明顯
                  6、城市特性、支柱產(chǎn)業(yè)狀況、城市化進(jìn)程、人均GDP

                  7、恩格爾系數(shù)、百戶汽車擁有量,與人均GDP驗證值,是用來對城市性質(zhì)進(jìn)行互相驗證做判斷。以上的參數(shù)中,最重要的是:面積、人口數(shù)、人均GDP、增長率,這4個參數(shù)值,是必須要參考的,其余的都可以從中延伸,任何一個項目的前期分析中,這4個值的分析是必備的。

                  恩格爾系數(shù)= 食物支出金額÷ 總支出金額

                  根據(jù)聯(lián)合國糧農(nóng)組織標(biāo)準(zhǔn),恩格爾系數(shù):在59%以上的為貧困;50%---59%的為溫飽;40%---50%的為小康; 30%---40%的為富裕;小于30%的為最富裕。

                   

                  三、商業(yè)房地產(chǎn)投資十三參數(shù)分析

                  在市場的分析中有眾多的著眼點,這里將眾多的因素歸納成十三項參數(shù),以此方便對市場的分析。這里所說的市場是指商業(yè)房地產(chǎn)領(lǐng)域中,以收取租金模式。

                  1、時機性

                  2、進(jìn)程性

                  (1)行業(yè)進(jìn)程性

                  (2)市場業(yè)態(tài)進(jìn)程性

                  (3)建筑形式進(jìn)程性

                  3、地段性

                  傳統(tǒng)意義上的好地段往往指:

                  ◆商業(yè)物業(yè)處在城市中心或臨近城市的中心商業(yè)區(qū);

                  ◆處在商業(yè)有發(fā)展?jié)摿Φ牡囟危蚴桥R近交通樞紐的地方(火車

                  站,長途汽車站等);

                  ◆十字路口等人流匯聚之地。

                  4、規(guī)模性

                  在規(guī)模效應(yīng)中,需要特別指出的是規(guī)模的邊際效應(yīng),規(guī)模在擴(kuò)張到一定程度后,其規(guī)模的邊際效應(yīng)就會降低,所以規(guī)模并非越大越好。

                  5、布局性

                  (1)在市場完善的硬件設(shè)施中,布局尤為重要,一個暢通的設(shè)計、切合實際的布局會使一個市場最快地步入良性運營狀態(tài);反之,很多類似迷宮的設(shè)計,卻適得其反。

                  (2)市場布局中通道的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為2.4m寬,各主通道可達(dá)2.8m、3m、3.6m或更寬,而輔通道為2.2m、2m、1.8m、1.5m,具體可根據(jù)不同區(qū)域的人流有所增減,主輔有所分明。

                   

                  (3)在布局中如何甄別優(yōu)質(zhì)攤位位置有以下6個方法:

                  ◆人流量大。

                  ◆攤位展示性強,即把角或展面寬的攤位,把角攤位可有兩個展示面。

                  ◆標(biāo)識性強,即在市場中有明顯標(biāo)識易于記憶的商鋪。

                  ◆人流儲積空間大,即商鋪前場地空間易于消費者駐留。

                  ◆購物習(xí)慣性。如直線通道的黃金點。

                  ◆相鄰物業(yè)價值性。如相鄰是品牌店、主力店,其較多顧客流量對相鄰店的生意就有帶動性作用。

                  6、硬件性

                  硬件性的內(nèi)容主要包括建筑物本身的功能性及展示性(室內(nèi)及室外)。

                  (1)功能性

                  (2)展示性

                  7、穩(wěn)定性

                  市場的穩(wěn)定性主要表現(xiàn)在如下幾個方面:

                  (1)物業(yè)產(chǎn)權(quán)的穩(wěn)定性

                  (2)手續(xù)的穩(wěn)定性

                  (3)建筑物硬件的穩(wěn)定性

                  (4)商圈的穩(wěn)定性

                  8、人氣

                  人流、車流和交通狀況,這3部分合稱為人氣的表現(xiàn)。人氣包括商戶

                  人氣和消費者人氣兩個方面。

                  9、資源性

                  10、競爭與兼容性

                  (1)競爭性

                  (2)兼容性

                  11、商圈分析

                  按照市場消費屬性可分為綜合性區(qū)域消費類市場和各類專業(yè)性市場。

                  (1)商圈的界定方法主要有:同心圓法、行車時間法、路線調(diào)查法。

                  (2)商圈分析需要在商圈界定完成的基礎(chǔ)上進(jìn)行,其主要方法有:

                  ◆ 比率人口相乘法 

                  ◆ 單位零售房地產(chǎn)面積商品零售額比率比較法

                  ◆ 房地產(chǎn)開發(fā)度指數(shù)法

                  (3) 商圈分析的分析步驟

                  ◆確定市場類型。

                  ◆研究市場商品服務(wù)范圍(街道、城市、地區(qū)),確定商圈范圍。

                  ◆調(diào)查在商圈范圍內(nèi)現(xiàn)有該種類型市場的商業(yè)樓面,包括已經(jīng)出租的樓面、控制樓面的總量;調(diào)查商圈范圍內(nèi)的人口數(shù)量,居民收入和消費狀況及單位樓面的租(售)價格。

                  ◆研究人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)狀況,分析商圈內(nèi)可以支撐的總的商業(yè)樓面面積。

                  ◆比較商圈現(xiàn)有的商業(yè)樓面與該商圈可支撐的總的商業(yè)樓面之間的差異,從而發(fā)現(xiàn)商業(yè)房地產(chǎn)的開發(fā)潛力。

                  ◆根據(jù)商圈外的具體情況進(jìn)行研究,并對上述開發(fā)潛力作進(jìn)一步修正。

                  (4) 核心商圈與輻射商圈

                  核心商圈為項目所在區(qū)域的商圈,其主要分析商圈中商戶的總量、總經(jīng)營面積、各業(yè)態(tài)量、各業(yè)態(tài)細(xì)分狀況、各市場的硬件條件、租金、售價、使用權(quán)價、轉(zhuǎn)租金、轉(zhuǎn)讓費、付款方式、主流攤位規(guī)格、各服務(wù)業(yè)態(tài)、商圈內(nèi)各市場的硬件、軟件的差異化等,通過對這些數(shù)據(jù)的核算,得出項目的支撐,這也是所有參數(shù)分析中的關(guān)鍵所在。

                  轉(zhuǎn)讓費=(市場攤位一手租金-二手租金)*5

                  12、人口分析

                  在商業(yè)地產(chǎn)的宏觀分析中有地緣與人口的關(guān)系及人口與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。在地產(chǎn)項目中則涉及商圈內(nèi)人口的關(guān)系,即小區(qū)域范圍的人口關(guān)系,在市場中人口分為消費者和商戶兩個部分。

                  (1)消費者分析

                  (2)商戶分析

                  在商戶分析中,尤其對于區(qū)域商戶的認(rèn)同習(xí)慣性要側(cè)重分析。

                  13、人性

                  以上12項參數(shù)都是硬性的,只有人性是可塑的、變化的。

                  14、十三參數(shù)使用要點

                  (1)SWOT分析方法

                  ◆優(yōu)勢

                  ◆劣勢

                  ◆機會

                  ◆威脅

                  (2)十三參數(shù)使用方法要點:

                  :◆人性是一切的基礎(chǔ),“人和”是最重要的。

                  ◆時機性與進(jìn)程性是限制參數(shù),它是項目的最前提的條件。

                  ◆地段性、商圈分析、人口分析、人氣是項目的地緣屬性。

                  ◆規(guī)模性、硬件性、布局性、資源性都是運作團(tuán)隊和執(zhí)行操作能力

                  對技術(shù)面的把控。

                  ◆穩(wěn)定性與資源性是對后期運營和管理進(jìn)行考察的屬性。

                  ◆競爭與兼容性是對“地利”各參數(shù)作優(yōu)劣分析的綜合評判。

                  ◆地段性與規(guī)模性相比,規(guī)模性大于地段性。

                  ◆規(guī)模達(dá)到壟斷后,下一個階段就由行業(yè)進(jìn)程性打破。

                  ◆地段性與資源性相比,資源性在產(chǎn)生突發(fā)因素的情況下大于地段

                  性;而在正常情況下,地段性則大于資源性。

                  ◆任何屬性中,如違反進(jìn)程性,其他屬性的作用將削減。

                  ◆地段性、規(guī)模性、布局性中,規(guī)模性最強,其次在同質(zhì)下的布局

                  性,然后是地段性,布局性有時與地段性同等重要。

                  ◆就硬件性與地段性而言,租金是不由硬件性而改變的,租金是由

                  商業(yè)的支撐關(guān)系(即商圈分析與人口分析推算出支撐)所決定的,對硬

                  件性需求不是特別明顯。支撐是商業(yè)地產(chǎn)的核心,商圈分析和人口分析

                  是十三參數(shù)分析的核心。

                  ◆資源性強的行業(yè),其市場兼容性就差。

                  參數(shù)分析是一項充滿挑戰(zhàn)與魅力的工作,在實際情況中,應(yīng)根據(jù)市

                  場需要靈活運用,不斷潛心體會、融匯貫通。

                   

                  四、商業(yè)房地產(chǎn)投資技術(shù)分析方法

                  定性分析則是通過對商戶和消費者做有針對性的訪談問卷,在“質(zhì)”的方面進(jìn)行定位分析,即得出大廈定位、商戶定位和消費者定位的依據(jù)。

                  通過定性訪談,可以了解商戶的需求及意愿,為大廈定位打下基礎(chǔ)。而通過對消費者的訪淡,即可以了解消費者的意愿。核心商圈及輻射商圈內(nèi)的消費者都要進(jìn)行訪談,其中要注意訪談的量,一般要超過100位。對商戶的訪談,就主要是針對目標(biāo)商戶群,以核心商圈為主。

                  定性分析主要針對兩部分,即商戶和消費者。通過對商戶的問卷訪談對市場定位、商戶定位和產(chǎn)品定位都有參考作用。而通過對消費者定性訪談也可為市場消費者的定位提供參照。

                   

                  五、商業(yè)房地產(chǎn)投資運作模式

                  從目前國內(nèi)商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀來看,最核心的問題是開發(fā)商的短期變現(xiàn)和長期經(jīng)營之間的矛盾,這是一個階段性的問題

                  1、定單式的開發(fā)模式,其中以幾年前萬達(dá)地產(chǎn)的開發(fā)模式為代表。

                  2、單一的出售模式。

                  3、出售后統(tǒng)一管理或者叫售后返租和包租。

                  4、以租代售。

                  5、開發(fā)商出售加持有。

                  6、開發(fā)商完全持有。

                   

                  六、商業(yè)房地產(chǎn)市場建筑設(shè)計要點

                   

                   

                  七、商業(yè)項目籌備期、蓄水期、預(yù)熱期、強銷期、持銷期、開業(yè)期、養(yǎng)市期各個時期的特點和模式探討

                   


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

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                  講師課酬: 面議

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                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

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