【課程背景】
在今日文旅產業火爆的當下，深度分析文旅特色小鎮的商業盈利的痛點，通過日本及歐
美等重要案例全面分析闡釋出特色小鎮的開發運營中的核心要素及實戰模式，結合十幾
年的國內外文旅項目工作經驗總結出獨特的特色小鎮打造法則，精準解決企業開發運營
中的小鎮多元化盈利問題及品牌發展問題。
【課程對象】董事長、總裁、總經理、策劃及規劃、運營等高管人員
【課程收益】
? 建立文旅產業體驗式經濟思維模式
? 通過案例及實戰分析，使得企業策劃及規劃運營能夠清晰地思路導向
? 明確開發及運營的業務目標
? 清晰地可使用的實戰性策劃及規劃、運營法則
【課程特色】實戰案例、務實、高效、精準、能夠讓企業撥云見日、業務指導及實用性
強。
【課程時間】一天
【課程大綱】
1. 文旅小鎮的二維
1. 文旅小鎮時間維度
2. 文旅小鎮空間維度
3. 一心多元特點
2. 文旅小鎮的五級規律
1. 五級規律法則
2. 變革法則
3. 主題化的技巧
1. 吸客密碼的建立
2. 地理與自然中的品牌
3. 再造原住民文化特性
4. 建筑的體驗美學
1. 建筑的特點與稀缺點
2. 競爭來源
3. 對標世界
4. 植根文化
5. 設計的靈魂
5. 體驗哲學
1. 體驗式消費時代
2. 體驗高消費與傳統低消費
3. 場景的塑造
4. 心理的共鳴
5. 硬與軟的協調
6. 成本美學
6. 顧客與產品
1. 消費者分析
2. 產品的場景化
3. 舞臺法則
7. 定制化的一切
1. 定制什么
2. 定制法則
3. 定制的生意
8. 分工與分享
1. 分工的演員效應
2. 電影化場景的分析
3. 分享經濟的業態布局
4. 分享式招商
9. 總結
